摘要：今天（4月1日），韩都衣舍正式揭牌成立韩都传媒。不再是单纯的品牌商，而是逐渐发展出品牌孵化及运营生态系统的韩都衣舍有两个核心逻辑，一是粉丝经营；二是商业智能。一旦某件事符合其中一点，便会成为集团考虑尝试的范围，从而驱动生态的延展。
图为韩都衣舍视觉中心工作现场
视觉、传媒，千人千面的机会？
看似庞杂的生态体系，其实运营的核心逻辑围绕经营粉丝和商业智能展开。“内部讨论问题的时候，我们基本上就是讨论这两个事情。比如，创意和粉丝的关系，我们是否能搭上边？商业智能方面的东西，我们是否能搭上边？如果能搭上边，我们就去设想该如何做。”赵迎光认为，因为粉丝经营人格代表未来，商业智能代表未来，所以粉丝经营要对应消费升级；而只有大数据海量基础系统建设完成，才导致智能有落地的可能性。
视觉是韩都衣舍作为服务商发展较早的一块业务，也是韩都衣舍在眼球经济笼络女性粉丝的不二法宝。
创立于2009年的韩都映像，目前已经发展成为一家专门服务于网商的网拍摄影机构，并成为了天猫金牌服务商。然而，最早它只是韩都衣舍的摄影部，其发展，也得益于韩都衣舍自身的强大需求。
2012年，韩都映像建立韩国拍摄办事处，目的是为了紧跟韩国流行趋势，强化品牌定位。
如果说韩都映像是韩都衣舍强势服务能力的沉淀，那么于4月1日即将成立的韩都传媒则是粉丝运营能力的沉淀。跨入互动时代、情感营销时代，以网红为代表的品牌人格化，需要大量抛开商业本身的内容营销。“粉丝之所以拥护，之所以买你的衣服，是因为对你有情感。这个情感不是来自折扣或者来自促销，一定来自其他方面的互动。”谈及这些有效互动究竟是什么？赵迎光坦言这是韩都传媒要去做的研究。
在其看来，阿里巴巴的千人千面是机会也是挑战，“数据足够大，算法足够准，才能做到相对精确的千人千面。”而商家则需要提高内容输出、运营能力，精细化发展团队。韩都传媒的出现也是因为这种需求越来越海量，他说道：“你不制造海量的内容，别人如果制造出来，你就没有竞争优势，一定追抢不过别人。这一块是大品牌自己去建立，中小品牌要跟生态结合。”
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