#360行闪光时刻#
“拿着卖白钱的钱，操着卖白粉的心！”这是当下很多财务人员对职业的吐槽。
读大学的时候很多人都选择了财经专业，就业的时候才知道有多苦逼。
钱少、事多、狗屁不通的老板还天天怼人、偶尔还可能睁只眼闭只眼整笔假账......未来迷茫，前途黑暗。
“此处不留爷，自有留爷处。”当一脸骄傲的换份工作后，发现工作环境还是那副B样。
哈哈！
还愿意在财务圈子里磨砺的小伙伴，不妨听我一个有十多年的老财务人员絮叨絮叨，看我是如何从一名月薪只有1000元的小会计，才有了今天上市企业CFO职位的，或者能给你一些启发。
一、擅于做职业发展规划，不要随波逐流
在一个企业里呆着，业务熟练、人际关系良好、离家也近，你还会换工作吗？
可能很多人不会换，特别是一部分女同事。
相当一部分人换工作的原因是：人际关系不畅，离家太远，上班太累，种种不开心等。
实际上，正确的换工作前提是，在这个地方呆着业务技能再也提升不上去，或者说职位没有提升的空间。
举例：你在费用会计的岗位工作了三年，但是你的部门里有多个分岗位，但是你一直没有轮岗的机会。你就可以换工作了。或者说，你在财务主管的岗位上工作得一直很顺利，但是经过公司内部几轮的评比或者是竞选，经理助理、副经理这样的职位总是和你擦肩而过，你也可以换工作了。
一句话可以总结一个人的职业过程，那就是：不进，就退。
我在从业初期，就规划好了，自己有一天要让自己做到什么样的职位。那么，为了坐上这样一个职位，我又需要做哪些准备？
现在财务圈子里最普遍的就是考证，你不考不行，大家都在考，有一天需要找工作，如果两个同等实务经验优秀的人坐在一起，那么，有证书的肯定比没证书的更胜一筹。
不得不承认，CPA这样的证书，虽然难考，但是它的含金量也是相当的，不容小觑。
不过不要盲目相信考证，也有不少小伙伴，考了证书后薪水没有太大提升的，不是证书没有用，而是业务经历，以及实际能力没有达到对应的水平。
所以，我想提醒一下，在实务的过程中，一定要让自己有意识的多学习些东西，这样机会来的时候，才能抓得住。
职场上抢手的财务人员一定是：丰富的工作经验 证书 合适的就业选择，共同决定的作用。
细细思考一下，自己将来在这个圈子里想要坐到什么位置，对比这个岗位的职责要求，有意识地提升自己，剩下的，交给天意，有机会来的时候，你便能一举而中。
二、令老板头疼的问题令人工作起来费神的事情，就是你突破的机会
在《企业战略管理》这门课程中，有一个专业词汇，叫做企业的生命周期。
什么意思呢？就是企业也是一个生命体，它会经历成长期、成熟期、稳定期、衰退期，这样四个阶段。【当然，并不意味着到了衰退期，这个企业就会完蛋】
很多企业，在刚成立的时候，通常是小作坊这样的形式，也存在着不少的裙带关系。
老板最信任的人，自然就是自己的朋友或者是亲戚。
随着企业的业务越来越宽、收益越来越好、组织架构越来越复杂，管理能力也需要对应提升，不然便会形成内耗，就是说，企业内部存在的管理问题无法得到有效解决，严重的，一个错误的决策还会给企业带来莫大的风险。
财务工作也一样，初期的时候，就是简单的记账，可能ERP都不会花钱买。整个手工账，编一套EXCEL报表，请个会计，出纳呢，让老板娘代一下，一个财务部门的工作就完事啦。
随着企业的不断发展，财务工作越来越复杂，专业知识较浅的财务人员工作起来就会越来越吃力。更不要提，整个预算体系，编套完整的内控流程等等这些比较复杂的工作内容啦。
至于什么IPO，什么股权架构，什么融资重组等等，完全不知所云。
听起来很复杂对不对，其实，简单地说来，老板最头疼的事情无非是：税务筹划、内控体系、资金管理、成本控制、股权架构这些。
如果再选出更头疼的问题，那无非就是税务筹划。
很多老板的理解就是，只要少交税，就是赢了。那么如何少交，这是有讲究的。
有不少老板都是业务出身，不太懂财税的知识，通常的做法就是开些发票然后降低利润，很不规范对不对？但是这是很多民营企业的老板做法和思路。
现在要把企业的税务筹划做得规范一些，作为财务人员你会如何突破？
机会现在摆在你面前，你拿出一套完整的方案，又是合理合规的，你说你能没有升职的空间吗？老板会不重用吗？坐到一定的职务，那些敲凭证、去税务局来回跑腿、睁着大眼睛做EXCEL、跑到仓库大热天盘点这样的事情还需要你再做吗？
为了做出这样一套完整的方案，你平时是否有做过相关的准备，正如我前面所说，机会是给准备好的人。
