“多劳多得”应该是以前工厂里面计件工资的时候提出来的一个口号。当时是为了打破大锅饭，体现劳动付出不同，所得也不一样的现象。这个在当时还是非常有积极意义。
就是现在，很多情况下，其实遵循的还是“多劳多得”的分配理念。同一个岗位，你做的多，当然就是拿的多。比如相同的岗位，同样是做销售的，那销售业绩好的，拿的工资肯定高。送快递的小哥，送的件和收的件多，拿的工资当然就高。所以从相同的岗位来看，这个理念仍然有效。
多劳多得，从价值导向上是没错的。但是很多企业在执行过程中却走了样，成了领导给员工洗脑的口号，甚至成了一种欺骗的手段。被欺 骗多了，员工也就变聪明了，所以多劳多得被员工视为职场上最大的谎言。
在企业工作的人都有这样的感受，大家都不愿意多干事，为什么？因为职场不公。本不是自己分内之事，领导安排自己干，你没有拒绝，然后，不知从何时起，份外活就变成了份内事。可是，在待遇上并没有什么说法。别人不干，一分不少拿，你多干，一分不多挣。多劳并没有体现多得。
同时，不同的岗位之间，可能存在着与这个理念想冲突的地方。比如，管理岗和基层岗位相比，可能管理岗位比较闲，但是收入却比基层岗位高。这在职场中是现实存在的。同样一个岗位，在总部和在基层，待遇差别就非常大，而从工作量来讲，总部岗位比基层可能还清闲很多。这是分配机制没有理顺。
还有就是不同的行业，待遇差别也非常大。比如大家都说的金融，电力和烟草行业，无论从事什么岗位，可能都比其他行业的待遇高很多。这就是部门利益作祟。
分配机制没有理顺，就导致“多劳多得”的分配理念没有得到很好的贯彻，甚至还有的利用这个理念为自己的部门利益争取利益。多劳多得本身没有错，但更多的偏向于投资方和公司管理者。当员工的工作整体上升了一个阶段，老板就会有种亏了的感觉，找借口降低支出。但是不管怎么说，随着时代的进步和发展，类似的分配机制肯定都会慢慢的纠偏，不会一直存在。
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