地处渭北旱塬丘陵沟壑区的麟游县检察院，隶属于陕西省宝鸡市，是一个只有16人“袖珍队伍”的小院，2020年底被最高检确定为129个薄弱基层检察院之一。一年多来，这个山区小院，在法治思想的引领下，坚持“疏堵点、解难点、消痛点”补短强弱，以“不服输”的韧劲，推动曾经的后进院迅速改变面貌，步入发展快车道。
疏堵点
发挥人的主体作用
受经济社会和历史诸多因素影响，麟游县检察队伍人数少，机关编制仅有17人，实际在岗干警16人，年龄结构老化，50岁以上干警占一半。
如何把这渠水疏通？陕西省检察院利用班子换届契机，打破惯例直接向麟游县检察院下派一名80后“班长”。随后，该院调整领导班子，大胆选用年富力强的干部，领导班子平均年龄从51.6岁降到45.8岁，一批年轻有为的同志被选任为中层干部。不拘一格的选人、用人机制，激活了队伍的朝气。
“在新的起点上，我将秉持‘既要仰望星空，也要脚踏实地’的理念，坚持‘入则恳恳以尽忠、出则谦谦以自悔’，为检察事业发展贡献绵薄之力……”在干部大会上，6名履新人员面向全体干警，许下铮铮誓言。
“给想干事的人机会、给能干事的人舞台、给干成事的人激励，我现在总是有干不完的活、使不完的劲。”刚刚晋升为检察一部副主任的冯晓娟激动地说。
解难点
让管理纲举目张
院小人少、模式平庸、缺乏特色……长期以来，麟游县检察院工作氛围中弥漫着一种“后进就是理所当然”的心理。
2021年初，该院提出争创省级文明单位的目标时，不少人犯了嘀咕：全县三年才一个指标，人这么少怎么干，竞争这么激烈哪能轮上咱们？
“新时代检察干警要有责任担当，咱要奋发进取，决不能畏难退却！”质疑声也是对“关键少数”政治定力的考验。麟游县检察院党组顶住压力，旗帜鲜明地把争创省级文明单位作为提升全院整体工作水平的主线来谋划和推进。
面对这场“大考”，必须全员跟上。在该院党组的引领下，干警们集思广益，一条“抓两头带中间、抓‘双争’促全面、抓党建强业务”的创建思路应运而生。
目标有了，如何落实？
该院党组作出精准研判：工作薄弱，表象在精气神不足，根子在领导力、组织力、执行力欠缺。管理是纲，纲举目张。强化了管理，也就抓住了命脉。依托检察队伍教育整顿，该院的便民利民十项措施、常态化开展正风肃纪、干部交流轮岗、绩效管理等实打实的举措先后出台。
精细化管理成效明显：拉倒车的少了、串岗溜岗的没了，人人在自己的岗位上奋勇争先。
“大道理”管住了“小道理”。“看着别人干个不停，自己不干都不好意思了。”许多干警如此评价教育整顿后的工作氛围。
人心齐了，锻造硬核能力成为当务之急。该院政治部牵头，一周一讲、麟检小课堂、好书推评……一系列业务竞赛、岗位练兵载体接踵而至。
功夫不负有心人。在2021年度省级文明单位评比中，麟游县检察院脱颖而出，作为全省检察系统唯一一家荣登上榜。看着铮亮的“省级文明单位”牌子，资历最老、临近退休的老同志也笑得合不拢嘴：原来，山区小院也能干成事啊！
消痛点
筑牢业务根基
被确定为全国薄弱基层检察院，业务滞后是很大的因素。多年来，麟游县检察院在全市检察系统业务考核中一直落后，这让麟游检察人很“受伤”。
“没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。说一尺不如干一寸。不干，半点出息都没有！”该院党组书记、检察长吴光琳说。
走进吴光琳的办公室，在一沓一沓的业务文件资料当中，案件质量主要评价指标数据排名的文件永远放在最上面。勾勾画画、差异有别的笔迹，记录着“班长”对核心业务数据的高度重视。
其他班子成员，亦是如此。大家把各自分管的业务指标置于案头，随时翻阅，60项核心业务数据烂熟于心。每周、每月的进步“挂图作战”，任务上墙、责任上墙、考核上墙。
班子层面的压力很快由中层传导到每一名干警身上。“看着墙上的‘走势图’，似乎是巨大的力量，牵动着你往前走。”该院检察二部主任赵锁田谈起这种压力，依然心潮激荡。他负责的民事、行政、公益诉讼检察工作，如今在全市检察系统名列前茅。
摒弃“大水漫灌”，实施“精准滴灌”。在上级院的帮扶下，全院干警齐发力，利用业务数据的导向，精准分析研判数据的短板弱项，横向看不足、纵向看进步：“案-件比”偏高了，与公安机关联合会签提前介入机制文件，共同提升侦查水平，夯实案件办理质量；行政裁判监督薄弱，检察长带队到法院摸排线索，破解困局；未检业务“量小质低”，就在延伸职能、培育精品上下功夫……
蝶变，始于一点一滴。在2021年宝鸡检察机关工作绩效考评中，麟游县检察院多项业务数据位居全市前列，原来的老大难刑事检察业务条线从后进跃升到全市中上游，民事、行政检察业务较以往也有了大踏步进展。
现在，走进麟游县检察院的人都有这样的感受：上至领导、下至干警，人人心中有灯、眼里有光、脚下有路。这支山区小院的队伍，正在继续擘画着新时代奋进的检察蓝图……（检察日报 倪建军 张录芳）
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