5g短时代的红利(张世民老师-5G技术革命下的万亿级产业机遇)(1)

张世民老师 互联网战略及创新营销专家

互联网连续创业者

“大智物移云”落地实践者/数字化转型战略践行者

O2O项目运营实战专家

中国Wi-Fi产业联盟副秘书长

传统产业 互联网实战型培训师

工业和信息化部电子第五研究所特邀讲师

商务部国际贸易经济合作研究院高级讲师

华东理工大学EMBA核心课程讲师

曾任:共享雨伞“JJ伞”丨联合创始人、CEO

曾任:移动医疗平台“医号馆”丨联合创始人、COO

曾任:深圳乐多分网络科技有限公司丨创始人、CEO

中山大学管理学院/南开大学深圳研究院/清华大学黑龙江教学中心/华中科技大学管理学院/兰州大学管理科学研究院/暨南大学EDP教育中心/厦门大学深圳研究院/华南农业大学公共管理学院/华东理工大学商学院/西南交通大学高管研修中心/湖南大学经济贸易学院/中国电器研究院/华为大学/香港亚洲商学院/深圳市经理进修学院等知名院校长期特聘讲师

15年互联网 传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO,共享雨伞“JJ伞”联合创始人、CEO。具有企业经营全盘管理经验,在数次创业中,成功完成3起VC融资。对“大智物移云”等领域落地实践均有独到见解,并积累了丰富的实战经验。

张老师结合自身经验开发和讲授相关课题,服务对象包括政府机构、高校、银行、电信、互联网、电力、烟草、税务、医疗、地产、零售等行业,累计授课时长超过3500小时。

实战经验:

深圳市街借伞科技有限公司丨联合创始人、CEO

主要负责组建研发、市场、招商、运营、供应链、装维、客服等部门,制定运营策略和执行计划,统筹并推动各项工作的开展。“JJ伞”是国内领先的共享雨伞平台,截止2017年7月, JJ伞已进入深圳、广州、上海、南京、杭州、宁波、厦门等城市,合作网点包括:必胜客、蚂蚁金服、中国联通、招商银行、汉庭酒店、京基百纳广场、博纳影城、蛇口网谷等。于5月26日完成深圳昂若资本天使轮融资,估值人民币5000万元,并受到央视财经频道、南方都市报、36氪、新浪网、搜狐网、网易科技、凤凰网等权威媒体的广泛关注和深度报道。

深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨联合创始人、COO

主要负责公司全盘运营,包括产品研发、运营推广、市场管理、品牌建设及融资对接。“医号馆”是捷迅科技旗下移动医疗平台,服务于基层医疗机构和社区居民。依托互联网技术,以“平台 硬件”模式,为患者提供在线问诊、专业检测、专家预约、健康管理等服务。医号馆以助力“分级诊疗”为己任,致力于成为基层医疗行业标准制定者。2016年6月,“医号馆”获马良资本A轮3000万投资。并在广东、河南、河北、山东、湖北等地组织及主讲多场大型项目推介会,截止12月底,医号馆业务已覆盖11个省及53个城市,合作基层医疗网点超过1.2万家,平台药品库种类达到20余万,服务患者群体1300余万人。

深圳市百米生活电子商务有限公司丨全国拓展总监

主要负责全国8家分子公司及200多个代理城市的市场拓展工作。百米生活是中国最大的Wi-Fi运营商,O2O综合服务平台。覆盖各类线下商业实体,包括餐饮、娱乐、体育场馆、酒店、4S店、大型卖场等业态,为广大用户提供安全快捷的免费WiFi服务。2015年7月,获得元禾控股及顺丰速运联合投资8000万美金。任职期间,WiFi热点数量从7.9万增长至17.4万,在线率从63%增长至71%,日均UV从125万增长至520万,日均PV从1100万增长至4300万。参加中国WiFi产业联盟首届主席团会议,任副秘书长。负责与中国WiFi产业联盟、公安网监系统、微信、360、乐视云计算、虎扑、58同城等相关战略合作项目的接洽和落地,实现资源对接与共享,同时引入各类优质第三方应用。

深圳乐多分网络科技有限公司丨创始人、CEO

主要负责项目统筹,体系和制度搭建,主导产品研发、平台运营、线上与线下推广实施,以及融资对接、BP制作和项目路演。自主研发PC端、APP订餐系统,为合作餐厅提供包括订单处理、自动打印、菜品管理、财务统计、客户服务在内的一整套数字化运营解决方案。平台上线3400余家餐厅,汇聚超过27万道美食,基本覆盖深圳市内的写字楼、小区、学校、医院等场所。项目运营期间,订餐成功率95%以上,用户留存率67%,客户投诉率3%以下。

主讲课程:

《产业升级:数字化转型实践策略》

《基于互联网思维的商业模式创新》

《新基建:智能驱动与产业数字化》

《5G技术革命下的万亿级产业机遇》

《数字时代企业管理变革与创新营销》

《万物互联:IOT应用解析与变革力量》

《工业互联网:智能制造与数字化建设》

《元宇宙引爆实体产业数字化变革与思维升级》

授课风格:

● 以自身实战经历为依托,直奔主题,切中要害,真刀实枪,拒绝假大空。

● 对所授课程吹毛求疵,与时俱进,喜好创新,发现新趋势,解决新问题。

● 大气大方,不失激情,寓教于乐,深刻掌握受众特性,兼顾深度与趣味。

课题方向:

