22个经典营销案例(营销管理经典案例)(1)

兔子是这样干掉狼和狮子的(第一季)

兔子在山洞前写文章。

狼走了过来问:“你在写什么啊?”

兔子答:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”

狼不信,于是兔子把狼领进山洞。过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。

野猪走了过来问:“你在写什么啊?”

兔子答:“《浅谈兔子是如何吃掉野猪的》。”

野猪不信,于是兔子又把野猪领进山洞。

最后,在山洞里,一只狮子在一堆狼骨头和野猪头骨头之间,满意地剔着牙,读着兔子交给它的文章——《员工能力的大小,关键看你跟谁干》。

22个经典营销案例(营销管理经典案例)(2)

管理心得:

一个人不在于你干什么,而在于你跟谁干;不在于你付出多少努力,而在于你所处的平台有多大。人生最重要的是选择,选择比努力重要,原因就在这里:选择错误,再多的努力也是白费。要想选择正确,就得知道你要的平台和老板的背景。

兔子是这样干掉狼和狮子的(第二季)

后来,兔子不小心把这事告诉了他的朋友后,消息逐渐在森林中传开。狮子非常生气,对着兔子大吼:“如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。”

兔子于是继续在洞口写文章,小鹿走过来:“你在写什么?”

兔子答:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”

小鹿说:“这个事情全森林都知道啊,你还玩这一套?”

兔子说:“就是因为全森林都知道了,我只能退休了。狮子说要找个人顶替我,难道你不想接替这个岗位吗?”

小鹿终于忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。

22个经典营销案例(营销管理经典案例)(3)

​过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。

小马走过来,同样的事情发生了。

在山洞里,狮子满意地剔着牙,读着兔子交给它的文章——《销售人员如何发展下线为老板创造效益》。

管理心得:

自己的秘密不要随便泄露,一旦泄露了,必须要相应的有效补救措施;员工必须不断为老板创造价值,当你给老板所贡献的价值小于你享受的价值时,也就是你该走人的时候了。

兔子是这样干掉狼和狮子的(第三季)

数月之后,狮子越长越大,兔子找来的食物已远远不能填饱他肚子。

他告诉兔子:“我的食物量要加倍,原来4天一只小鹿,现在要2天一只,如果一周之内改变不了局面,我就吃你。”

于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只山羊:“你相信兔子能轻松干掉狼吗?”

山羊不信,于是兔子把山羊领进山洞。

过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处。

这回他碰到一只野猪,同样的事情发生了。

22个经典营销案例(营销管理经典案例)(4)

​原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事。

最后,在山洞里,狮子满意剔着牙,读着兔子交给它的文章——《如何实现由坐商到行商的转型》。

管理心得:

不断开拓新市场,不断挖掘新的商业模式是打开僵局的好办法。当你实在想不出解决问题的方法时,走出去吧!

兔子是这样干掉狼和狮子的(第四季)

随着时间推移,狮子由于长期吃了就睡,长得很胖。

一日,狮子决定出去散散心,突然发现洞口大小了,它的身体根本无法出去。

兔子站在洞口,得意地说:“今后,你得什么都听我的,否则别想让我给你弄吃的。”

狮子无奈地说:“好吧!只要给我吃的,什么都可以。”

这时,狮子才发现兔子的新论文——《战略决定高度——论兔子是如何借力狮子的》。

22个经典营销案例(营销管理经典案例)(5)

管理心得:

如果你爱一个人,那么你就对他好;如果你害一个人,你就要对他更好!就像兔子对待狮子一样。

为狮子设计一个衣食无忧的场所,借助狮子威名提高自己在森林里的影响力,忍辱负重,最终把控制权掌握在手里,所有付出都是值得的。

兔子是这样干掉狼和狮子的(第五季)

再后来,兔子在森林里的名气越来越大,大家都知道它的老板很厉害,而且那么厉害的老板还得什么都听兔子的。

于是,兔子开始横行霸道,欺上欺下。

终于有一天,猎人来了,活捉了兔子,并在洞口贴了张纸条:“强中还有强中手。”

22个经典营销案例(营销管理经典案例)(6)

管理心得:

任何时候都不可骄傲自满,得意不可忘形!

兔子是这样干掉狼和狮子的(第六季)

兔子被猎人捉走后,森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。

又过了很久,一只年轻的老虎听说了这个故事后,激发了灵感。

老虎于是抓住了一只羚羊,说:“如果你可以像以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。”

羚羊答应了,老虎悠然自得地进了山洞。

22个经典营销案例(营销管理经典案例)(7)

​可是三天过去了,也没有见羚羊领一只动物进洞。老虎实在憋不住了,出来一看,羚羊早就跑了,只留下一篇文章在地上——《想要做好老板,先要懂得怎样留住员工》。

管理心得:

依葫芦画瓢并不是时刻都管用,要具体问题具体分析,采取因地制宜的措施才行。

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