正常来说，一家工厂有质量部门，质量部经理是个很重要的岗位。他负责从来料检验、零件质量问题处理、在线品管，甚至过程质量控制，再到成品终检和出货的品质管理，很多公司里面，他还要负责客户端的质量管理工作，也就是兼管售后部门的客退品管工作。
这其中，面对供应商的质量管理团队，叫做供应商质量工程师（SQE--Supplier Quality Engineer），属于工厂质量部的一个小分支。
在采购部门的内部，除了Sourcing和Purchasing这俩团队之外，还有第三个小部门，他们是一个也质量团队。
这个质量小部门有个领导，叫做供应商质量经理，简称SQM。实际上，工厂的质量部也有领导，分管供应商质量的那位，也叫SQM。是不是混了，分不清了？
你直接问对方，属于采购部还是制造部，就能分清楚了。
采购部的这个供应商质量经理SQM有俩手下，一种职务叫做供应商品质保证工程师“SQA—Supplier Quality Assurance”，另一个是供应商开发工程师“SDE—Supplier Development Engineer”，前者SQA执掌新供应商的质量体系审核（Audit）和老供应商新零件的质量认证（PPAP）；后者SDE，则是替出现产品问题的供应商，找出质量和技术问题的根源，并帮助供应商改进。
SQA和SDE这俩职位，对于新供应商的选择、老供应商的淘汰，也有一定的影响力，并帮助公司进一步将采购的权力稀释，并从系统的角度去帮助工厂SQE掌握供应商质量问题的源头。
以上，已经对这仨职位做了具体解释和分类，也垮了部门。这里再通俗总结下：
,
SQE，负责项目量产后供应商的零件质量管理，属于工厂也就是运营部；
SQA，负责新供应商的体系审核以及新项目中新零件的认证，属于采购部；
SDE，负责老供应商的品质问题解决和技术问题改进，属于采购部。
