在设定达成路径，规划三年事业的过程中，我们尤其要注意避免转型之坑。
有些人转型，是因为本身能力强劲，在该领域已经发挥到了极致，然后想去尝试其他方面，这种情况是可以实现绽放的。
然而有些人，是出于对能力不足的逃避，因为在这个领域屡屡受挫才想转型。可惜的是，当你在这份事业上面出现了卡点而去逃避，即便你转型到另外一份事业中，同样会出现类似的卡点。因为，人往往都会掉入相同的模式里。
所以，我们一定要正视这种逃避，努力打造自己职场选择权。只有这样，你才能在市场上会慢慢变火，很多企业给你发offer。
还有一种可能，就是进入职业倦怠期。因为进入职业倦怠期，你是觉得不开心、没希望去转型，还是说你真正想好了，自己确实想要进行另外赛道的转换？
我们要时刻记住，任何一场事业的转型，都是一场深入的向内探索，探索到自己真正想要什么，才能够实现转型的成功，而不是出于逃避。
因此，我们从价值观层面、能力维度、优势维度方面，增强自我认知。
01
增强自我认知
价值观，主要体现在：做事业选择的时候，你看中什么？你想要什么样的人生，什么样的事业能够支持到你达到那样的人生？
你的优势是什么？你的事业甜蜜点是什么？你又该如何运用自己的优势。
以及，你拥有哪些可迁移技能，在日常工作当中你什么事做得不错？你是怎样管理自己的能力？
我们可以从这三个维度，不断从内深入探索，去增强自己的自我认知，去落地自己的三年事业目标。
02
三年事业规划
在落地事业三年计划时，我们需要做到以下几点：
第一，自我评估。通过优势、劣势、资源和热情多方面，不断地进行自我评估；
第二，进行外部环境分析。不能只盯着自身，也要多看看外部，多进行行业分析、竞争对手分析，及思我分析。
第三，目标确定。在经过自我评估、外部环境分析后，就要明确自己的目标，不管是事业定位目标，还是个人品牌目标。
第四，目标分解和践行。确定目标后，我们就要不断进行目标分解和践行。每一年、每个月、每一周，甚至每一天，去践行去落地。
03
事业目标第一年计划落地
仰望星空，脚踏实地。十年畅想目标太远，三年目标落地太难，那我们就从简单的开始，扎扎实实落地一年目标。
我们可以把一年的目标分成三个目标项目，也就是项目1、项目2、项目3，然后单点突破。
有个非常好用的方法，叫思我分析：
S优势：是什么？
W劣势：是什么？
O机会：是什么？
T威胁：是什么？
比如说，你想转岗。那么就要去分析“转岗”这个目标项目1怎么设定。利用思我分析，你就可以知道：
1.在未来这个行业中，你有什么优势，是本身就很了解这个行业，还是兴趣所在？
2.你的劣势是什么？你可能欠缺哪些技能？
3.你有什么机会？这个行业发展前景好？
4.你的威胁是什么？有很多竞争者？
这样，一步步搞清楚自己和“转岗”目标的距离，然后书写下清晰可实现的目标计划。
04
事业目标达成底层逻辑
目标想要达成，首先就是敢想，制定目标！其次，我们在事业发展的过程中，也要拥有良好的习惯去实现事业的突破。
事业突破的好习惯有哪些？百分之百的负责，以终为始等，这些都是很好的事业习惯。若想了解更多好习惯，可以去参考《高效能人士的七个习惯》。
第三，可迁移能力非常关键！一份技能，可以用到多份工作里。可迁移技能包括软技能和硬技能。人脉链接能力、沟通能力，项目管理的能力，讲故事的能力等，属于软技能。而冲咖啡、写代码、计算机能力等则属于硬技能。
如何真正打磨自己的技能？
两种方式，可以很好打磨自身技能！第一种方式是定投。定投，意思很简单，我们拆开看，就是定期，固定的时间，投就是投入。就是每隔固定时间，我们把时间、资金投入到一个技能中，这种投资方式就是定投。
还有一个方式，是刻意练习。密集地快速练习，能够极其快速让我们在一个领域成长。
最后，事业影响力。影响力包含了三个维度：
第一点，魅力。魅力是你影响力的温度。
第二点，能力。能力决定影响力的强度。
第三点，同理心。同理心是影响力的深度。
在职场中，你是否能够扩大你的影响力，是成为一个领导者很重要的内容。
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