年审又要来了,在你心中,什么是审计?

审计的诞生就是为了解决管理层受托履行责任的情况,因为我们都知道,股东和管理层是分离的,股东想了解管理层,想了解管理层履行责任如何,那就要看财务报表,如何证明财务报表的真实性,管理层不会伪造错误的假报表来欺骗股东和投资者,就需要审计。

这是一种复杂的三方关系,审计师,管理层,报表使用者。

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扇贝又跑了,康得新为什么案子为什么会变成这样,这就是审计的价值失效了。

很多朋友的问题还是在于审计的细节不会做,因为那只是你的工作,你必须要完成的任务,哪怕只是应付,也得应付过去。

而根本的原因是,你没有审计思路,没有明确的思考。如果你有了思路,你自然知道要怎么去审。

商业模式和市场环境的变化太快,甚至千奇百怪,套模板的Excel是做不好审计的。

虽然我也是搞审计系统的,但是我做审计不用审计软件,也不需要底稿模板,我的底稿都是我自己画的。

我们也看到,为什么很多企业财务报表亏的一塌糊涂,审计报告也一塌糊涂,但是投资方还要追着投他,看好他。

企业财务每个月做在做报表,自己做的报表自己看不懂。

审计师每年都在消耗着生命去审计,自己写的审计报告,自己也说不出个一二三。

瑞幸咖啡上周大涨25%,涨到了27美元,首次实现了运营的全面盈利,老钱开心的不得了。

瑞幸咖啡只用了仅仅一年半的时间,就登陆了资本市场,一年半的时间,它经历了多少故事,每一天,都是新的样子。

而我们的审计报告呢?年报最晚的大概在四五月份才能出具报告,这个时间,大概就滞后了半年的时间。

半年的时间,会发生多少天翻地覆的变化。

审计是干嘛的,审计报告公告出来是给谁看的。

我们审计的工作是要反映企业财务真实的财务数据,审计报告出具了之后,我们的报告是要拿出去给人用的,给人要看的。

就是通过你的审计报告,要了解企业的财务状况,了解企业的经营活动,最终要做出他的决策。

滞后了半年的数据,还具备多少参考价值呢?

审计本身它不是目的审计,只是我们为了解企业,去鉴证企业的业务、经营数据的一种工具。

我们审计的过程中,所获得的很多数据都是抽象的,如同影子的映射。

我们看到的数字,只是一个影子的阴影,并看不到实际的业务。

就像盲人摸象一样,有人摸他耳朵,有人摸到大象的鼻子,有人摸到大象的身体,你能摸到整个大项目是摸不到的,审计也是这样的,你能真实的看到整个企业所有的经营情况吗?

财务提供给我们数据,但是我们并看不到真实的业务,真实的货车,真实的买卖场景。

我们根据财务这些提供过来的影子,我们临摹画出这张画像。

但是我们能完全临摹出来吗?不能。

所以有时候我们还得自己加工,就像画素描一样,把它这个企业的画像给画出来。

就这样形成了一个人为的作品,这个作品就是我们的审计报告。

所以,其实审计真的很具有艺术性,每个优秀的审计师,都是优秀的艺术家。

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我们的这个产品,这张画像是非常局限的,我们拿现在的报告的利润根本就没有办法去预测未来的利润。

比如我们对一个互联网公司估值,我们很多时候,需要考虑GMV、获客,复购,频次等等,这些表外信息,比报表信息更具有价值。

我们正在召集朋友们,一起探讨和研究,不同场景下、不同行业、不同的口径和角度的,新经济形式下的,新的审计风险模型。

未来,一定会产生新的审计报告的披露方式,审计报告的披露,已经发生了变化,未来还会有更大的变化。

否则审计报告就会变得没有价值,那么一个没有价值的东西,是不会被市场认可的,那还能活得下去吗?

今年是区块链正式实施的第一年,区块链已经正式上升至国家战略,那么区块链未来对审计的冲击,至少在理论上它可以让审计消失。

区块链发票都已经实施很长时间了,而我们根本就没有任何的应对和反映,我们还是在正常的复印、留档、拍照。

当区块链发票普及了之后,我们新的审计方式要不要变化。

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为什么很多的审计报告造假审计查不出来?

我们自身有原因,审计师的能力不足。

审计师的能力为什么不足,不是审计师无能,是对手太狡猾。

对手的狡猾,就在于在市场的环境的变化太大了,而审计师的能力根本就跟不上这个时代的变化。

我们现在审计的方式和10年前审计的方式没有任何区别,那现在的审计现在的经济环境和10年前的经济环境呢,已经变了一个时代了。

我第一年审计的时候,还是手工账,连Excel表都没有,完全是手写的。

我看了一下我们事务所现在的底稿,和我10年前审那个手写账的企业的时代底稿,几乎没有任何变化,还是熟悉的味道。

而那个当年手写账簿的企业,现在已经用上SAAS了,早已经打通了财务和业务系统,几乎完成了财务的自动化。

现在大企业的财务共享中心,小企业的RPA,自动化,业财结合。

审计还是千年不变的excel模板,十年不变的鼎信诺。

企业的环境外部的环境变化非常快,但是审计好像在没有任何的动作,这就导致了,我们的工作量越来越大,审计报告的价值越来越小。

因为我们面对的更多的都是变化,不确定性更多。

这就是造成了目前审计的内伤,是受了内伤。

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我希望给大家带来的,是我们审计的思路,审计的思维。

你有了思路,有了思维,你就能面对不同的审计场景,面对不同的企业审计你就有突破口,有了突破口你就有方式,有方法你就能把这个事情做下去,就不会心有余而力不足,不会遇到一个问题,根本就不知道从何做起。

每个企业的经营模式管理模式都是不同的,你是不能复制的,但是你要建立起你的一个思维,有了这个思维,有了这个整个模型之后,你就能利用这个模型在不同场景中去套用它。

不管你是用Excel表,还是用审计软件,最终的内容都是一样的。

现在很多小朋友的工作方式,根本就不知道这个企业是做什么的,也根本不了解这个企业业务,工作就是怎么样把数字找出来,然后填到底稿里边去,每天在研究的东西就是怎么样去取数。

就像搬砖一样,每天关心的是工地上有多少砖,搬到什么地方去,至于这个楼最后盖成什么样子,都不去关注。

现在的高楼设计,千奇百怪,如果整个的楼的设计图你都不没看过,你永远都搬不对这块砖。

如果你只是这条审计流水线上数据搬运中的一个螺丝钉或一台机器,那么这条生产线未来的更新变化的频率会非常快,当这条生产线更新变化之时,也就是你出局和淘汰的时候。

新经济,新审计

发现审计价值,创新审计思路。

从数据型审计,向价值创造型审计转变

跟上这个时代的发展,成为时代的先驱者。

end.

审计是从什么开始的(审计之死)(1)

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