应对今天的专业市场，任何一支单打独斗的团队都没有办法把事情做出高价值；唯有相互合作，技能加持方能事半功倍把价值最大化。因此，价值最高的团队搭配就是内容产出团队&技能操盘团队做区分，前者企业内部孵化，后者企业外部嫁接；
第一：构建岗位职能【明确分工，职责细分】
“文案，设计，摄影”标配，“销售，技术，客服“必配
第二：制定绩效制度【奖罚分明，利用共享】
采取底薪 提成 分红 期权组合
第三：完善流程体系【设计好引流-转流-裂变客户链路】
信息收集-需求沟通-系统跟进-合作成交-服务交付-多次裂变 做好话术和闭环设计
第四：提升专业技能，将内外部相互结合；
实践-总结-分享，养成学习复盘的习惯。
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