作者丨江告鸟

很多同行之前没有做过BIM的项目,仅限于听说过,突然有一天自己要用BIM做项目了,感觉特别茫然、不知所措。今天这里给大家分享一个简单的BIM实施案例,鉴于篇幅,仅作粗略概括地说,目的是让大家先对工程项目运用BIM解决问题有一个​笼统印象。​

一、人员组织结构图

bim案例全过程解析(一个简单工程应用BIM全流程计划)(1)

注:具体人员配置请项目经理协调安排。建模专员需具备很强的图形绘制能力及专业能力。

二、电脑的具体配置参数

bim案例全过程解析(一个简单工程应用BIM全流程计划)(2)

注:加粗下划线项为电脑配置的重要参数,必须达到该项要求的最低参数才能保证模型对于电脑的一般要求。BIM模型信息含量较大,专业整合以后的检查、修改、演示等对于电脑的要求更高,建议配置电脑时CPU、显卡、内存项能够使用高配参数确保BIM工作正常运行。

三、BIM周期实施计划

1、时间:2016年11月

工作内容:完成建模培训,团队初步达到建模要求的水平。

2、时间:2016年12月至2017年2月

工作内容:完成北区项目地下室部分的结构及机电模型;汇总完成地下部分的图纸问题;解决碰撞问题,初步完成管线综合;确定地下室部分细部、不明节点的做法。

3、时间:2017年3月

工作内容:完成北区两栋塔楼主体的建筑、结构、机电专业建模;汇总完成所有图纸问题;确定主楼外观、细部、不明节点的做法;完成地下室与主楼的模型结合。

4、时间:2017年4月至2017年5月

工作内容:完成管线综合,碰撞检测及修改;确定布线最优方案并实行;关键、复杂节点输出图纸。统计完成优化以后的工程量,输出各管线、管件、机器的具体工程量。

5、时间:2017年6月至2017年7月

工作内容:完成场地布置图;完成观摩样板楼层所有BIM工作;制作漫游视频;制作施工模拟视频及展示所需要的PPT、动画文件;跟踪指导现场施工。

6、时间:2017年8月至项目主体施工完成阶段

工作内容:配合汇总工程量;制作施工模拟与现场实际施工相互结合的视频、影像、文档等文件;录入施工阶段的项目信息。

制作输出室内、室外、总体项目效果图。收集录入项目的资料、成本、质量、工期进度等信息;统计主体施工阶段BIM带来的收益。

7、时间:项目装修阶段

工作内容:统计装修工程量,跟踪更改签证、变更、返工等信息;优化项目效果图;对比模型与实际施工的材料、成本差额,统计装修阶段BIM带来的收益。

8、时间:项目竣工验收阶段

工作内容:整理BIM全套信息资料;协助成本完成竣工结算;补充遗漏的模型信息;统计BIM带来的实际收益。

四、BIM培训计划

现阶段成立的BIM技术组还无法满足正常的建模及施工要求,仍然需要进行一定的专业培训,以保证模型搭建工作能够顺利进行。

培训计划由技术组长领头对小组成员进行建模培训,使小组建模专员具有基本建模能力。

每周举行两次技术交流会议,针对技术问题,小组发展方向,以及需要协调的其他问题进行交流解决。

bim案例全过程解析(一个简单工程应用BIM全流程计划)(3)

bim案例全过程解析(一个简单工程应用BIM全流程计划)(4)

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