平时是否有意识的学习专业知识，是否有意识的关注税筹的实操案例，是否关注国家最新的财税政策，是否有和同行有过比较专业的交流？
筹划好了企业所得税，不能不管增值税，筹划好了增值税，不能不考虑个人所得税，这三个可是大税种。那么，小税种，要不要关心呢？当然也要关心，特别是附加税。
有人一听筹划，脑袋里首先浮现出来的就是，找人开发票，花些钱。这不是税务筹划。并且，在最近这些年，因为虚开发票而出问题的地方不在一处两处，结果也是相当严重的。这一点，资质尚浅的小伙伴，在接触税务筹划的初期一定要注意。
正确的税务筹划思路是：一、搭建合适的股权架构；二、利用国家税收优惠政策；三、税务专业知识掌握得全面；四、借用地方政府对行业或企业的财政支持；五、特事特办【具体根据企业的实际情况来】嘿嘿~
学会了吗？思路有了吗？接下来上班的时候知道自己该干什么了不？还抱怨卖白菜不？
时光总是飘然而逝，有的人，五年时间实现三级跳，有的人五年时间还在核算会计性质的岗位，思路通了，跑起来就快了。
三、职场上最有效的自律，就是管好自己的老板
我工作这些年，接触了不少人，也因为曾在大学里做专业课授课老师的关系，结识了一群的学弟和学妹。
这些刚毕业参加工作的小朋友，也是在职场上烦恼最多的一群人。
凭什么别人的工资比我高？凭什么我干的活多奖金我发的还少？凭什么和我一起进公司的XX升职了我还原地呆着？凭什么加班加点我最多，轮岗或者是培训学习这样的机会没有我？凭什么......总之，问题都是别人，自己没有一毛钱的问题。
不单单是参加工作时间短的小朋友，有时候，工作时间五年以上的行业内同仁，也会有比较类似的烦恼。
接下来，无一例外，会选择换工作，或者是冲动辞职。
职场其实也是个小社会，里面形形色色什么样的人都有。
老话说得好：做事，先做人。把人做好了，业务水平刚开始不太优质，随着时间的积累，总会提升上来的。但是情商、灵活度、沟通，这些有时候和时间没关系。
毕竟，人教人教不会，事教人反倒一教就会。
成熟 ，每个人要走的路远近有别，这个不能一概而论，但是不必否定自己，或者是自我怀疑。
毕竟 ，谁的成长都不是一帆风顺的呢。
别灰心。
关键点要记得：管理好自己的老板或者是上司，不要只会埋头拉车，要经常性地抬头看看路。
被老板批评的时候，你的第一反应是什么？如果觉得老板是混蛋，那么，你还需要再沉淀沉淀；如果觉得老板真辛苦，这般关注自己，要抓紧时间更改，那么，恭喜你，你只待时机即可。
被老板提出更高的工作要求时，你的第一反应是什么？如果觉得老板天天站着讲话不腰疼，把我当驴使，那么，你还需要再沉淀沉淀；如果觉得老板真辛苦，这般培训自己，要抓紧时间提升，那么，恭喜你，你只待时机即可。
被老板安排加班的时候，你的第一反应是什么？如果觉得老板就是个资本家，不懂得尊重员工的私人时间，那么，你还需要再沉淀沉淀；如果觉得老板真辛苦，离开自己他完成不了自己的工作，那么，恭喜你，你只待时机即可。
......
以上例子职场中很多。
是不是做好自己的本职工作，总是这样积极服从就完事了呢？不是的，这只是最基本的。万一不幸碰到的老板是那种具备PUA性质的老板，那这样积极服从反而自己早晚会玩完。
你要做的，是在完成本职工作的同时，能争取到老板对你的信任。
特别是在民营企业里，老板的财税知识是欠缺的，遇见问题他可能会急躁，可能会做出错误的决定，可能会发错了脾气，可能是混淆了黑白。
你怎么办？
你不能听之任之，要能站在老板的角度考虑问题，具备良好的沟通能力，不要硬碰硬。
老板在你的面前，其实就是个小孩子，你才是那个大人。他不懂，没关系，因为小孩子有几个懂事的。你要让他懂，让他正确的做事情，你这个大人要扮演好角色。
有些做财务的伙伴，容易犯一个通病，老板不懂，我懂，老板不听我的，我就着急上火，非要老板听我的，不然我就不配合他工作，惹毛了我炒老板的鱿鱼，不然老板的错误决定把我害死了我还得背黑锅，我凭啥。
这是小孩子的脾气，不是大人的脾气。大人的脾气是，孩子不懂事，那是我的问题，我要让他懂，不然他走路摔跤了，我也会犯疼。
哈哈！以上写了这样多。
向上生长的秘籍，你都清楚了吗？如果还有不清楚的，可以后台私信我，我们共同进步~
作者简介：
顾恩希，一个学财经专业的北方姑娘，爱吃爱玩，坐标上海，现任CFO。
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