2020已成过往，2021，我们已经在路上。
作为英文培训机构，乐宁教育是怎样总结自己的2020，乐宁教育CEO何向颖老师曾这样说：
“如果说疫情是一场灾难，那么灾难背后一定有祝福。让我们用全新的眼光来感受疫情带给我们的意义。重塑个人和机构的使命和愿景，找到目标和意义所在。继续与日俱善，聚焦如何让今天的自己比昨天好一点，面对变化的世界，专注将自己力所能及的事情做到最好，才能自我超越，才能越来越好。”
面对过去一年，作为何老师又会做怎样总结和回顾？
2021，乐宁又将有怎样的规划和坚持？
相信你和我一样，也特别想知道。所以，在开年之际，我们再一次采访何老师，在每个问题的答案中，相信您仍然能感受到我们在被祝福着。
1、回顾乐宁的2020，何老师您觉得哪些关键词可以体现乐宁的发展？
何老师：
“整理””，“聚焦”。疫情是对组织应对能力的考验，更是检验团队成员心态和能力的最佳机会。疫情期间乐宁做了愿景使命和价值观重新整理，让我们勇敢地把不适合的人员清理出组织。疫情后，围绕目标快速调整，推进岗位职责和组织架构建设，聚焦体系建设，聚焦关键动作，聚焦关键岗位养成，为2021奠定基础。
*硕果累累的2020，是每个乐宁人脚踏实地的收获哦~
2、乐宁团队在2020整年度的表现，有没有让您觉得特别有触动的地方？有哪些惊喜或者遗憾？
何老师：
企业的文化价值观是组织变革成败的决定因素。组织架构反应的不单单是层级和汇报线，而是“口碑第一”贯彻的支撑；KPI也不单单是奖金发放的依据，而是联动“团队共赢”的有力抓手。正确的方向要有正确的过程，要倾听正反意见，要学会用数据，减少主观臆测。
3、从2019-2020年我们都在强调口碑第一这条价值观，对于2021年乐宁人会更加弘扬哪条价值观，您希望价值观在后疫情时代起到怎样的作用？
何老师：
远大理想，脚踏实地，这是我们所有价值观的根基。理想高远，我们才不会安逸现状，才会关注客户，关注伙伴，才会谦卑务实做好本份。无论时代是怎样的标记，都是我们做人做企业的根本。
4、随着90后，甚至00后的入职，作为成长型企业，您觉得如何做，让新一代的年轻人认同企业价值观？
何老师：
言传身教，甚至少言多行。带团队如同带孩子，没有哪个孩子喜欢家长絮叨，更多的是家长的“身教”。所以关键岗位选对人，是对每个组织的考验。
5、您觉得投入在少儿英语行业，最难的部分是什么？在挑选投资人上，乐宁有没有硬性的标准？
何老师：
选人和培养人是最难的。在上海以外的加盟商投资人挑选上，资金规模是基础硬指标，但更核心的选择是投资人的人力组合，该人力组合中一定要有行业经验和100%精力和时间投入的负责人。
6、能分享一下您这一年有没有自己喜欢的书单可以分享给我们，可以分享一下今年读书中有哪些特别好的收获吗？
何老师：
我们组织中，女性占比高达90%。《人生由我》是一本让人放松且意犹未尽的书，它让我深刻理解言传身教的作用，也让我更坦然面对衰老。工作也许只是一个谋生的工具，但如果我们把工作当做实现自己潜能的途径，给孩子做出优秀的表率引导孩子积极生活，我们面对未来种种不确定性时，才会更从容。
7、2021新的一年，乐宁发展会有哪些不一样的规划？能大致分享一下吗？
何老师：
没有特别的规划，就是围绕学生满意和员工成长，聚焦体系建设，正确且简单的事情坚持做。
8、对于2021年您有哪些话想寄语伙伴们？
何老师：
让我们一起忘记背后，努力向前，同心聚焦，共见成长！
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读完何老师的新年寄语，相信你我，心里都多了信心，脚下也增添了力量。借用何老师的话，做能让人感到有意义的事情，往往都来自于热爱。热爱的字面意思很容易理解，就是充满热情地去爱。无论是因为什么原因选择一份工作，想快乐的做出名堂，最好的方法是让自己爱上做的这份工作，并“付出不亚于任何人的努力”。
整理与聚焦，是乐宁人的2020！展望2021，乐宁进取Flag已立！让我们一起继续秉承“远大理想、脚踏实地、诚实守信、与日俱善”的价值观，同心聚焦，定睛自己，一路向前！
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