车上手机抓拍
苍溪到东溪、高坡沿途风景
苍溪中国红心猕猴桃之乡 庭院一角
一个小村
墙体广告
有特点的红梅，可惜车太快没有抓拍到桃树下的老人
在老乡的议论中，我们的乡村巴士进了元坝镇。有老乡说，许家印回故乡看望老师，而王健林从未回过苍溪。在苍溪论坛上网友帮王健林找故乡。
甲：元坝中土麻溪的，他在家排行老二，他侄女（他大哥的女子）和我是同班同学 初中2002级的。
乙：苍溪元坝镇中土乡麻溪村八组的人，在他家祖坟的石碑上能看到王健林的名字。
丙：不见得王某人给他祖籍修一米长的公路。王某的父亲是苍溪人，复员后在绵阳工作，王某出生于绵阳，后参军，官至团级，退伍后在辽宁以建筑发展到亚洲首富。
丁：管人家是哪里的，就想粘点别人的光。我觉得：临渊慕鱼，不如退而结网。总想在别人哪里弄点好处。感觉羞耻。
戊：根在苍溪，身系中国，商界大佬，鸿鸹之志，故土气息，勿忘苍溪！
2017年王健林在苍溪的图片还在网上热传。
至今在万达集团的官网上依然有这样的信息。
王健林董事长一行前往四川广元扶贫调研，一下飞机立刻前往利州区、昭化区考察点，调研了刘家河、昭化古城、天曌山景区。
王健林董事长考察利州区刘家河村
王健林董事长考察昭化区昭化古城
王健林董事长考察利州区天曌山景区
6月1日，王健林董事长继续走访广元旅游产业，全天考察苍溪亭子湖、鸳溪镇鼓楼村、旺苍南阳山、红军城、利州区黑石坡森林公园、雪峰水库、康养示范产业园、广元高铁站、塔山湾半岛、万达中学、万缘文化产业园等11个景点景区，还入户调研了鸳溪镇学堂村的贫困户。晚上召开内部扶贫研讨会。
王健林董事长走访贫困户
王健林董事长考察康养示范产业
王健林董事长考察利州区黑石坡森林公园
王健林董事长参观广元万达中学
王健林董事长召开内部研讨会
众说纷纭，我记下了这些风景。
苍溪县位于四川盆地北部，秦巴山脉南麓、嘉陵江中游、广元市南端，隶属四川省广元市，古称“秦陇锁钥”、“蜀北屏藩”。因地处苍溪谷而得其名，从西晋太康年间建县到今，已有1700多年的历史，素有“川北淳邑”“中国雪梨之乡”的美誉。
苍溪县地理位置十分优越，东邻巴中恩阳、西接剑阁、南抵阆中、北连昭化、旺苍。截至目前，县域面积2330平方公里，下辖24个镇、15个乡，常住人口为79万人。
王健林是中国最富有的人之一，军人特质很强，做事干脆；精明能干，善于抓住机会，雄心勃勃；胆识过人，霸气外露，血气方刚的企业家。
王健林所执掌的商业航母，是全球规模最大的不动产企业一员；他的观点掷地有声，他的商业运作敢为人先，他的市场判断敏锐准确。
当然了，每个企业家身后都有靠山或者后台支持的！王健林的父亲是老红军，但很普通。王健林的岳父可就不简单了，岳父的影响力加上自己军人出身所积攒的人脉足够呵护万达一路顺畅发展到至今了。
王健林的岳父是林连章，1917年出生于河北省隆尧县林家庄，于1960年晋升为大校军衔。获三级独立自由勋章和三级解放勋章。
林连章（1917-2011），河北省隆尧县林家庄人，1935年12月参加革命，曾参加淮北五河战斗、灵璧战斗、津浦路破击战、泗县战斗、睢海战斗、淮海战役、渡江战役。1955年9月授予上校军衔，1960年6月晋升为大校军衔。2011年去世，安葬于南京雨花台功德园。
女儿林宁，也就是王健林的夫人，也是商业女强人。林宁担任董事长的林氏投资集团与万达集团的渊源颇深，成立于1994年3月，是集建筑装修装潢业、餐饮娱乐业、对外经济贸易业等三种业态为一体的多元化集团公司。是万达集团在全国商业广场项目中的合作商和战略合作伙伴。旗下拥有天泰装饰、大歌星全国连锁量贩KTV、通达经贸、欧兰特会所等企业。
1954年10月24日，王健林出生于四川省广元市苍溪县中土镇，父亲王义全是参加过长征的老红军，建国后回到老家四川长期担任地方干部。
1958年，王健林跟随父母来到了阿坝州的金川县生活，小学、中学分别在金川县东方红小学和金川县中学度过。
1969年，王健林成为了森工局下属的营林处的职工。
