你见过哪些脑回路不正常的老板行为？
1.他们对你本人毫无兴趣，只关心要完成的工作
有一次，飞哥在以前的一个工作场所目睹了一件尴尬的事情。同事的爷爷去世了，她很沮丧，我们的营销主管找到她说：“嗨，南希，你还好吗？我非常能理解你的难过，我也有过这样的过程，但工作还是需要完成的，我们回来工作吧，我跟你说一些重要的任务。我们今天午饭后见面说行吗？到时候见。
南希没有对这种情况发表评论，但几个月后她就辞职了。
缺乏情商的老板无法理解是什么让他们的员工感到兴奋、积极、热情或冷漠。他们无法在工作中创造一个具有支持性的环境。
某专业情商测试机构公司的报告调研结果，他们的研究发现了一个令人惊讶的发现，公司老板和首席执行官的情商往往最低。人们希望与有同情心的经理共事，这些经理对他们很好，理解他们的人生价值观。
2.他们想事无巨细地管理每件事
维珍集团（VirginGroup）创始人理查德·布兰森（RichardBranson）曾说过：
“如果你真的想成长为一名企业家，你就必须学会授权。”
工作授权可以让老板腾出时间，把时间用在其他更重要的地方。他们不再需要处理低级别的任务。相反，他们可以专注于战略、大愿景、新业务理念和公司增长。
授权代表着信任。好领导能让员工为公司尽自己最大的努力，并随时准备在需要时给予支持。
自信的人不喜欢别人告诉他们该做什么，该怎么做。如果他们感到压力，不被倾听，他们迟早会辞职的。这就是事无巨细微观管理的结果。
“有毒”老板更看重工作进展，而不是员工发展。他们很难分配任务，让其他人承担责任。
3.他们经常在指导别人时发火
根据谷歌公司的研究，爱发火的管理者往往表现最差。
员工不知道的事情是正常的，他们不应该因此感到害怕。相反，他们应该期待上司的支持和帮助。明智的领导者知道员工的软技能和硬技能是在工作过程中不断发展的，这需要他们的时间、耐心和努力。
飞哥见过一个公司的CEO对他的员工大喊大叫，因为他们提出了不同的工作方法。他不想倾听和理解员工的担忧。他只要员工们按照他说的做。
情绪失控的老板在员工眼中失去了权威。更重要的是，如果他们一次不控制自己的情绪，就很可能有第二次、第三次……
4.他们觉得员工的职业发展不关他们的事
有一位飞哥的读者面试结束后，向飞哥询问和人事经理沟通工作福利的一些问题。
那次面试给咨询读者的印象不太好。为什么？因为每个人都想在职业上有所发展。如果你不攀登职业阶梯，别人会代替你去做，而那家公司所能提供的都是普惠化的福利。
根据利•布兰姆(LeighBranham)所著的《员工辞职的7个隐藏原因》，约89%的老板认为员工辞职是因为他们想获得更高的薪酬。作者还写道，经理们会很高兴接受这一观点，因为这原谅了他们的错误行为。
不过根据最近的研究，实际比例要比这低两倍，约为44%。
如今，人们重视工作与生活的平衡、职业发展、社会福利，这些和薪酬一样重要。有影响力的领导者知道，最有激情的员工会竭尽所能，为公司奋力拼搏。“有毒”的老板们认为，员工拿到薪水就行了，其他一切都不关他们的事。
没有自我实现的高薪工作不可能长期维持。
5.无法持续保持对工作的长期关注
不称职的领导者不知道如何建立正确的工作环境，让员工在不浪费宝贵时间开会的情况下好好工作。
无法掌控工作是糟糕的自我管理的标志。这样想，如果一个经理不能有效地管理自己的时间，他怎么能给他的员工设定正确的期望呢？
时间和精力是地球上最宝贵的、不可复制的资源。如果无效的领导导致时间和精力的损失，公司将会损失金钱和他们最好的员工。
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