什么是作业标准化？
工作标准化：使用过程要求的正确的工具，按照已获得的物流与信息流，在正确的时间、恰当的顺序下，以高效的方法结合人的行为与机器的活动，使过程增值的方法。
作业标准化的基本要素：
l节拍时间—Takt Time
l工作顺序
l 标准的WIP（Work in process），中文称作工序在制品。意为某工序段在生产过程中某一刻所有半成品（相对各工位而言）的和。
标准人员配置
标准人员、以及人员配置按以下的手顺来决定。
① 必要人员＝
计划台数×主作业的标准时间／（稼动时间－机种更换时间）
・稼动时间＝回収时间－休息时间－计划停止时间
・标准时间＝要素作业表的时间合计
② 为了控制在节拍时间之内，按要素作業単位来进行作业的分配
・节拍时间（秒/台）＝稼动时间／计划生产台数
＊通过①所计算出的人员（提高８％程度）增加的情况较多（由于生产线平衡损失所带来的影响）
使用标准作业表的改善的推进
使用标准作业表的改善的推进
所谓SOP（ Standard Operation Procedure）,即标准作 业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作.SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的 话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。
•SOP是一种程序.SOP是对一个过程的描述；
•SOP是一种标准的作业程序；
SOP是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计，将相关操作步骤进行细化,量化和优化
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