1970年，王健林回到了苍溪老家然后参军。在去部队前，王健林改掉了原先的名字王建林。
1971年，王健林成为了一名吉林省集安县鸭绿江边军营里的侦察兵。
1978年，王健林晋升为排长，并进入大连陆军学院学习。
1979年，王健林从大连陆军学院毕业，留在学院大队当参谋，后被调到学院的宣传处任职干事，负责动员学院的军士报考党政专修班。
1983年，王健林就读于辽宁大学党政专修班。
1986年，王健林从辽宁大学毕业，获得经济管理专业的学位，毕业后，王健林调任陆军学院管理处任副处长。同年，王健林选择了转业，担任大连市西岗区人民政府任办公室主任。
1989年，王健林来到西岗区住宅开发公司担任总经理。
1992年，大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司。
王健林能拥有万达集团也和娶了这位商业女王有很大的关系。据悉王思聪的母亲也出身名门世家，拥有着自己的家族林氏集团，由于显赫的地位甚至很多明星私底下都抢着和她认识。老公是王健林，儿子是王思聪，这个女人是传奇人物。
王思聪的母亲叫做林宁，是林氏集团继承人。在高端娱乐场所中都能看到对方和林宁攀谈的场景。甚至连很多明星都十分敬重她，记者也曾拍到这些明星和林宁的合照，可见林宁也是一位非常传奇的商业人物。
2019年1月12日，万达年会在青岛东方影都举行，以往的年会上，王健林唱歌是年会的最高潮，而今年王总只是发表了一番演讲，展望了一下2019，就下台了。有业内员工说王总不太开心，今年不唱歌了。
回顾去年万达集团在哈尔滨举行的30周年年会，那次王健林既没有唱《一无所有》，也没有唱黄梅戏，而是当场落泪了。台上，王健林解释了自己热泪盈眶的原因：万达这30年，实在不容易。
万达文旅重起炉灶 王健林瞄准红色文旅
在参观完遵义会议会址之后4个月，王健林决定拿出100个亿，在遵义娄山关建一个红色小镇和2个万达广场。
这里是著名的红色文化旅游基地、革命教育基地和军事教育基地，气势恢宏的千古名篇《忆秦娥·娄山关》就镌刻在娄山关的崖壁上。数年后，万达版红色小镇就将依偎在这片山脚之下。
10月22日，万达与遵义相关框架协议在北京万达总部签订。目前，万达方面已经启动娄山关红色小镇的前期调研工作，他们要在此处打造全国著名红色文化传承基地。一个月前，万达版延安红色小镇也刚刚敲定。
此时的万达，正处在“变现文旅永久退出”的罗生门中。与融创和13个万达城的彻底交割协议，让万达再度站到风口浪尖上。
王健林收敛了去年曾有的怒气，变得更加沉稳。交易之外，通过两份声明，王健林希望向外界传递一个强烈信号，“文旅”仍是王健林开疆拓土的重要工具。
王健林过去一个月的行程单，可以看出端倪—延安、西安、敦煌、兰州、遵义、武汉等城市的密集会晤，意味着王健林重启文旅投资，是有准备而来。未来，不排除有更多万达文旅项目要洽谈。
今年年初，当哈尔滨会场飘荡着《歌唱祖国》的旋律时，台下的王健林激动得难以自已，从桌上拿起方巾悄悄擦掉眼泪。后来他向外界坦言：“2017年万达放缓了脚步，但筋骨未伤。2018年，万达迎来30岁，要‘从实际效果出发，不玩概念，不烧大钱’。”
王健林再一次提到做百年企业的梦想。但当万达一只脚深深扎根在过去和传统，另一只脚却踏入未来和创新的洪流，要如何去对抗这种撕裂？两个月后，他们将重新亮出家底。
交接权杖
折戟顺驰之后，孙宏斌与他掌舵的融创鲜少再提冲击行业排名，但嘴巴不说不代表心里不想。
王健林点破甚至利用了孙宏斌的心思。去年年中，走到命运十字路口的王健林主动找到孙宏斌，对他说“拿走万达城，两年内，融创可以闯进房企前两强”。看了三天万达的账本后，孙宏斌决定努努力吃下这笔438.44亿元大单。
一份“哥俩好”的协议在去年7月19日签署—西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨、无锡、青岛、广州、成都、重庆、桂林、济南、昆明、海口等13个一二线城市万达城的91%股权，让融创吃到了5897万平方米的优质土储；而万达依旧把持着项目规划设计权、建设运营权，还一并圈定了20年里130亿元“顾问费”。
