梅恩永不停息的爱[合十][玫瑰],我来为大家讲解一下关于早培课程?跟着小编一起来看一看吧!

早培课程(分享梅恩心智教育文化)

早培课程

梅恩永不停息的爱[合十][玫瑰]

拥有精彩的人生,成为全人。

每个人越早知道,对人生越有好处:

1、正确的思维方式:意愿足够强大到大于困难

2、梦想支持每一天的行动

3、教练技术课教会人生的完满是能影响其他生命,能因你的持续付出能实现他们的人生完满。

4、规划的重要性

1)人生规划:用钱生钱或者系统生钱的模式替代人生钱,可以让生活一直无忧。

一个绝对的钱数不能让人退休,完美的人生曲线是随着时间的推移,财富越来越多,但付出的精力和时间要越来越少。

2)事业规划:一五计划、二五计划、三五计划、四五计划

3)个人规划:基础→定向→专业→成熟→卓越→高薪“退休”

基础:熟练掌握基础管理、销售流程、熟悉所有金融管理,财务相关概念

定向:管理工作成长阶段,讲理念全方位转化为管理实践,增加MBA、教练技术等相关能力

专业:一技在身,一生无忧。成为非常专业的职业经理人或财务顾问

成熟:深知行业之道、运筹帷幄心中。微观工作减少、重点打造系统挣钱模式,从领导到领袖的过程

卓越:更多内在修行,提升人生境界,真正成为影响生命的领袖。典范、完美、尊贵。系统生钱模式形成。

高薪“退休”职位改变更多人的职业生涯和命运而工作。闲庭信步、淡泊人生、做为慈悲的智者。

有四个阶段的文化:付出、感恩、荣誉、全人

付出:因为环境会影响人,所以作为管理者最重要的事情就是营造团队的环境。所以付出的文化是所有文化的基础。付出会以无法限量的方式,回报自己。

感恩:是持续付出的源动力。只有你不断感恩于别人的时候,你才能获得更多人对你的付出。小成长靠自己,大成长靠贵人,贵人是感恩和回馈培养出来的。

荣誉:包含精神的满足和物质的满足

全人:最高阶段子的文化,最终要实现的是:事业、家庭、健康、财务、学习、精神、公益全部达成。

干部的培养重点:经理人要有能力、领导要有心胸、领袖要有眼光。

干部的培养要素:爱和要求

干部的培养原则:为时间负全责

下任务的方式是用感召的方式。感召的因是对方的需求和愿景,感召的道是印证。用对比的方式体现出差距,再找提升的方法。

梦想,八大支持体系:文化、招募、培训、客服、激励、品牌、网络、生活

用教练技术课的神(概念、意识)和形(方法、手段)的内容要提现在自己的系统里。

这是一整套学习,成长,人材培养的企业文化的思维,最终使自己成为全人

,成为事业,家庭,健康,财务,学习,精神,公益全面达成。拥有精彩的人生。

所以有些人也很努力很多年,但依然没有多大的成功。其实是他不知道上面的思想指导,当有了以上思想,就会有足够的内动力,使自己从《小学,初中,高中,大学》的学习阶段就有影响,再到工作中实践,最终达成精彩成功的人生。

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