一、如何利用市场机会为企业创造，下面我们就来说一说关于企业产品的市场调研?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
企业产品的市场调研
一、如何利用市场机会为企业创造
填补法
- 差量填补，多生产新的产品
- 结构填补，多增加产品规格，品种
3.追随法，不同档次的产品要求
追随法
没有看到市场去追随
吸引法
吸引和激发消费者需求的方法
市场需求
市场销售额几增长率
潜在需求情况
销售利润率
销售者购买力
二，竞争市场
同行生产状况
主要竞争对手
潜在竞争对手
三，社会经济形势
与国民经济和发展计划关联
产业政策与投资政策
政策与财税政策
四，企业内部条件
产品市场占有率
产品质量水平
生产能力
技术能力
市场营销能力
财务状况
二、调研一般流程
1）确定市场研究的必要性
2）借点研究的问题
3 )界定研究的问题
4 )建立研究的假设
5 )现场调查，资料收集
7 )分析资料，处理数据，解释结果
8 )提交研究报告。
9）跟踪调研
三.调研报告基本结构
前文
正文
1引言
2.研究目的
3.方法选择和使用发放
4.调研分析和结果
5.调研的局限性
6.结论和建议
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