被辞退
01 你误解了“弹性工作制”前几天，腾讯高级工程师被辞退事件反诉加班费等500余万两度败诉，辞退原因“每天在岗不足8小时”。这个时间时隔一年因再度败诉，事件的热度不减，大家对弹性工作制的讨论也轰轰烈烈。有的网友认为腾讯不地道将人榨干了就把人辞退，有的认为弹性工作制就是个坑！
其实说起这个事件不是完全因为“弹性工作制”，但是与“弹性工作制”有着千丝万缕的联系。
那么我们真的了解“弹性工作制”吗？其实不然吧。
有些小伙伴认为“弹性工作制”就是想工作就工作，想休息就休息，完全自己决定。
有些小伙伴则认为“弹性工作制”就是公司设计的坑，没说固定上班时间，想叫你啥时候工作就啥时候工作，24小时待命，随时都是工作状态，加班那都不是事，是公司剥削员工的伎俩。
真的是这样的吗？可能是你对“弹性工作制”这个说法有些误解吧？今天我们就来聊聊“弹性工作制”，扒一扒它的好处和问题。看看我们在这种工作制度下怎么才能实现利益最大化。
弹性工作制
01 什么才是企业给员工的“弹性工作制”弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间的制度。
要如何理解这段话呢？我们来看看弹性工作制的起源，他是由德国经济学家在60年代提出的一个概念，为了解决当时上下班交通拥挤的问题。后来这个制度在欧洲慢慢的发展起来，由于工作方式和工作内容的不断变化，该制度不断发展起来，到了90年代后期，约有40%以上的欧美企业实行了这个制度。而国内也有越来越多的企业开始使用这个制度，且还有越来越多的发展趋势。
可见，提出这个制度其实是为了解决企业工作时间固定，而导致上下班交通拥挤，那么为了缓解这个矛盾而提出，所以并不是企业为了剥削员工而想出的伎俩。它是工作方式的一种进步，是企业和员工为了调和某种矛盾而制定。
随心所欲
但是，这里有些员工和有些企业其实都对这个制度过度解读或者理解不到位，而造成了其他矛盾。我们来看看现阶段有哪些错误的理解。
一、认为可以肆无忌惮的想工作就工作，不想工作就休息的随心所欲
其实这个想法是不全面的，灵活自主现在工作时间，实在完成规定任务或者固定工作时长的前提下，就意味着你每天还是有其必须工作的时长或者必须完成的任务。
而这里的工作时长，一般是每天八小时或者每周四十四小时，不要妄想比这个短。
这里的完成规定任务，其实不是你理解的像前文所提的腾讯高级工程师那样觉得就是自己做这个项目，其他事情一概不管，其实这个也是错误解读，完成规定任务是包括上级安排的工作及其他临时工作。
二、认为企业可以随心所欲的利用“弹性工作制”无限制安排员工加班
其实这个理解也是错误的，劳动法对任何类型的工作对每日、每月的最长工作时长也做了规定，同时对加班时间，加班时长，休息时间等也做了规定。
有些企业违反劳动法或者由于员工自身不懂得保护自己利益而让企业钻了空子的，这些情况其实都是部分的，并不是所有企业都这样。而且国家也在加大执法力度，对企业的监控也越来越全面完善，劳动者方面也越来越懂得保护自己。
三、企业的“弹性工作制”的岗位也不是随意制定的，是需要审批的，对于特殊工时的行政审批
其实企业现阶段说的“弹性工作制”实际上在官方应该成为特殊工时，即不定时工作时间和综合计算工作时间是需要到社保局进行行政审批的。
不定时工作时间，又称不定时工作制，是指无固定工作时数限制的工时制度。适用于工作性质和职责范围不受固定工作时间限制的劳动者。
这类岗位也是企业经过对岗位性质和工作内容进行一定评估和调查后才确定下来的，确定后去申报也要说明相关理由和工作内容，各类资料充分才会得到审批通过的。
所以无论对于员工方还是企业方，实行“弹性工作制”都不是随心所欲的，都是有依据可寻，有正规程序对照执行的。而现在出现的一些问题，就像是一个比较先进在制度开始执行时候肯定会遇到一些问题和困难，需要我们不断完善和解决。
不定时
02 弹性工作制的利与弊我们知道了弹性工作制的由来和现阶段的一些情况，我们来看看弹性工作制到底有什么样的优点会受到越来越多企业和员工的青睐，以及现阶段还存在的问题，我们可以看看如何来规避。
一、弹性工作制的优点
1.从员工角度看
对于工作时间安排上有了一定的自由选择权，同时更灵活的安排工作、家庭、兴趣等，减少了家庭矛盾带来的紧张感，而且不用再担心考勤等事宜，增加了工作的愉悦感。特别是根据马斯洛需求理论来说，让你自由安排就让你感觉受到了尊重，这是很高的第四层次的需求得到一定的满足，增加了员工的自信心，会对公司充满热情，对事业充满激情，有助于积极性的开拓。
2.从企业角度看
减少了考勤异常，减少员工的流失，而且员工可以在自己状态不好的时候休息，状态好的时间快速完成工作，提高了工作效率，同时减少了企业的加班开支（包括加班费和加班产生的水电等其他系列开支）。
