在马丽微信上获悉《羞羞的铁拳》截止今天11亿票房,一举夺得国庆假期票房冠军,开心麻花截止今天推出3部电影,一直保持非常高的喜剧质量标准,当年的《夏洛特烦恼》更是14亿票房。
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如此低的制作成本,
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没有票号召力的电影影星,
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如此难拍的喜剧,
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他们是如何做到的票房冠军的?
产品经理可以从中领悟到什么?尤其是给我们做消费品市场的产品经理们什么启示?
倪循阳总结为3”硬“,开心麻花团队在打造笑点方面-
原创硬 坚持笑点的原创性,不走捷径。
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剧本硬 闭环式打造笑点的流程。
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演员硬 现场锤炼喜剧好演员。
原创性的产品是品牌对外公关的必须具备的要点,是打造品牌的基本元素,产品要劈开消费者的大脑,品牌要进入消费者的心智就是要看这些一点点”抠出来的原创“
国庆期间的《羞羞的铁拳》获得豆瓣高分推荐,肯定不是靠抄袭网络段子得来的。
剧本硬 闭环式打造笑点的流程。其实,倪循阳对开心麻花拍喜剧电影走红一点也不惊讶。
我认为他们拿冠军是必然的,为啥?因为他们打造笑点的方式完全符合”闭环式的产品开发流程“
什么是闭环式的产品流程?
麻花公司是做舞台剧的,舞台剧比电影更具有即时性,对于创作者和表演者来说更直接观察出台下观众及时反馈,这对于创作者和演员来说非常珍贵,这好比产品是否好,在拍电影以前,就开始产品试销,根据用户的反馈即时对产品进行迭代。
有无数舞台剧经验的麻花团队,在挖掘观众笑点上的技能则更是超乎寻常。
这种闭环式的循环打磨产品的方式,是其他影视公司不敢想想的,所以开心麻花这种与生俱来的优势造出优质的剧本。
演员硬 现场锤炼喜剧好演员再好的剧本,没有好演员而是白扯,剧场式的演出锤炼出无数麻花好演员,剧场演员和影视演员真的不一样,因为你演不好,现场观众会轰你下台的,每次演戏都是现场直播,没有NG,没有剪辑,这对演员的专业要求不是一帮的高。
据说一些影视演员连台词都不想背,自己嘴巴里喊着123456.。。。。。。让后期进行配音。
而开心麻花的团队演员是什么素质,当家花旦马丽在学校时专业课是第一名,据我所知,她记台词是看一遍就好。舞台剧本身就是一种”赛马机制“,经过大浪淘沙沉淀下来的马丽优秀演员一举一动都引爆观众的笑点。
小结一下:《羞羞的铁拳》教会产品经理什么
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产品原创性产生品牌口碑和市场号召力
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产品开发要符合闭环的过程,务必一点点精细抠产品
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产品销售要靠千锤百炼的市场队伍
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