事关数百亿交易，数千亿资产，以及数十个地方政府的协调工作，匆匆签署协议的万融双方在履行过程中，出现了大量新问题。一年又三个月后，这两家的婚后托管关系走到尽头。
62.81亿元，长达11页纸的合约里，融创志在独立运营这13个万达城。10月29日，他们直言不讳称，要的就是“运营管理界限更加清晰”。万达方面亦很坦承，“合同执行中发现，该(托管)合作方式确有诸多不便，项目规划、建设和运营管理与投资方一致，对项目发展才更为有利”。
“并购只意味着监管及财务层面成功实施了，团队磨合上没那么容易。融创是大股东，他们对运营也有指导。两家公司风格完全不一样，万达团队面临着双头管理的难题，而融创团队也会觉得被动，但这些都还是小事，”万达文旅某中层人员向时代周报记者透露，“大难题在政府方面。万达城一般都是各地政府的重点招商引资工程，突然出现万融两个品牌，他们也会焦虑项目进度与规划是否变更。”
一位不具名的知情人士则告诉时代周报记者，“过去多年，王健林靠万达系金字招牌占据了主动权，当年甚至不少省级政府主动去找他合作。万达的商业信誉、招商能力和开发实力是地方上最看重的，有些地方上给万达的土地价格甚至不到市价的1/3。但有些万达城项目还没开始建，万达就要退出了，那之前地方上给出的优惠条件可能就要收回了”。
融创去年至今的一系列公告，已经清晰勾勒了这条艰难的交割路线：连续三次延期交付，直到今年6月30日，才全部接手13个万达城。而截至10月29日协议当日，海口万达城和济南万达城91%的股权依旧未能过户给融创。
济南万达城就是老大难之一。2016年8月26日，济南万达城630亿元巨无霸投资计划出炉。王健林以当中超280亿元的文体旅游投资，换得了济南当地4200亩廉价土地。一年后，首批1495亩土地被定向拍卖给万达，楼面价仅2800元/平方米，而当时济南当地的拆迁补偿价已到1.3万元/平方米。
谁也没想到，万达拿地刚满10天，便将济南万达城91%的权益易手融创。有消息人士称，当时济南市政府甚为不满，暂停了济南万达城的土地出让。而王健林此后两度到访济南，孙宏斌与旗下高管同样到访济南，向当地政府做解释和承诺。
腾讯《棱镜》有过披露，王孙两人最终与济南当地政府达成共识，将济南万达城的开发建设一拆为二，融创只负责济南万达城一期项目1495亩土地，二期1964亩的土地依旧由万达负责。此外，济南当地还要求他们签订补充协议，对万达城的建设时间、标准、后期运营等提出严格要求，否则将采取不允许住宅销售，收回土地等惩罚措施。
眼下，除了南昌、合肥、哈尔滨等6个万达城开业之外，融创手中还有7个项目在建或等待开业。他们除了一次买断13个万达城内乐园、商业、秀场、游艇会等的总体规划设计、建设管理、品牌许可、运营咨询、运营管理等权利之外，更重要的就是“现状接收”所有涉及的万达员工，给出的是相同的待遇与半年的考核期。
今年1月3日，孙宏斌加上融创行政总裁汪孟德、财务总监曹鸿玲、法务总监薛雯、首席运营官马志霞等高管一行6人到万达总部，专门与王健林商讨万达城资产交割问题。而如今还保留着13个万达城9%股权的王健林，还将与融创一起闯关，“万达将动用全部资源，全力支持13个万达城中尚未开业的项目顺利开业及运营”。
重起炉灶
这纸新合约下，王健林彻底退出文旅业务的外界论断由此而生。
万达为此连发两份声明进行反驳，称文旅集团将是万达的“永续发展”产业；将继续投资文旅产业；要保留和重组文旅骨干团队。
事实上，近一个月时间里，王健林频频奔走于各地，与地方重要高层会晤，被视作万达重起炉灶布局文旅的关键信号。
10月12日，王健林在敦煌莫高窟前留影，满面红光。这一天，他们刚与敦煌市相关领导就万达在敦煌投资文旅项目的可行性进行了初步沟通。
