领导逼走员工的七大阴招,让你不得不主动辞职,不得不防

在职场中,如果领导想把某个员工挤兑走,又不好直接开除的,办法有的是。

毕竟开除员工要付赔偿金,

通过一些阴招让员工在公司待不下去,自己主动辞职。

公司不用赔钱,也省得落人口实。

想开除员工不赔偿,领导排挤员工的七大阴招,你中了几条?

第一,边缘化。

把员工排除在边缘地带,重要的项目不带他。

还有这是出差,一方面让员工直接远离公司政治中心,信息和资源都被边缘化;

另一方面,长期出差,和家人分开,生活不适应,

让很多员工,表示受不了,主动辞职。

领导逼员工自动辞职员工该怎么办(领导逼走员工的七大阴招)(1)

第二,架空。

架空这一招通常用来对付小管理层,他的上级领导直接安排他的手下,

使得该员工权利被架空,手下几次以后也明白了这个员工不受待见,也不会听信于他。

不仅承受着心里的不平衡,在团队中工作也寸步难行。

第三,针对。

领导处处针对,在公开场合当面批评,

做对了不表扬,做错了严厉惩罚。

不但使该员工丧失威信,而且丧失尊严。

领导逼员工自动辞职员工该怎么办(领导逼走员工的七大阴招)(2)

第四,挑刺。

工作中挑出点毛病不要太简单,一旦怀着“鸡蛋里挑骨头”的心态,什么事情你都能挑出点问题,

功劳直接抹杀,错误放大,没事找事。

让你身心俱疲,看不到希望。

第五,换岗。

把这个员工放到不重要的岗位,或者无法胜任的岗位。

如果是放到空闲的岗位,过不了一年半载,以混日子没业绩为由逼迫离开;

或者放在无法胜任的岗位,以无法胜任为由,不断施压,迫使主动走人。

领导逼员工自动辞职员工该怎么办(领导逼走员工的七大阴招)(3)

第六,明升暗降。

调到表面上位置更高,但实际上是不做事的虚职,或者直接设立一个新头衔,

手下没人,手上没事。

最后实在混不下去了,灰溜溜地走人。

第七,冷暴力。

对员工采取冷暴力,不鼓励,不批评,不肯定,不否定,把员工当作空气。

布置任务时没他,聚会的时候不喊他。

让他在团队中没有任何贡献和价值,所有人都觉得他是个光吃饭不干活的闲人。

这样的精神压力,不是脸皮极厚的人都受不了。

领导逼员工自动辞职员工该怎么办(领导逼走员工的七大阴招)(4)

公司是不能随便开除员工,但架不住领导用这些阴招来对付员工,

如果你碰到领导这么做,你会跟他耗着,还是提早走人?

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