在工作中，领导总是会要求我们撰写自己近期的总结报告。
对于员工来说，总结既是对前期工作的回顾，也是对下一阶段工作的启示。到了截止日期，也不得不抓破脑袋，1小时，2小时......总结写得好，领导对你刮目相看；总结写不好，领导会对你近期的工作持怀疑态度。
到底该怎么写总结，才能更好地梳理自己的工作，也让领导满意呢？
这里分享一份保姆级教程，手把手教你撰写总结报告，甚至能让领导主动提出升职加薪。
第一步：切关注首先要明确，我们的工作报告是写给谁看的？是领导。
领导想要的是一份工作流水账，还是一份逻辑清晰的报告？很显然，答案是后者。
在明确我们报告的对象后，我们要理清楚写报告的思路。最简单的方法就是SMART原则。
有了思路框架，接下来就是往里面填充内容。不妨用讲个故事的方法开头。
写完初稿，很多人就直接提交报告了，很显然这是不对的，我们需要修改方案。
在确认没有什么大问题的时候，就需要关注一些小细节。
总结一下，要想写出让领导满意的总结报告，需要做以下几步：
切关注——理思路——写内容——修方案——核细节
文章篇幅有限，这份《手把手教你写让领导满意的总结》所占版面非常大，这里就不一一给大家展示了。
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