搁置许久的兰州万达城计划，也将迎来新发展。在敦煌行的前一天，王健林在兰州拜会了甘肃省内和兰州市高层官员。他们热切谈论的话题之一，就是要加快10个万达项目的落地，其中之一就是兰州万达城。
沿着“一带一路”的节点路线，王健林在国庆前还专门去考察了西安万达城的项目选址。两年前的12月，西安相关部门的人专门奔赴南昌万达城调研学习。南昌万达城，是首个以“万达城”命名的超大型文旅商综合品，这在万达文旅产业发展史上有里程碑意义。4个月后，西安万达城推进工作领导小组成立，并将此项目列为重点项目正式签约。
直到不久前，西安万达城才再次被提上日程。时代周报记者了解到，万达准备将文旅与体育合为一体，在西安放入唯一性IP的重大项目。
“除了上述在谈与即将落实的万达城，万达之前还在武汉、惠州、长沙、乌鲁木齐等地有过布局准备，”万达内部人士告诉时代周报记者，王健林保留了万达文旅产业的骨干团队，正在重组文旅规划院、文旅建设中心和文旅管理公司，“预计在元旦前后，万达2018年年会上将公开新文旅架构。”
眼下，对于王健林来说，重塑与地方关系，获取地方各类优惠政策与配套，仍是万达发展的关键之一。在有噱头有看头的文旅领域，万达断然不会白白放弃淬炼多年的文旅核心技术。但这些还在框架协议里的项目，何时能够落地，还是未知数。而王健林是否重拾大型文旅重资产投资，会有多大力度的投资决心，目前还是个未知数。
毕竟，在转手13个万达城的时候，王健林拿出来说服万达内外的理由是：“经过数学模型分析，每个大型文化旅游项目需要七八年有息负债才能往下走，十几年才能收回投资。万达十几个文旅项目叠加在一起，虽然通过销售物业能回收大部分现金，但至少五六年内，每年净增1000亿元负债，压力相当大。”
万达给出了一个简单的解释：今后，将本着重资产、轻资产两条腿走路的方针，继续投资正在洽谈的一批万达城项目，其中轻资产万达城将选择包括融创在内的多个投资方进行合作。
红色路线
王健林的目光，此刻还锁定了一片传统房企鲜有关注的领域 ——红色文旅。
在流言四起的时期，10月22日，万达宣布与遵义政府合作开发红色文化旅游项目和万达广场，似是向市场宣告：文旅依旧是万达的名片，他们没有放弃文旅产业。
从此次和遵义政府签约的情况来看，万达计划在遵义市内以直投、合作独资、合资等多种形式开发建设万达红色文化旅游项目1个和万达广场2个，项目总投资计划约100亿元。
其中，万达广场项目额作为大型城市综合体，其中集中式商业占地面积约4.7公顷，商业总建筑面积不少于7万平方米，业态包括但不限于国际影城、大型超市、儿童娱乐、室内精品步行街、时尚街区等。
万达红色文化旅游项目将作为遵义打造全国著名红色文化传承基地重点项目，集红色文化传承、旅游、商务、研学、培训、体验、旅居、康养度假、购物为一体，占地面积约67公顷(折合67万平方米)。
在此之前，万达已与延安市政府签订了一份《红色旅游小镇项目合作框架协议》。但关于这笔投资的相关细节，万达至今还未作任何披露。
“万达将旅游城市进一步细分出红色旅游，是一个非常棒的决定，”兰德咨询总裁宋延庆告诉时代周报记者，红色旅游是目前旅游产业的重要板块，也是非常有前景的一个热门市场。
《2018年全国旅游工作报告》显示，近3年来，全国红色旅游接待游客累计达34.78亿人次，综合收入达9295亿元。文化和旅游部发布的报告显示，上半年，18个红色旅游信息报送重点城市和填报数据的436家红色旅游经典景区共接待游客4.84亿人次，同比增长4.83%，相当于国内旅游人数的17.13%，实现旅游收入2524.98亿元，同比增长5.73%，相当于国内旅游收入的10.32%。
“但国内大部分红色旅游目的地的旅游商品开发现状还并不尽如人意，旅游商品的同质化倾向严重，旅游商品创意概念的表达受阻，”北京第二外国语学院旅游管理学院院长厉新建认为，国内红色旅游一定程度上存在着诸如红色旅游资源开发模式单一、项目建设同质化严重、产品结构不合理等问题。
