撰文 | 余晖
10月7日晚，华为内部社区心声社区发布讣告称，华为现任公司监事会副主席丁耘因突发疾病，在10月7日凌晨不幸去世，享年53岁。
1996年加入华为
据华为官网介绍，丁耘出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。
丁耘1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁等。
去世前，丁耘任公司监事会副主席、总干部部部长、企业BG总裁、运营商BG总裁，属于华为最高管理层成员。丁耘是华为的核心高管之一，其生前执掌的两大业务营收占华为营收近三分之二。
目前华为官网信息上的丁耘个人信息页面已经变成黑白色。
公开报道显示，华为内部共有三大BG，以及华为云、数字能源、智能汽车解决方案BU（业务单元）、海思等部门。
其中，运营商BG和企业BG是公司分别面向运营商客户和企业/行业客户的解决方案营销、销售和服务的管理和支撑组织。
据《财经》报道，丁耘在华为运营商BG总裁任内是中国3G、4G、5G网络普及的10年，同期华为运营商BG收入增长近一倍。
上述媒体还提到，今年1月，华为的企业BG原总裁彭中阳卸任，丁耘开始接任企业BG总裁，当时正处华为转型之际。华为运营商业务增长放缓、消费者业务处于被动状态，企业业务成为华为业绩增长的重要动力。
根据华为2022年上半年业绩，华为实现销售收入3016亿元，其中运营商业务收入为1427亿元，企业业务收入为547亿元。丁耘负责的这两大BG，共为华为贡献了1974亿元的收入，占比高达65%。
最后一次公开露面是半个月前
1987年，任正非在深圳创立华为。1996年，丁耘离开中兴，加入华为与C&C08万门机研发部。自此，他在华为工作多年。
26年间，当华为从一家2万元起家的公司开始指数级成长时，丁耘也像“排头兵”一样被放在不同的职位上。
在过去的这几年，丁耘多次出现在公开场合分享观点。
“今年疫情的反复，供应链受阻等，让我们深刻感受到了经济发展的阵阵寒风，但最近同很多客户和产业界的朋友交流，大家看到挑战的同时也都对数字经济广阔前景充满信心。”就在今年6月15日，在“华为伙伴暨开发者大会2022”上，丁耘作了《携手成长，共赢未来》的主题演讲。
他提到，数字化转型时代也是大机会时代，但华为不做机会主义者，坚持“有所为，有所不为”。
据媒体报道，丁耘的最后一次公开露面，是在半个月前。
今年9月20日，丁耘出席了华为全联接大会。当时，他发表了“深入场景创造价值，为行业找技术”的主题演讲。同年9月，丁耘被评选为“2022年电信行业最具影响力50人”。
“请丁耘给你们讲一课”
丁耘还曾撰写过《从个人英雄到群体英雄》一文。
在文中，他提到，“经常有人问我：华为从做交换机起步，接着做传输、无线、数通，现在是IT、终端，几乎把通讯领域的所有产品都做到了业界领先，这是为什么？我认为核心原因是三点：制度和流程、人才、文化。”
他写道，“我研究生毕业后，先去的是其他公司，后来才加入的华为。来了后，感觉在华为我只需要关注客户，专心做事就行，自然有人会考虑我的待遇和发展，其他的都不用我担心，不用考虑站队伍跟对人。在这样的文化氛围下，大家就会力出一孔。”
据《湖北日报》报道，2019年2月，任正非到湖北考察华为武汉研究所。当时，他在演讲中提到：
“公司已进入了战时状态，战略方针与组织结构都作了调整。”“各个部门要面向目标主战，去除多余的非主战的结构与程序，去除平庸。将一部分必须的非主战功能移至平台，或与其他共享。这点要向运营商BG的改革学习。请丁耘给你们讲一课，他从‘弹头’到能力、资源中心的建设，有了心得。”
由丁耘治丧委员会发出的讣告称，丁耘在华为兢兢业业工作了26年，为公司的成长和发展做出了重大贡献，“我们对他的不幸病逝表示深切的哀悼！请大家聚焦工作，化悲痛为力量。”
资料 ｜ 新华社 人民网 央视 中国企业家杂志 财经杂志 界面新闻 北京日报等
来源 ｜ 政知新媒体
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