职场中什么最耗神、最牵扯精力、最让人无奈？
也许你会说“996”、“007”式的加班，每日回家月光相陪、星光相伴。
实话讲，确实非常辛苦，感觉整个人都被掏空。
但是我要说，这种苦是身体的苦、是生理层面的劳累与损耗，若是能够带薪遨游世界，观美景、品美酒、赏美食，绝大部分的人的疲劳会一扫而空，满血复活。
而职场有一种苦，遭遇后如影相随，无时不刻不在你心头萦绕，无论何时何地、何景何情，很难消解。
这就是光明磊落、一心为公的你无端遭遇小人恶意中伤，在你本已疲劳至极的工作“伤口”上撒上了一把盐，切肤疼、透心凉。
小人为何中伤你？遭遇这种问题后如何消解？
1）赤裸裸的嫉妒
嫉妒是一种负面情绪，是一种对别人成功的痛恨。
所谓小人，就是层次比较低，自己也不太想努力，懒于追求上进，见不得别人比自己好，希望别人都不如自己。
简单来说，就是心比天高、命比纸薄，或者是“丫鬟命、公主心”。
当看到同事升职加薪，或生活美满幸福，内生的嫉妒就会驱使他们去攻击那个比自己好的人。
只有这样，他们才会实现自我的心理平衡，合理化自己的不努力。
但遇到这种情况也要恭喜你，有人嫉妒你，代表你过得比他好。
2）别有用心的算计
第一种算是小人的“性本恶”天性，更多的像是一种非条件反射，在他们自己眼中可能是一种“无心之举”，看到别人比自己好便受不了，便跳出来“狂吠”。
但这一类型更为阴暗，是“有意而为”。
他们本身能力并不差，甚至可以说在一般人之上。
但如果遇到升职、加薪的关键节点，面对一众实力相近的竞争者，在明着不占优势前提下，便会转向阴暗面，在同事中间散播竞争者“八卦轶闻”，甚至“无中生有”某些事情。到领导那里进“谗言”，抑彼扬己，说别人各种不好。
目的就是达成自己心中的“小九九”。
1）左耳进右耳出
路边的狗冲你叫了几声，你会过去跟狗撕咬吗？
对那些嫉妒成性的小人，他们是逮谁咬谁的，只要有人过得比他好，他就受不了。
这其实是一种“广撒网”的行为，若此时你受不了了，“上钩了”，找他们理论，高兴的是他们。
因为在他们眼里，有鱼上钩了。
他们可以把你拉低到他们这个层次了。
所以，对这种“乱叫”的小人，一笑置之，千万不要斤斤计较。
坚信做好自己才是基本准则，摆正自己的姿态，不要人云亦云，走好自己的路。
所谓清者自清，身正不怕影子歪。
当下不仅要专注于自己的工作，还要干得比之前更好、更出彩。
你会嫉妒福布斯排名前100的富豪吗？不会的，你只会仰望加佩服。
同理，当你让小人仰望的时候，他们叫声已经传播不到你耳边的时候，自然耳根清净。
而对那些“有意而为”的算计型小人，第一个方法效果不大，因为他们就是点对点针对你，此时，要转换策略，采取以下4种方法：
2）表面和气，私下交涉
自古以来我们便提倡“以和为贵”，所谓“做人留一线，日后好相见”。
职场中也是如此，不到万不可以，一定不要撕破脸皮，你好我好大家好。
当你听到有人背后中伤你时，公开场合见面先不要显露出你的气愤，不要意气用事。
因为抬头不见低头见，明面上一些事不能靠感情驱动。
私底下找他交涉，把事情放到台面上，比如他以为你与他竞争某个职位，但你有更高的追求、更远的谋划，这个职位压根就没在你计划之内，谈通了，讲明了，日后自然不会再冲你“乱叫”。
若是竞争同一位置，那就展现你的原则底线，有些话不能乱说，有些事不能乱做，一些不是坏到根的日后多少会收敛的。
3）广结同盟，壮大声势
交涉效果不太好的日后可能继续“算计”你，这时你需要团结一切可以团结的力量，壮大自己的力量。
不要小看这一步，“独木难成林”，单打独斗并不提倡，个人英雄主义更是难有施展土壤。
你不会所有事情都可以自己搞定，多少都需要别人帮助。
特别是在散播有关你的谣言的时候，同事站那边，特别是领导站那边是至关重要的。
切入点就是第一个告诉你有人背后中伤你的同事，如果是领导更好，因为他具有更大的力量。
因为既然告诉你，说明他们内心深处是站在你这一边的，同时也认可你的能力，不希望你被这些事影响。
你要以他们为中心辐射，向他们清楚明白地解释清楚“谣言”的前因后果、来龙去脉。
他们告诉你的目的也是要你的态度，解释清楚了，你会发现慢慢的大家都偏向了你这边。
这里也要说一点，有种论调说职场不是交朋友的地方。
诚然，同事相互之间存在利益竞争，朋友是难交心。
但是，也不是让你走极端，对同事不理不睬，不管不问。
都是成年人了，待人之道、寒暄之术还是要做好的。
4）当众开撕，矛盾公开化
如果小人一直咄咄逼人，已经严重损坏到自己的名声，那我们不能再纵容三人成虎、众口铄金。
找一个他怼你的时机，人越多越好，事越大越好，最好是会议室、餐厅之类的人群聚集之所，就是要把事态夸大化，开撕！
姿态也低过，面子也给了，但“老虎不发威，你当我是病猫”。
对他说的针锋相对，毕竟他散播的谣言本就没有事实依据，根基不深，在你“夺命3连问”之下，他很难接住你的攻势。
经此一事，一般情况下他不会继续再针对你了。
即便日后他还在散布有关你的谣言，相关群众的眼神是明亮的，领导也不是吃干饭的，总会看清事实真相的。
但此招杀伤力太大，不太符合我们的“中庸”之道，不到万不得已尽量不要使用。
《增广贤文》中曾说：
“谁人背后无人说，哪个人人前不说人”。
小人常存，谣言常在，我们要接受这个事实。
事到自己头上谁都会火冒三丈、气愤不已。
但不能因为前进路上有波折、有阻碍，便更改了你的方向。
气也罢、恼也罢，不要让情绪主导了你的行动。
不要让同事看到你的郁闷、沮丧、气急败坏。
面对任何问题，能够冷静、大气、及时地解决。
这是你应该展示给同事及领导的，这也是自信之人应该表现出来的。
先礼后兵、先文后武，与小人相处，还要注意留存证据，比如聊天记录等信息，做到有备无患。
我本无意与你相争，奈何你逼人太甚，那就只能“亮剑”，狭路相逢勇者胜。
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