王健林可以重新站到机会区。“相比万达城的体量和投资额，红色小镇就是迷你版，并不会对企业的资金链造成过重影响，”易居研究院研究总监严跃进告诉时代周报记者， 更关键的是，红色旅游沿线以贫困和山区地段为多，是扶贫攻坚的重要领域。类似延安等城市，这两年基础设施改善非常快，包括高铁建设等，所以投资的机会较大。
在此之前，万达在贵州丹寨已经有过小镇项目、扶贫项目的操盘经验，其中“丹寨万达小镇”被视为中国乡村文旅样板级项目，和中国企业参与旅游扶贫的优秀案例。
不过，红色旅游项目建设不同于万达城，如何确保红色文旅的本质与方向，如何将红色文化与科技、动漫、电竞等现代、年轻元素结合，如何不过度市场化、经济化，这依旧挑战万达的实力。
王健林不为人知的故乡情 回老家第一笔投资就是55亿四川是个盆地，中部成都平原地带土地肥沃，西部高原地带地势险峻，经济发展严重不平衡。王健林的出生地广元，恰巧在四川盆地北部边缘，大巴山的南麓。跟地理位置等同，多年来，广元市的经济也处在四川省的边缘。
走出农村的王健林，不仅实现了人生第一个小目标，还一跃成为全中国最有钱的人之一。王健林实现了他的原始理想，顺带还实现了所有商人的理想。
不过，赋予他最初目标的老家广元，有许多地方还在脱贫、糊口的旋涡里挣扎。老家还是像四十年前那样山清水秀，特产雪梨还是那样甜，连王健林从小留洋的儿子都喜欢。
但老家的时间慢，变化也慢，包括经济。2016年，四川省21个地级市（州）的GDP排名中，广元市以660亿元的地区生产总值位列倒数第五，人均GDP2.5万元，排名全省倒数第三。而当年，万达集团营收收入为2549.8亿元，集团资产达到7961亿元，从广元走出的王健林，已经两次登顶中国富豪榜。
王健林不止一次对外提到，他打小喜欢看书，参军期间做过大量阅读，受儒家思想影响很深，对家国始终保有真挚的责任感。
2012年9月，开启海外扩张步伐的万达收购了全球最大院线AMC，王健林被邀请到哈佛做演讲。当天现场异常火爆，可以容纳900人的哈佛商学院伯登讲堂座无虚席，开场时还有800多名学生没能成功挤进去。王健林穿着蓝色西装，站在演讲台上意气风发。“正是从那一刻开始，感受到全世界对我本人以及万达的一种承认。”王健林事后回忆说。作为一家中国民营企业，王健林对于走出国门、给中国长脸的愿望是那么深切。
▲当地时间2012年9月6日，王健林来到AMC院线总部所在地美国密苏里州堪萨斯城，受到了AMC院线员工代表的热烈欢迎。图片来源于网络
达则兼济天下，王健林开始热衷于表达自己的慈善观。他曾对外表示，有兴趣研究一个扶贫模式，然后推而广之。
和多数发迹后的人一样，王健林的扶贫模式试验，老家广元成为首要考虑的对象之一。2017年端午节，王健林回到广元，带着公司高管团队进行了4天的扶贫考察，重点参观了广元的景点，打算对广元的旅游产业进行投资，建立起广元的脱贫模式。
在此之前的2015年，王健林破格在广元市投资建设了万达广场。2年后，又在经济发展并不匹配的老家苍溪县投资修建万达广场，这也是四川除成都外首个县级万达广场，被看作为王健林回报家乡情谊下的产物。
用投资拉动家乡经济行程自主发展能力，是王健林支持家乡遵循的逻辑。
除了祖籍广元，他的投资也扩散到了整个四川。2015年，万达与成都签署了1620亿元的投资协议，与四川省签约的投资金额超过2000亿元，其中花费550亿投资在成都都江堰的万达城上。去年4月，万达又与成都签订战略合作备忘录，投资700亿元建设世界级医疗产业中心。四川是万达在全国投资最多的省份。
在川商返乡大会上，王健林说：“万达集团要把最好的商业、酒店、医院、大数据中心等项目都投在成都，不遗余力地支持家乡发展。”
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十几年的军旅生活，对王健林性格影响至深，他永远像军人一样严格、坚定、律己。同时，又有着四川人典型的吃苦耐劳和讲义气。
