昨天看了一本书《秘书工作手记》，书中有一个话题：领导老挂在嘴边的“眼力见”到底是什么？
不止是领导，在生活中我们也经常听到有人说“谁谁一点眼力见也没有”。书中是这样解释的：一种善于观察，随机应变，即使领导不说，你也知道他需要什么，并在他未开口之前就为他准备好一切的那种敏锐的职业嗅觉。这个概念一拿出来，瞬间感觉那种朦胧的感觉得到了解答。眼力见就是一个人在面对生活面对职场细节的处理能力，能不能主动地去做事的一种能力。
说到这里，就很佩服我的前同事，每一个认识他的人都说他很会办事。记得有一次，要送领导回家。我的车停在了很远的地方，同事二话不说就帮我把车取回来了。虽然是一件小事，但是既节省了我去取车的麻烦，也节约了领导走过去的时间。得益于他的“眼力见”，每次出门领导都很喜欢带他一起。可见能否有“眼力见”既是做好工作的关键，也是提高竞争力的关键。
怎么培养自己的“眼力见”呢？
有很多小伙伴会说，我也想有这种察言观色的能力呢，但是当事情发生的时候，我还是会忘记、会恐惧也可能会有点窘迫。
团子归纳出了三个重点：
1.培养自己的利他思维，将自己的姿态放低。多想想怎么去照顾别人，顾及到别人的感受和需要。比如有客人来单位，可以给客人倒一杯水。既是一种待客礼貌周到的体现，也顾及到了客人是不是口渴，说话时想要拿一个杯子缓解心情等等的需求。
2.将领导看成是长辈和前辈，带着感情工作。有的小伙伴可能会说我是不是会有献殷勤的嫌疑啊？其实我们不需要想这么复杂，“三人行必有我师”，领导之所以能够在这个位置必然是有我们能够学习的地方。所以我们将领导看成是长辈也是没问题的，发自内心的尊重和钦佩，自然就能够更好地做好服务。
3.建立良好的心态，将心态放平， 端茶倒水等工作本就是秘书的本职工作。文中提到很多小伙伴会觉得自己有学历、有知识，端茶倒水这种活儿不是自己的工作范围内。这里并不是说我们要做保姆，而是在自己的职责范围内，将自己的事做好。比如，帮忙给客人倒水、拿一些资料等等，作为秘书或者是后辈，这个是我们力所能及且在职责范围内的事情。很多时候不是我们能力的问题，而是心态。
你学到了么~做好这三点，就会更自然的培养好自己的“眼力见”。
总结：“眼力见”不是阿谀奉承、溜须拍马，而是“利他”思维在职场中的一种体现。我们对于以正确方式利他的人，总是会称赞一句“高情商”。“眼力见”也是一种“高情商”并不是什么坏事，也需要我们在日常生活逐步的培养。
这本书通俗易懂，对于职场中的细节讲解的条理清晰。将工作中需要注意的点事无巨细地进行了阐述，对于初入职场的人来说绝对是值得一看的。
