招聘旺季，对于数百万应届大学生而言，这是他们最为忙碌和焦虑的时刻。但每年这 个时候，总有些人是例外。
小田，沪上某高校英语专业应届毕业生正悠闲地留守在寝室， 准备着毕业论文的每一个细节，因为上个月，她已经拿到了一家中国知名人力资源公司的 Of-fer，起薪几乎是目前大多数应届生的2倍。当别人为她的求职如此成功而羡慕或祝贺 时，她却从自己之前失败的经历中道出了这半年来辗转各大招聘会最大的心得 ———“想要在大企业的面试中脱颖而出，参加‘四大’的面试将会是一个非常大的帮 助。”
“四大”为何经典？ 所谓“四大”， 指的是国内最有实力的四大会计师事务所，即“安永大华”、“普华永道中天”，“德勤 华永”和“毕马威”。
他们的面试题之所以成为许多外企效仿的“样板题”，有3个非常 重要的原因：一是因为“四大”进驻校园的招聘时间几乎是所有大企业中最早的，例如德 勤的宣讲会是10月底召开的，普华是11月初，使得他们的题型有充分的时间在业界流 通。其次非常关键的一点，那就是实际上很多大公司都并非自己命题，而是把面试题交给 专门的面试公司负责。
因此，有一些公司往往“共享”同一家出题的企业，这使得“似曾 相识”的几率大大提升。第三一些知名企业的大学生面试通常有一套严格的模式和流程， 而“四大”作为它们其中的代表，每年的面试题都集中了这些企业对员工素质最为看中的 部分和最有效的测试方式。这些都促使“四大”的面试题成为“经典”的原因。
“四 大”面试流程 “四大”面试既然有如此功效，那么，了解“四大”的面试流程，就等 于拿到了一本“面试教科书”。作为最经典的面试流程，“四大”的招聘往往包含招聘中 最重要的几个环节。 其一是职业能力倾向测试，它能够测试出一个人的性格，面对压 力和挑战的承受能力和其他一系列职业特征品质。在面试中它虽然只是作为参考因素，但 往往在最后时刻对于你最终的去留有决定性的影响。
例如，当被问及“谁一直对你的职业 生涯有重要影响”时，正是试图了解你的求职动机、工作经验和能力特长，同时考察你的 思维连贯性、语言表达力等等。 第二是逻辑类题型和智力类题型。这类题目多在笔试 时出现，内容多种多样，如脑筋急转弯、趣味数学等等，题目主要是考察你的思维能力， 有时候根本没有一个固定的答案，关键是你在回答中体现出来的思路。
从这点来说，解答的过程更加重要。 例如：一个正三角形的每个角上各有一只蚂蚁。每只蚂蚁开始朝另一 只蚂蚁做直线运动，目标角是随机选择。蚂蚁互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有 两种方法可以让蚂蚁避免相撞：或者它们全部顺时针运动，或者它们全部逆时针运动。选 择一只蚂蚁，一旦它确定了自己是逆时针或者是顺时针运动，其它的蚂蚁就必须作相同方 向的运动才能避免相撞。由于蚂蚁运动的方向是随机选择的，那么第二只蚂蚁有1／2的 概率选择与第一只蚂蚁相同的运动方向。第三只蚂蚁也有1／2的概率。因此，蚂蚁避免 撞到一起的概率是1／4。 第三则是小组面试。
在这个过程中，面试者会被分为几个 小组，互相交流介绍或讨论“案例”。这一部分通常包括阅读材料， 讨论问题和解释问 题。讨论以及解释问题时可以使用中文或英文。最后可以几个人各自分工全部上场，每人 回答问题的一个部分，或者从小组中指派一到两名作为代表上场解释问题。通过小组面 试，能够考察出应聘者的交流、合作能力和展现自我实力的能力。事实上，中间互相交流 的部分和最后展示的部分同样重要。 “四大”面试心经 通常，每一个经典的模式 背后都有相对应的解答方式，类似“四大”的面试流程同样“有迹可寻”。在了解了所有 环节后，有许多方面可以事先收集材料，而其中许多技巧更可以举一反三，在其他类似的 面试中加以运用。 比如在小组讨论时一定要积极发言，这是考察你的领导力和交流能 力的关键时刻。争取成为Team Leader或Controller，发言时可以充分利用现场的一切道 具，如“板”、“纸” 和“笔”，有时候图表比语言更加直观生动。
其次，在大家一起 交流时，尽量避免攻击别人的观点，“四大”风格相对平和，即使是崇尚个性张扬的企 业，也同样重视它的职员有团队合作的精神。 其次，在参加宣讲会时通常会发一些介 绍公司情况和如何应聘的材料，这些非常重要，往往能够作为面试时的背景资料。在宣讲 会上绝大多数人都没有记笔记的习惯，而事实上，在最后一轮合伙人面试中，如果你能提 到他曾在宣讲会上说过的关键点，会起到非常重要的作用。另外，一般宣讲会到最后都有 一个提问环节，如果你能事先准备，在对公司充分了解的情况下问几个比较“有深度”的 问题，就可以让你在你未来的面试官心中留下深刻的印象。 在如今激烈的就业竞争 中，面试场如战场。
只有知己知彼，方能取得最终的成功。应聘的经验也是来自于一次次 真刀实战的演练。在一份来源于“四大”最早进驻的上海某文科类重点高校的就业数据中 我们发现，该高校近几年来与其签约的人数每年都近七八十人，几乎占到了学生总人数的 8%，而其他学生更多地进入了各类知名企业。 “四大”提供了一个高强度、高起点 的战场，从它的洗礼中走下来的毕业生们，即使没能走进“四大”，也往往能以更成熟、 更自如的心态去应对其他的面试挑战。
,