万达是出了名的纪律严格，上班必须穿正装、打领带、带胸卡，不仅早晚打卡，中午也要打卡，一旦迟到次数超过5次就要辞退。
王健林对自己更严格。几十年来，他每天会提前半小时到公司，虽然人人都认识他，还是规矩地佩戴胸卡。当兵的时候，必须五点半起床，这种习惯他保留至今。“我没有什么夜生活，不抽烟、不喝酒，生活比较规律，这可能是我保持精力旺盛的原因。”定规矩的人做得更好，员工心服口服，无话可说。
王健林为人直爽，心直口快。一个广为流传的小故事是：2014年王健林决定试验“企业包县、整体脱贫”的模式，将贵州省丹寨县作为对口扶贫县。讨论会上，丹寨县长提出要万达所有利润都不带走，王健林咳嗽了一下，说：“不如我每年固定给你五个亿，然后你自己去分得了，很简单。我有这个钱，你也不要觉得我们钱就是自己印出来的，这些事干下来也得十几亿啊。”可以说是非常耿直不做作了。
这些都为王健林带来了好口碑。老乡们对王健林的印象很不错，说起广元的著名人物，一个是武则天，另一个就是王健林。
2015年6月5日，广元万达广场开业。王健林亲自到广元参与开业仪式，站在以红黄色火焰为背景的舞台上，王健林为广元万达广场剪下令人兴奋的一剪刀。台下，密密麻麻地站满伸着脖子仰望的老乡，每个人的脸都映照在一片火红的灯光下。当天，广元万达广场的客流量突破30万人次。
广元人至今提起3年前万达广场的开业，仍旧感到激动。当地流传着这样的说法：广元作为二级市场，按资格是没有能力招商万达的，当地政府谈下万达项目，打的是王健林祖籍广元的感情牌。广元是万达集团继成都、绵阳后布局四川的第三座城市，投资55亿元建成。比对其他城市的的经济水平来看，按商业逻辑来说，广元确实不该是第三个招商万达广场的城市。
事后，王健林在一次讲话中承认，当初在广元投资万达广场，确实是出于情感因素的考虑。但随后他又补充说，事实证明，广元的消费能力很不错，万达广场也赚了钱。
▲2017年5月30日至6月2日，王健林一行到广元市开展扶贫合作考察。图片来源于网络
当地还流传着另一种说法：广元政府曾经说三年不收税，可王健林却说，我这样做就是要为家乡做一点力量，第一年就应该收税，万达商场的租费比所有的万达都要低，万达里面的所有一切消费都比其他地方万达都要低。
万达广场的修建，对广元市居民带来的便利是显而易见的。在此之前，广元最大的购物中心是开业于2010年的永隆百货，入驻品牌有限，且风格较为陈旧。父老乡亲感慨：“感谢万达，让广元有了麦当劳、肯德基、必胜客......”一位网友在大众点评评价广元万达广场：多亏了王健林，我才知道还有永辉这个超市大品牌，东西齐全价格也公道。
在论坛里，甚至时不时会有广元人与其他人起争执，辟谣王健林的老家不是成都，也不是绵阳，而是地地道道的广元人，就像强调最心爱的玩具的归属。
在生意场上，王健林有难得的好人缘。刚刚过去的2017年，是万达格外艰辛的一年，万达大卖资产，万达的资金危机前所未见。2018刚开年，万达便迎来了转机，腾讯、京东、苏宁、融创联手投资340亿元，解救万达于危难之中。
有人总结说：能够调动这几位大佬齐聚救场，恐怕只有好人缘的王健林一人。
据说，万达还是小公司时，有员工得了癌症无钱医治，王健林为其支付了200万元的医药费。之前，董明珠造车广受质疑，董明珠给王健林只打了一个电话，王健林立马送去5亿元投资，还对外霸气地顶朋友：“我就相信董明珠怎么了？”
四川人好讲义气的习性，王健林延承了下来。他在采访时曾说，希望自己能成为一个这样的人：“别人提起时会说，这小子心地善良，人还不错”。
本文结合苍溪老乡谈话记录以及王首富从广元到苍溪的新闻整理而成，未加入对万达是否投资广元、苍溪、剑阁、旺苍的评述，如果让苍溪人或广元人不舒服，请写好建设苍溪的意见再讨论。鸣谢21世纪经济报道、万达集团官网、苍溪在线、A财经、中国网、青萍鹿鸣等公众号提供支持。
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