文\三娘
继刘畊宏女孩之后，今天如果你打开抖音，时不时，算法就要给你推荐一屏大多胡子拉碴、有的还身材走样、发量堪忧的“王心凌男孩”。
伴随着最近的千禧年流行文化复兴浪潮，已经年届40的初代甜心教主王心凌再度翻红了：一首《爱你》的唱跳视频，成功让无数“中年粉丝”集体为她打call。
这则爆火的短视频，截取自刚刚开播的芒果TV综艺《乘风破浪》第三季。此后近一周的时间里，包括钟欣潼、于文文、郑秀妍等在内的30位“姐姐”和节目热度持续上涨，“节目组声明”、“赵樱子”、“薛凯琪下班”等相关词条轮番登上热搜。
“王心凌男孩”们不仅把姐姐推上了热搜，还在抖音视频里模仿她的唱跳动作；此外，他们还买爆了芒果台的股票——芒果超媒在5月24、25日连续上涨，盘中最高一度涨近10%，这在最近一片哀嚎的A股市场绝对是最亮眼的存在。
而在被网友戏称为“王心凌概念股”的芒果超媒股吧，满屏都是与王心凌有关的段子，“王心凌男孩”纷纷放话：“心凌不夺冠，做空芒果台”“不成团就砸盘”“你一手我一手，芒果80还能有”“你一手我一手，王姐淘汰跌成狗”。
就像当年80后为证明周杰伦是不是顶流开始学习在微博打榜、瞬间对此前的流量明星吴亦凡产生绝对压制之后，王心凌的再度翻红证明了这样一个道理：相比打榜、买代言的00后粉，70后80后的老粉，遇到“爷的青春回来了”的力量时，吸金能力同样不可小觑。
而收割回忆红利的湖南台，又在其中占据了眼球C位。
这几年来，湖南卫视凭借着以《乘风破浪的姐姐》为代表的破圈综艺在移动互联网和流量明星时代还是刷出了不少存在感，相比绝大多数只能播放足力健广告的地方卫视来说，湖南台依然还是不可超越的巅峰。
但是，相比跳涨的股价、爆火的热搜，在流量的热浪之下，这却可能是湖南卫视能够收割的最后一波红利了。
01
芒果台往事
2021年10月9日，对谢娜来说，应该是记忆很深的一天。生完二胎的她，刚“复出”没多久，就“失业”了——火了24年的超级IP《快本大本营》，没有出现在那个星期六。
两个月后，湖南卫视正式宣布《快本》被新节目替代。
今年2月，在一档名为《朋友请听好2》节目中，谢娜对张杰感慨：“我爱的节目结束，你知道我的难过。”谢娜的亲自证实，宣告了《快乐大本营》不会再回来。
谢娜哽咽喊着让张杰带她回家，而何炅也在旁边哭了。
时间退回1993年春，新上任的湖南广播电视厅厅长魏文彬，正马不停蹄地为湖南广播电视中心寻找新址。
本来按照前任领导李青林的规划，在广电原址黄土岭附近征地数十亩便可。但魏文彬想要的更多——他希望打造一个现代的文娱产业园。
当然，他后来的成功离不开一个不固执的老领导。面对这个否定自己规划的后生，时人称为“李大胆”的李青林不仅启用了魏文彬，更大胆支持了魏的决定。
在魏文彬的努力下，马兰坡开始初现雏形。
如今，占地2000多亩的马栏山，汇聚了金鹰大厦，也就是湖南广电大本营，以及长沙世界之窗、长沙海底世界、湖南国际影视会展酒店、湖南国际会展中心等七大项目。
一定程度上，后来那些年的马栏山，就像是中国的好莱坞。
就在湖南广播电视中心破土动工的同时，湖南电视台则向社会发布了一则英雄帖：“湖南省广播电视厅即将创办湖南经济电视台，面向全省招聘台长。”
一个省级频道竟然面向社会公开招聘相当于县长级别的一把手，一时间震惊全国。更令人意外的是，最终获得最高分的欧阳常林，行政级别最低。
今天来看，从李青林到欧阳常林，他们的所有行为都已经是不可想象的了。但历史证明了他们的价值：
1997年7月《快乐大本营》开播，自这档节目问世后，湖南卫视的观众人数呈现爆发式增长，也让全国的观众和媒体同行真正认识了湖南。
2006年，湖南卫视打造了第一档现象级综艺《超级女声》，火遍全网。
那是一个充满希望的年代，人们的塞班系统手机尽管不能查验健康码，但却可以按照自己的喜好，给自己喜欢的歌手投票，决定她们的名次和未来星途。
2009年，湖南广电将网内提供视频直播和点播服务的“芒果网络电视”模块独立，定名“芒果TV”。
但这仅仅只是湖南卫视资本化的起步。湖南卫视持续20年的拥抱娱乐化浪潮，最早的标志还要算是《快乐大本营》。
2014年，芒果TV正式上线后启动全面独播，凭借《快乐大本营》《天天向上》等湖南卫视王牌节目迅速完成原始积累。
