作者丨江告鸟
很多同行之前没有做过BIM的项目，仅限于听说过，突然有一天自己要用BIM做项目了，感觉特别茫然、不知所措。今天这里给大家分享一个简单的BIM实施案例，鉴于篇幅，仅作粗略概括地说，目的是让大家先对工程项目运用BIM解决问题有一个笼统印象。
一、人员组织结构图
注：具体人员配置请项目经理协调安排。建模专员需具备很强的图形绘制能力及专业能力。
二、电脑的具体配置参数
注：加粗下划线项为电脑配置的重要参数，必须达到该项要求的最低参数才能保证模型对于电脑的一般要求。BIM模型信息含量较大，专业整合以后的检查、修改、演示等对于电脑的要求更高，建议配置电脑时CPU、显卡、内存项能够使用高配参数确保BIM工作正常运行。
三、BIM周期实施计划
1、时间：2016年11月
工作内容：完成建模培训，团队初步达到建模要求的水平。
2、时间：2016年12月至2017年2月
工作内容：完成北区项目地下室部分的结构及机电模型；汇总完成地下部分的图纸问题；解决碰撞问题，初步完成管线综合；确定地下室部分细部、不明节点的做法。
3、时间：2017年3月
工作内容：完成北区两栋塔楼主体的建筑、结构、机电专业建模；汇总完成所有图纸问题；确定主楼外观、细部、不明节点的做法；完成地下室与主楼的模型结合。
4、时间：2017年4月至2017年5月
工作内容：完成管线综合，碰撞检测及修改；确定布线最优方案并实行；关键、复杂节点输出图纸。统计完成优化以后的工程量，输出各管线、管件、机器的具体工程量。
5、时间：2017年6月至2017年7月
工作内容：完成场地布置图；完成观摩样板楼层所有BIM工作；制作漫游视频；制作施工模拟视频及展示所需要的PPT、动画文件；跟踪指导现场施工。
6、时间：2017年8月至项目主体施工完成阶段
工作内容：配合汇总工程量；制作施工模拟与现场实际施工相互结合的视频、影像、文档等文件；录入施工阶段的项目信息。
制作输出室内、室外、总体项目效果图。收集录入项目的资料、成本、质量、工期进度等信息；统计主体施工阶段BIM带来的收益。
7、时间：项目装修阶段
工作内容：统计装修工程量，跟踪更改签证、变更、返工等信息；优化项目效果图；对比模型与实际施工的材料、成本差额，统计装修阶段BIM带来的收益。
8、时间：项目竣工验收阶段
工作内容：整理BIM全套信息资料；协助成本完成竣工结算；补充遗漏的模型信息；统计BIM带来的实际收益。
四、BIM培训计划
现阶段成立的BIM技术组还无法满足正常的建模及施工要求，仍然需要进行一定的专业培训，以保证模型搭建工作能够顺利进行。
培训计划由技术组长领头对小组成员进行建模培训，使小组建模专员具有基本建模能力。
每周举行两次技术交流会议，针对技术问题，小组发展方向，以及需要协调的其他问题进行交流解决。
