梅恩永不停息的爱[合十][玫瑰]，我来为大家讲解一下关于早培课程?跟着小编一起来看一看吧!
早培课程
梅恩永不停息的爱[合十][玫瑰]
拥有精彩的人生，成为全人。
每个人越早知道，对人生越有好处：
1、正确的思维方式：意愿足够强大到大于困难
2、梦想支持每一天的行动
3、教练技术课教会人生的完满是能影响其他生命，能因你的持续付出能实现他们的人生完满。
4、规划的重要性
1）人生规划：用钱生钱或者系统生钱的模式替代人生钱，可以让生活一直无忧。
一个绝对的钱数不能让人退休，完美的人生曲线是随着时间的推移，财富越来越多，但付出的精力和时间要越来越少。
2）事业规划：一五计划、二五计划、三五计划、四五计划
3）个人规划：基础→定向→专业→成熟→卓越→高薪“退休”
基础：熟练掌握基础管理、销售流程、熟悉所有金融管理，财务相关概念
定向：管理工作成长阶段，讲理念全方位转化为管理实践，增加MBA、教练技术等相关能力
专业：一技在身，一生无忧。成为非常专业的职业经理人或财务顾问
成熟：深知行业之道、运筹帷幄心中。微观工作减少、重点打造系统挣钱模式，从领导到领袖的过程
卓越：更多内在修行，提升人生境界，真正成为影响生命的领袖。典范、完美、尊贵。系统生钱模式形成。
高薪“退休”职位改变更多人的职业生涯和命运而工作。闲庭信步、淡泊人生、做为慈悲的智者。
有四个阶段的文化：付出、感恩、荣誉、全人
付出：因为环境会影响人，所以作为管理者最重要的事情就是营造团队的环境。所以付出的文化是所有文化的基础。付出会以无法限量的方式，回报自己。
感恩：是持续付出的源动力。只有你不断感恩于别人的时候，你才能获得更多人对你的付出。小成长靠自己，大成长靠贵人，贵人是感恩和回馈培养出来的。
荣誉：包含精神的满足和物质的满足
全人：最高阶段子的文化，最终要实现的是：事业、家庭、健康、财务、学习、精神、公益全部达成。
干部的培养重点：经理人要有能力、领导要有心胸、领袖要有眼光。
干部的培养要素：爱和要求
干部的培养原则：为时间负全责
下任务的方式是用感召的方式。感召的因是对方的需求和愿景，感召的道是印证。用对比的方式体现出差距，再找提升的方法。
梦想，八大支持体系：文化、招募、培训、客服、激励、品牌、网络、生活
用教练技术课的神（概念、意识）和形（方法、手段）的内容要提现在自己的系统里。
这是一整套学习，成长，人材培养的企业文化的思维，最终使自己成为全人
，成为事业，家庭，健康，财务，学习，精神，公益全面达成。拥有精彩的人生。
所以有些人也很努力很多年，但依然没有多大的成功。其实是他不知道上面的思想指导，当有了以上思想，就会有足够的内动力，使自己从《小学，初中，高中，大学》的学习阶段就有影响，再到工作中实践，最终达成精彩成功的人生。
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