店长是门店的中流砥柱，店长的素质直接影响到门店的运营，所以要对店长有深刻的认识，那么一个合格的美发店店长工作流程有哪些呢?今天就让佧施的老师和大家分享一下吧
1.早会
检查员工的仪容仪表，宣布美发店的营业目标，分解到个人，每个人都要有一个既定的目标，也可以准备一些早会时的舞蹈或者歌曲，调整员工的状态，早会以激励为主，一定不要批判，这会影响员工一天的状态
2.店面管理
打扫卫生，音乐灯光都调试好，检查产品物料的陈列，清点产品数量和库存数量，检查美发店的收银系统是否正常运行。
3.监督和巡查
一是物料的摆放、二是店员的仪容仪表，是否合格，店内的卫生也要随时关注，忙时不方便打扫，闲下来一定要第一时间清理干净。
4.控场
了解店员的工作状态，及时与店员沟通，帮助店员提高自己的技术和销售水平，面对工作中的突发状况，要及时上前处理，把大事化小、小事化无。
5.每日盘点
下班前后当店内没有顾客时，店长应当安排财务去进行盘点，清点店面的资金。
6.收市
锁门前，店长应进行最后一次巡场，核实贵重物品是否妥善安排，检查各个电器设备是否关闭，门前物品是否收回。
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