王晓初董事长在阐述联通企业文化建设中提到：99度加1度，水就开了。开水与温水的区别，就是这一度之差；成败之间的距离，也往往就在这一步之遥，而这1度水指的是什么呢？来自福建联通厦门分公司思明区建维分部的周光顺，在自己看似平凡却又不简单的工作岗位上，以自己的实际行动诠释了什么是“1度水”。
勇于创新，尽善尽美
2017年厦门会晤保障对于厦门网络建设和保障是一个巨大的挑战，留给网络建设的时间窗口只有3个月，却需完成建设近259个保障站点，而周光顺所在思明区的建设量超过全市的50%，其中不乏协调及实施的“硬骨头”站点。在困难面前周光顺凭借多年实战积累的丰富经验，针对不同场景提出不同的选址、租赁及覆盖方案，高效地完成此次保障站点的建设工作。
降本增效，精益求精
厦门作为国内外知名的城市，商圈场景的网络建设和通信保障也不容忽视。为了解决沿街商铺及城中村等区域的弱覆盖问题，周光顺同网优及设计人员提出采用微站覆盖的方式，引进Easymacro等新设备。每一个站点的选址他都坚持要进行实地考察，为缩短后期建设的工期，沿街商铺的覆盖站点尽量选在光缆引电可以到达的位置；为实现沿街商铺无缝隙覆盖，微站位置尽量选在公共部位。而城中村的站址选择普遍存在协调难、进场难等问题，周光顺主动选择与业务部门合作，借助业务部门与业主良好的客情关系，突破设备安装难的关卡，同时利用宽带ONU给设备供电，一并解决城中村巷道覆盖难题。
值得一提的是，本次微站建设过程中，周光顺通过巧妙的选址，在解决覆盖问题的同时，95%的站点实现零租金，为公司节省了场地的租赁费用，寻求建设品质与成本效益的最佳平衡点，实现降本增效。
厦门会晤保障时间紧、任务重，但周光顺却不畏困难，发扬了通信保障人员“青春、激情、奉献”以及“召之能战，战之能胜”的精神，在平凡的工作岗位上尽其所能，诠释着“1度水”的含义：勇于创新，尽善尽美；降本增效，精益求精。（福联）
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