在优质内容加持下，芒果TV分别于2015年、2016年完成A、B轮融资，2017年成为首家实现盈利的长视频平台。
2018年6月，湖南广电旗下快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视和芒果娱乐5家公司，整体作价115亿元打包注入湖南广电旗下上市公司快乐购，快乐购同步正式更名为芒果超媒。
02
新的屏幕
《快本》的停播，是湖南卫视由盛转衰的标志性事件。
在“清朗行动”和”饭圈“整治之下，属于湖南广电的霸屏时代，一去不复返。“过度娱乐化”，在今天一定程度上算得上是原罪。芒果超媒也曾在年报中提示相关风险：文化传媒行业与宏观经济具有较强的相关性，宏观经济波动会从两个方面增加公司经营的不确定性。
但在这些不可抗力之外，在市场层面，芒果台也已经后继乏力。
随着近些年网络综艺的异军突起，《快本》收视率早已暴跌；在短视频出现之后，这种颓势还在加剧。
5月26日，爱奇艺发布2022年一季度财报。今年一季度爱奇艺总营收73亿元，Non-GAAP运营利润3.3亿元，Non-GAAP运营利润率 4%。这是成立十二年来，爱奇艺首次实现季度盈利。
但即便终于实现单季度盈利，对于以爱奇艺为代表的长视频平台来说，前景也并不明朗。
龚宇解释道，之所以提前实现季度盈利，其原因在于爱奇艺近来实行的四大举措：一季度新上线的头部内容巩固了爱奇艺的市场领先地位，为会员规模和月度平均单会员收入（ARM）带来增长；通过精细化内容排播和内容推广进一步提升运营效率；控制成本和费用的同时持续为用户提供品质上乘的服务；通过多种方式进一步提升销售能力。
除了去年年底裁员，降低运营成本，提升管理运营效率外，作为长视频平台成本支出的大头——制作费用的减少，也是爱奇艺“降本”的重要指标。
一句话总结，爱奇艺的盈利是靠割肉来的。
作为视频行业头部的爱奇艺尚且如此，处于更上游的湖南卫视，日子就更难过了。
从广告商的数量也能够看出芒果台的窘境。
《浪姐1》在开播前便收获13家广告主，节目广告客户总数超40家。开源证券曾保守估计，《浪姐1》带来的商业收入规模预计可达10亿元左右。《浪姐2》招商规模进一步上升，共有15家广告主，据芒果超媒2021年年报，《浪姐2》的招商金额创行业之最。
相比之下，翻红王心凌的《浪姐3》，广告主数量比前两季大幅下滑。公开宣传物料显示，《浪姐3》由金典独家冠名，合作伙伴包括合生元、swisse、LUX、德芙，此外还有一家特别鸣谢品牌护舒宝，仅仅只有6家。
覆巢之下无完卵。疫情的不确定性，经济的不景气，导致创业公司数量减少、大厂投入减少，整个行业广告的收入都在下滑。
即便是头部如芒果台，也不能幸免。
根据此前芒果超媒发布的2021年全年财报，芒果超媒2021年总营收153.56亿元，同比增长9.64%，净利润为21.14亿元，同比增长仅6.66%，下滑至个位数。而在此前的4年里，芒果超媒的业绩一直维持在20%以上的超高增速。
芒果超媒股价也已连续下跌16个月。
旗下最耀眼的上市公司芒果超媒（芒果TV母公司）经历股价狂飙后，在资本市场上的表现也一泻千里，从2021年1月22日达到每股93元最高位，落至2022年4月7日收盘时的31.4元，大跌66%。
这种下跌与其说是对芒果台盈利能力的不确定，不如说是对芒果台已经不再处于舞台中央的不确定。
如今各种“爆款”电视剧、综艺频出，很多人根本追不完。为了满足社交需求，除了倍速追剧这一选择之外，看“精华”短视频是更多的选择。这不仅能够让自己可以在最短时间内跟上各种热门话题，熟悉各种“梗”，不至于在社交场合活得像个“远古人”。
短视频能取代在线视频，除了能满足人们碎片化时间内的内容需求之外，有一个重要的点，那就是他有造梗功能。更为重要的是，这种梗还能够不断发酵，通过用户的参与，形成新的现象。
王心凌男孩就是这样一个典型的“梗”。
但如果细究起来，在这场属于王心凌男孩的全网狂欢中，和这个梗的最初来源湖南卫视似乎已经没有太大的关系。广告商们，没有必要舍近求远。直接按照不同层级投放给大大小小的网红们，要比大成本的赞助湖南台要划算的多。
这是芒果台面临的真正困境：用户走了，广告主也走了。曾经作为娱乐圈中心的芒果台，还剩下什么？
,
