中国证券网讯 继今年11月迎来十店同日开业的小高潮后，在2017年的末尾，美邦服饰又再次宣布其12月23日又迎来一百家新店同时开业，我来为大家讲解一下关于美特斯邦威旗舰店怎么开业?跟着小编一起来看一看吧!
美特斯邦威旗舰店怎么开业
中国证券网讯 继今年11月迎来十店同日开业的小高潮后，在2017年的末尾，美邦服饰又再次宣布其12月23日又迎来一百家新店同时开业。
公司创始人周成建在活动现场表示，生活在这个时代的企业家是非常幸运的——一方面，我们经历了改革开放以后的市场红利机会的时代，零售品牌经营者或者企业经营者有勇气和胆量借时势成长自己、成就一番事业；另一方面，我们又经历近十年来全球化、互联网化带来的商业环境突变，进入一个聚焦价值和体验竞争的新时代，让本土企业有机会磨砺自己，变得更加专业、更加强大，以致于能够与全球品牌同台竞技。
“其实我们做品牌升级，就是在助推供给侧改革。品牌升级能够有效驱动制造升级、服务消费升级，从而帮助中国避免中等收入陷阱。”周成建表示，美邦要以坚定的信念立志打造全球竞争力、满足消费升级。这里面包括两方面的内容：一是要让中国人更热爱中国制造、中国品牌，更热爱在中国消费；二是立志于让全球的消费者喜欢上中国制造、中国品牌。基于这样的思考，美特斯邦威花费两年时间做了充分的研究和准备，于2017年开展了品牌升级策略，从过去单一商品化的标识品牌，转变成今天围绕多元生活方式体验的品牌。Metersbonwe力求呈现出千禧一代多元化、个性化的生活态度，把自己重塑为一个代表年轻文化的生活方式品牌，以求更贴近中国新生代消费者的升级需求。
品牌升级打开了渠道升级的窗口，优质购物中心纷纷向美邦伸出了合作的橄榄枝。2017年10月，美特斯邦威集团陆续与印力、新城、万达等优质购物中心系统达成战略合作，下半年的新店开业活动可以用“目不暇接”来形容。借着这股东风，美邦逐步淘汰低效门店，转而开大面积全风格店，紧锣密鼓地推动渠道升级策略。经历近年来线上消费跳跃式发展的冲击，美邦对线下体验消费依然充满信心。周成建认为，过去几年互联网商业的跃进是享受了价格敏感性的红利时代，现在这个时代已经结束了，围绕价格的竞争是不可持续的，未来的竞争将围绕品牌、创意和线下体验展开。他进一步分析道，为了加强线下店铺的识别度，美邦另辟蹊径裂变为五大生活方式品牌，从而能够针对不同细分渠道针对性地组合店铺场景，打破传统服装品牌单一的风格体验，使品牌竞争力不再局限于单一的渠道类型。
与此同时，美特斯邦威致力于利用智慧零售、人工智能等前沿工具，在终端打造出丰富而精准的零售体验，使品牌与消费者之间的沟通更加直接精准、店铺体验更加完美、供应链更加高效敏捷。 “我们既在线上，又在新兴购物渠道，又在传统商圈，360度都能触及消费者、与消费者互动沟通。在这个基础上，我们构建智慧零售的触及面也更大了。”周成建表示，“渠道升级正带给美特斯邦威一个崭新的发展机会。”未来，公司将会更好地展现其价值竞争力，以便迎合当下新兴渠道和新生代消费者的需求，并进一步带动整个产业链的升级。（李锐）
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