各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。生产要素:人、机、料、法、环的管理;公共事务、供水、供电、道路交通管理;企业现场管理的标准化、规范化。人员社会道德、思想道德意识的管理,人员素养的提高。

5s中常用的目视管理方法(5S有点过时来看看8S怎么做)(1)

5S管理简单回顾

5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S"开头而简称5S管理。

5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:

  • 革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件“小事")
  • 遵守规定
  • 自觉维护工作环境整洁明了
  • 文明礼貌

5S与8S的区别

5S:清洁,清扫,整理,整顿,修养。

6S加个安全。7S加个节约。8S加个学习 ( STUDY ) 。

8S实施要点

  • 不要因小失大,应建立、健全各项安全管理制度;
  • 对操作人员的操作技能进行训练;
  • 勿以善小而不为,勿以恶小而为之,全员参与,排除隐患,重视预防。

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