朋友说，他公司现在有个问题，就是新招的员工起薪要比老员工高，要不然根本没法招到人，可这样又会造成新老员工之间的不平衡，影响整个团队士气，有没有什么好办法？，我来为大家讲解一下关于员工工作不积极被开除了有补贴吗?跟着小编一起来看一看吧!
员工工作不积极被开除了有补贴吗
朋友说，他公司现在有个问题，就是新招的员工起薪要比老员工高，要不然根本没法招到人，可这样又会造成新老员工之间的不平衡，影响整个团队士气，有没有什么好办法？
其实，有这种情况的公司不在少数。因为老员工入职时间早，三五年前的工资标准和现在没法比，如果公司发展慢，老员工晋升调薪的节奏跟不上，势必会造成这种薪酬倒挂的现象，一方面挫伤老员工的积极性，另一方面也给公司管理带来困扰。
我给他这样几个建议：
一是重新梳理和修订公司的薪酬制度。比如设立年资工资项目，员工在公司干满一年，就会有一定的年资工资，强化老员工的归属感；另外也可以额外设立“师带徒”补贴项目，发挥老员工的资历和工作熟练度优势，鼓励老员工传授技能、经验给新员工，强化团队合作，也有利于完善公司人才梯队建设。
二是重新调整业绩考评办法。比如老员工有沉淀的客户资源，可以将其业绩评定分成老客户维护及回购部分及新客户开拓两部分，而新员工就只有后面一部分，通过这样调整发挥老员工的资源优势，也有利于给公司创收。
三是通过调整机构设置给老员工搭建新平台。比如成立项目小组或临时性的管理团队，为老员工搭建新的晋升通道或创业平台，设定小团队和公司的分成比例，给机会，给资源，加大授权力度，鼓励他们在公司内部创业，藉此发挥他们的主观能动性，鼓励他们为公司增收的同时也提高自己的收入待遇。
但不是所有的老员工都要想当然地比新员工待遇高，那些业绩平平，能力不突出，仅凭资历就想稳拿薪水的老员工，就不要过多考虑了，说白一点，他们就是要让新员工来代替的。
所以只要公司的薪酬机制是鼓励创新，鼓励业绩的，这其实不是个大问题。但如果倒挂的面积有点大，影响到团队士气和凝聚力，那就要通过人力资源政策的调整来化解。
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