联冠未来（中国）有限公司（以下简称“联冠中国”）相信，除了业绩作为考核人才标准之外，还有另外一项也极其重要，那就是一个人的价值观以及他对待团队、工作的精神联冠中国甚至把价值观识别工作前移，在求职者的考察与选择上，以价值观来识别相匹配的员工，从新人入职面试中就要求候选人学习了解公司企业文化，并通过AI辅助面试筛选符合公司要求的人才，我来为大家讲解一下关于文明养犬争当合格铲屎官?跟着小编一起来看一看吧!
文明养犬争当合格铲屎官
联冠未来（中国）有限公司（以下简称“联冠中国”）相信，除了业绩作为考核人才标准之外，还有另外一项也极其重要，那就是一个人的价值观以及他对待团队、工作的精神。联冠中国甚至把价值观识别工作前移，在求职者的考察与选择上，以价值观来识别相匹配的员工，从新人入职面试中就要求候选人学习了解公司企业文化，并通过AI辅助面试筛选符合公司要求的人才。
联冠中国负责人认为：“通常职场员工有三种人，可用三种吉祥物比拟：一是牧羊犬，公司只要制定目标，就能自动自觉完成任务；二是孺子牛，公司需要具体驾驭，才能完成具体工作；三是小猪哥，公司清楚提出要求，结果永远无动于衷。 牧羊犬是公司之宝，孺子牛是公司之友，小猪哥是公司之累。鼓励全体员工努力成为牧羊犬，而不是公司之累。”
为什么员工工作表现会有如此大的差别？不外乎员工价值观与企业价值观之间的差异，不能让个人目标与企业目标保持一致，故未能将个人利益与集体利益结合起来。其实每个员工都希望自己的价值得到认可，但是个人的价值必须与公司的发展结合在一起，才能相得益彰。否则即使个人再有能力，与企业的目标相悖，也只会成为公司之累。
联冠中国的价值观并不仅仅停留在口号、横幅和企业网站上，用很漂亮的价值观文案描述，而是从实际出发，围绕“公正、公道、公信、公义”八个字来来落实，具体来讲就是要通过工作方式（三方思考）：对方、已方，他方，其核心是为实现「公正」；核心价值（三心价值）：正心、用心、善心，其核心是为实现「公道」；做事原则（三个规则）：合理、合规、合法，其核心是为实现「公信」；企业使命（三个目标）：员工、股东、社会，其核心是为实现「公义」来完成的体现企业价值观。无论是企业经营还是员工考核评定联冠中国都坚守八字原则，提醒所有人时刻关注企业的长期利益根本，并与之保持一致。
有人认为价值观很虚，工作只要出成绩就好，但是很多案例告诉我们并不如此。在乐视短暂逗留过5个月的亚马逊中国区副总裁张思宏。在乐视出事后，直接拟题《打垮“乐视们”的不是缺钱，而是价值观和企业文化》进行撰文。魏则西事件之后，百度迎来了创立公司以来最大的质疑，李彦宏在事件发生之后，写了一份题为《勿忘初心不负梦想》的内部信，总结为“我们与用户渐行渐远，我们与创业初期坚守的使命和价值观渐行渐远。如果失去了用户的支持，失去了对价值观的坚守，百度离破产就真的只有30天！”
只有坚守正确企业价值观，成为所有员工默认的行事准则，影响到每一天的行为、沟通、做事动机，那样员工耳濡目染，身体践行后自然会逐渐蜕变为真正的职场牧羊犬，这是联冠一直以来的信念，也相信只有这样联冠中国与全体员工才能迎风破浪，真正迎来企业的发展。
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