二、存在问题
但是弹性工作制虽然有诸多优势，但是仍旧存在很大的问题。一个是沟通问题，由于工作时段的不确定，有时候公司要解决某些问题时候找不到人，这就是很大的问题。对于一个企业的不同工作流程的环节，有些岗位是固定工时有些是不定时，那么会造成在一些业务对接和流程节点的混乱，考核追踪难度加大，这样企业的管理成本增加。
利弊分析
03 弹性工作制下，如何做，才能让企业和员工双赢无论它还存在多少问题，事实上是现在已经有很多企业很多岗位实行了这个制度，那么对我处在这样的工作制下的我们应该如何发挥它的优势，避免它的问题，这就需要一些小小的职场智慧了。以下三点，如果你能做到，可以让你即享受弹性工作带来的好处，又不会受到它存在问题的困扰。
一、尽量保持和老板或者上司一致的作息时间
其实在你根据自己时间安排工作的时间情况下，你还需要参考一个重要的坐标，就是老板或者上司的工作时间。为什么要这样做呢？你可以角色互换，想一下这样的场景：
作为一个领导，你到公司上班想发号司令，结果发现一个人都没在，一个光杆司令是非常无趣的。
作为老板，好容易进一次公司，他是从进公司后看见你的那一刻才开始给你计工时的，所以每次来想找你谈心，你都不在，他是不是会感觉你要不就是又迟到了，或者这家伙又早退了。
所以尽量跟领导或者老板保持一致的作息时间，不是单纯为了溜须拍马。
而是你需要有足够多的时间跟上司和老板一起工作，这样他想给你布置新工作，想找你谈话或者想看看你的工作进度才有理有据。
最关键的是这样做，你让领导或者老板从行动上看到了你的努力！
二、多总结、多汇报、多沟通才能相互理解和促进
无论是固定工时还是不定工时的同学，多总结、多汇报、多沟通这个是恒古不变的真理。特别是弹性工作制下本来很多时候就沟通不畅，沟通已经成为现阶段弹性工作制最大的问题和拦路虎了，所以你如果享受这弹性工作制，那么你的沟通一定要做到：及时、准确、全面。千万不要怕麻烦就懒得沟通。
我们看一下腾讯这位高级工程师被辞退的情况就可以看出，满满的就是双方沟通非常不畅。
2019年3月28日，腾讯公司以闫先生不服从工作安排、经常迟到、早退、长期不在岗，严重违反劳动纪律为由与闫先生解除了劳动合同。
据闫先生称，解职当天，腾讯公司单方面暴力裁员，让很多保安逼迫其收拾东西离开，当场封掉工卡、内网账号、公司邮箱等所有腾讯内部权限和资料。
长期不在岗，其实公司真正在意的并不是你长期不在岗也不是迟到早退，在意的是你不沟通，从不服从工作安排这句话可以看出公司对此非常的不满。
后半段说的暴力裁员，更是看出的双方沟通的各种不畅。
所以说，你在享受着弹性工作制带来的便利同时，一定要懂得公司给你提供这样的制度，不是让你随心所欲，肆意妄为，想干嘛干嘛的。而是为了让公司管理和工作更上一个台阶，公司方和员工方都应该为这个目标努力，那么沟通就是最重要的工具。
三、就算你能力出众提前完成工作任务，也请摆正姿态做足功夫
可能确实存在这样的天才和能力超群的人，轻轻松松就能把工作搞定，那么即便你有4小时内完成8小时工作的能力，另外4小时也请你做足功夫。
在职场上，很多时候除了看重你的能力更看重的是你的人品和态度。
你在公司除了低头工作，快速完成然后就拍拍屁股走人。不关心公司的发展，不关心领导的要求，不关心同事的情况，甚至公司的活动、会议、培训统统不关心，不参加，就像个过客似的。
那么你觉得公司会愿意培养或者在这样的人身上多下功夫吗？
所以，如果你能快速完成本职工作，你可以关注下公司近期的各类大事，了解下领导近期对部门工作的安排自己是否能分担一些，关心一下同事是否有工作上的困难，你在自己方便的情况下可以指导下等等等。这些都是可以你在完成工作后，最快培养出归属感的事项。
只有让公司看到你足够努力，足够在乎公司，愿意和公司荣辱与共的情怀，那么它才会在你身上花更多的精力和时间，甚至资源和其他各类事项的倾斜。
所以，你要知道人还有社会属性，工作不是只有冷冰冰的任务，在工作之外你可以把剩余的时间花在温暖的人性中。
温暖的工作
总结：今天，我们聊了“弹性工作制”的前世今生和来龙去脉，了解了它的优势和缺点。也谈了在工作中我们要如何做，才能让员工真正享受这个制度带来的便利又与公司的利益保持一致。我们一起来复习一下这三个做法：
- 尽量保持和老板或者上司一致的作息时间
- 多总结、多汇报、多沟通才能相互理解和促进
- 就算你能力出众提前完成工作任务，也请摆正姿态做足功夫
最后，还是要把这句话送给大家：工作不是只有冷冰冰的任务，在工作之外你可以把剩余的时间花在温暖的人性中。
文/天籁凡影
图/网络 （如有侵权请联系本人删除）
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