笔的快速发展，消费的快速升级，人的惰性，喜欢更便捷的工具
笔，一种书写的工具。千百年来，我们用笔来学习、交流。笔，作为文明的记录者，其价值是不言而喻的。今天，让我们先了解下笔的历史吧!
一、以杆代笔时期
笔的诞生要从那些用来在地上画出符号的树枝，木棒，骨头等都只是一个光光的杆子，然而正是这简单的东西划出了人类古老的文字。古代苏美尔人就是用这种笔在泥板上划出了闻名世界的契形文字。
木炭棒可以画出黑迹，古埃及人曾用它将自己的象形文字记录下来，后来由于文字的载体出现了甲骨和石板，于是有出现了刀笔.刀笔也是杆式的，它的出现是为了对付坚硬的甲骨文和石头。
自从古人发现用木炭棒可以涂写文字后，这种方法一直被沿用下来，并且发现了石墨也可以涂写,但无论木炭棒还是石墨棒拿在手上极易污手，聪明的人类在木炭棒和石墨棒外加上了一层外衣，多是软木质，也就是现在的铅笔，它的特点是字迹易于更改，橡皮一擦,笔迹就全无了。
二、蘸水笔时期
随着文字载体向布料和竹简方面发展，以杆代笔的时期慢慢结束了,二代蘸水笔开始出现了,其中要数毛笔。中国人用老鼠毛制成的毛笔写字，墨水用煤烟、灯油和凝胶混合制成。这便是传承千年，一直沿用至今的毛笔的雏形。
埃及人从浆果、植物和矿物中提取染料和色彩制成黑水，“笔"是细芦苇，这就是钢笔的前身。
罗马人发明羽毛笔(鹅毛笔)，用的是一种大鸟翅膀上的羽毛。羽毛笔在后来的1000年中成为西方世界主要的书写工具。
三、便携式笔的时期
自19世纪80年代中期在羽毛笔的基础上，发明了钢笔，钢笔迅速替代了传统的羽毛笔而成为20世纪主要的书写工具。钢笔也称自来水笔，它是根据气压原理制成的一种便携式笔，笔胆是空的小圆筒，挤压它使空气排出，松手后里面空间体积增大，压强变小，内外较大的压强使墨水吸入笔胆，书写时被压入的墨水在重力作用下随笔尖流出，这样书写就不必不停地蘸墨水，大大节约了时间，而且书写流畅，方便。
再后来又发明了书写更方便的圆珠笔，由于是油性书写材料，避免了钢笔会漏墨的麻烦，书写时间更长、更轻巧、更方便、更经济、所以深受现代人的喜爱。
到现在，人们常用的主要是圆珠笔，中性笔等签字笔。具备书写顺滑、不易褪色，速干耐用等优势。
这里面隐藏了哪些秘密呢？
人都是有惰性的，有了更便捷的工具，当然会使用更好更便捷的工具。未来工具会越来越小巧，更方便我们的使用。那未来的个人与公司企业是不是也是如此呢？
那肯定是的，未来趋势肯定是因小而美，就像马云在网商大会上提出的《未来世界，因小而美》
小而美到底是什么呢？是不是小品牌才是美好的,做大了就不美了？和很多朋友都探讨过“小而美”的话题，基本上大家都认为小而美就是类目细分、专业、特色！这个概念并没有错，但很少人去深入思考：什么是“小而美”品牌？如何做一个“小而美”品牌？
通过挖掘核心文化塑造定位
先简单说一下“品牌”，很多人问我什么是品牌，网上可以打造品牌吗，淘品牌是真正意义上的品牌吗……我只想说，再小的个体，也是个品牌。品牌就是对某种事物群体认同的传播，和大小没有关系，不是大了才叫品牌。所以我认为未来在互联网基因下，小品牌和大品牌同在，谁也不会消失。
要做好一个小而美品牌，定位很重要，可以说占了50%的重要性，很好的定位，是成功的一半。定位要从文化、价格、视觉、市场这几个方面来把握，谈到文化，很多人就会说品牌一定要有附加值，有文化才有附加值，这个没有错，但是绝大部分的人都是强加上去的，想通过自己一套一套的理由来说给消费者听，其实你自己并不自信，或者说自己并不相信你的那一套，顾客如何相信你？你凭什么打动顾客？
对于“小而美”而言，文化分为核心文化和边缘文化，核心文化就是特色文化，与众不同的，一定是你自己的东西，边缘文化就是大众文化。我们要把自己的核心文化挖掘出来，让你的消费者和你有同感，认可你，就象你自己认可自己一样。
也许这就是品牌的忠诚度，我认为品牌的忠诚度，就是顾客的偏好，而不是对你的感情，是他对自己的感情，或者说某个兴趣点的偏好。按马云的说法，是好这口，越是偏好，忠诚度越高。这就是定位。。
马云：小企业能够找到利润，但是狠难找到规模；而若你要做到规模，利润又狠难做到，所以这是企业自己要把握的尺度。
在中国，每个人都希望做大企业，每个人都想做大事业。像我们这个企业，突然没头没脑地长了那么大，我们不是大家学习的榜样。
我们是靠运气，我们这个时代的运气特别好碰上网路、碰上十三年前发现的电子商务、碰上一帮喜欢这一味的人，莫名其妙地走到现在。
企业要量力而行。很多人在讲，想要成为马云。如果我能重新选择，我一定不会再做马云，太辛苦了。这是实话。
我记得有一年，我去日本，看见一个小店，门口贴了一个条子，说这家店正庆祝成立一四七年。我跑进去一看，店里就一个老头、一个老太太，还有一个工人，店面我估计也就二十平方公尺，裡面卖各种糕点。
那个老头、老太太脸上洋溢著笑容说，“我们家这个店开了好几代了，一四七年，今天是店庆，送个小糕点。”老太太说著，“日本天皇啊、什么大家族的人都买我们的糕点。”
这让人不禁产生一种幸福感。他们家这个小店，经营了这么多年，多舒服的事情啊！你看，我们做大了之后，一会儿要担心资金，一会儿担心劳资问题，一会儿担心社会上各种事，完全没有幸福感。
所以小而美不是让你去发现美，而是让你回归到生意的本质，能够服务好一类人群你才能在这条路上越走越远，如果一开始你就广撒网，最后可能捞到的都是小鱼苗！
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