科顺股份董事长陈伟忠在大会上表示：科顺股份长期坚持高质量发展，聚焦建筑防水及相关领域，科学谋划，长远布局，成长步伐稳健。“
科顺学会借力，充分利用外部资源、企业技术优势、产能布局优势及服务优势等，为各利益相关方创造品牌价值，实现市场价值。
品牌竞争系统，让一个企业在逆境中弯道超车的锋利“武器”，本着不做第一，就做唯一的发展理念，科顺家装防水在品牌战略布局的发展路线上，顺应市场发展趋势，在自主赛道上不断提升核心优势，创建自己的营销模式。
万水波武汉宣讲《品牌竞争系统》
在品牌定位上做差异化区隔、在形象上设计了家装防水的“超级符号”，渠道建设与帮扶上，建立起“代理商超级特训营”超级训练营是对品牌定位、企业文化、组织架构、渠道业务、制度流程的了解，为明确企业战略发展方向、提升综合管理能力做好前哨服务工作。企业对代理商赋能、对泥工师傅也推出“业绩共赢计划”，建立起“科顺好工长助力模式，形成代理商(合伙人)、分销商、师傅（工长）三方共赢体系。
万水波品牌咨询集团专注建材行业全案策划16年，尤其擅长操作防水、涂料、瓷砖胶、腻子、修缮等领域品牌，运用国际品牌营销策略，助力本土中小建材企业弯道超车，低成本营销模式，让品牌迅速崛起并得到持续的健康发展。
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