★ 数字化转型、产业升级、5G/物联网/大数据/云计算/人工智能/元宇宙等应用

★ 互联网思维、数字化营销、产品开发、用户运营、商业模式创新、投融资策略

★ 企业战略规划、组织成长体系建设、五维领导力、职业化塑造、管理技能提升

《5G技术革命下的万亿级产业机遇》

课程背景:

后疫情时代,随着“新基建”国家战略的推进,数字化、智能化已经成为各行业转型升级的共识。5G、物联网、大数据、云计算和人工智能等新一代信息技术形成合力,将全面推动整个社会的数字化进程。同时将为提升企业竞争力、创造更多新的增长点等方面提供坚实支撑,与更多现实业务场景融合,促使企业转型升级并探索新机遇。

5G是各行业数字化转型的基石,也被视为从无人驾驶到智慧城市的技术支柱,中美都在力争成为5G领导者,希望能够定义下一代信息技术革命的标准。著名咨询机构 Accenture 做出估测, 2035 年, 5G 将在全球产生12.3 万亿美元经济产值。许多工业强国都希望在5G的普及应用上居于领先地位,以此带动本国工业、科技、民生等各个领域的发展。

在“十四五规划”中,大数据中心建设与5G、工业互联网一同被提及。“发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合”,成为未来国家战略中的一个重要衡量指标。纵观人类社会近几百年的演进历程,从工业化到信息化,进而实现数字化和智能化,是国家发展的必然路径,既无法跳跃式发展,也没有捷径可走。中国人错失了前两次工业革命,抓住了信息时代的尾巴,奋起追赶,而在数字化转型和即将到来的智能时代,绝不容有失,这是国家意志所在。处在这样一个划时代的转折点,如何迎接5G爆发带来的全产业链发展机遇,在垂直细分领域占据一席之地,亟需各行业人员密切关注。

课程收益:

● 解读5G技术革命的国家顶层设计,展望5G商用未来发展脉络

● 掌握5G与物联网、大数据、云计算、AI之间的关联和发展趋势

● 解析5G的应用场景,透视相关产业与5G深度融合的演进路线

● 了解数字化的内涵定义和基础条件,数字化运营策略与实施步骤

● 植入数字基因,强化创新意识,拥抱5G商用的万亿级市场机遇授课对象:企业管理者、政府部门主管、相关领域人员

课程方式:讲师讲授 案例解析 互动交流 现场答疑

5g短时代的红利(张世民老师-5G技术革命下的万亿级产业机遇)(2)

课程大纲

第一讲:5G技术变革和数字化趋势

一、国家战略与顶层设计

1. 技术制高点和产业主导权

2. 重构全球产业与分工体系

3.5G背后12万亿美元市场

案例解析:消费互联网VS产业互联网

二、5G引爆:技术再次飞跃

1. 高速率:大幅提高传输速率

2. 低时延:端到端毫秒级时延

3. 大带宽:km²百万级设备接入

4. 广连接:应用场景更加丰富

案例解析:“华为造车”开局直接王炸?

三、物联网:连接一切

1. 物联网三个基本特征

2. 物联网的四个关键点

3. 传感器——人类感官的延伸

4. 互联网是一张网,物联网是整个世界

案例解析:万物互联网:当尿不湿植入芯片

四、大数据:永不枯竭的生产资料

1. 消费数据——C2B个性化定制

2. 行为数据——位置、轨迹、交易

3. 机器和传感数据——图文、语音、影像

案例解析:数据成为生产要素:中央支持深圳率先完善数据产权制

五、云计算:智能时代的基石

1. 大数据反哺云计算

2. 算力提升与算法优化

3. 企业上云和政务上云大趋势

案例解析:过去一百年人类离不开电力,未来人类离不开算力

案例解析:黄奇帆:算力是国家与国家之间竞争的核心竞争力

第二讲:5G应用场景与产业转型升级

一、传统产业与5G深度融合的巨大机遇

1.5G是“新基建”排头兵

1)数字基建与产业升级

2)供给侧和需求侧并重

3)“一带一路”大棋局

4)创新助力中国“换道”超车

案例解析:从“山寨大国”到“新四大发明”

2. 为什么创新驱动在中国持续引爆

1)拥有全世界最好的数字化土壤

2)政策导向:互联网 国家战略

3)产业转型升级,新旧动能转换

4)传统产业自我革新意识欠缺

实战分享:某家电品牌商业模式创新及转型策略

二、数字化运营体系及应用场景

1. 产品研发:数据反馈与产品定位

案例解析:比亚迪“D1”侧滑门背后的数据支撑

2. 用户画像:消费者心理行为分析

案例解析:某厨具品牌市场推广遭遇的困惑

3. 精准营销:痛点捕捉与需求触达

案例解析:在非洲卖得最好的中国手机品牌

4. 风险管控:数据监测与风险预警

案例解析:上海外滩踩踏事件的反思和启示

5. 运营效率:智能化和精细化管理

案例解析:深圳机场携手华为打造最佳体验数字化机场

6. 创新服务:客户个性化需求满足

案例解析:门店暴增,“优剪”的数字思维和颠覆式创新

三、行业变革与商业模式重构

案例1:智能交通——今天遇见未来

案例2:无人超市——新零售拉开序幕

案例3:仓储物流——智能调度,商品溯源

案例4:智能家居——理想生活新境界

案例5:工业机器人——解放人类还是取代人类

案例6:智慧医疗——AI健康管理助手

案例7:公共安全——突发事件预警联动

案例8:环境保护——能耗监测与平衡发展

部分授课照片:

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