历史上最会带人的人中就有刘邦。汉高祖入咸阳的时候，他就跟老百姓简简单单的约法三章，老百姓马上知道，很快照这样去做，容易了解、容易记忆、容易执行。
他没有太多的规定，只是约法三章，而且约法三章还不见得是规定，这个更妙了，因为你规定太多了，叫做法令多如牛毛，根本没有人理你了。
我访问过很多的公司，我说我们公司有没有法令，有没有规章？都说有，哪家公司没有？你要搞几个法令、搞几个规章，那是太容易的事情，随便写写就几十条。
我就问他，那你看了没有，他说没有看。我说难道它不重要吗？他说很重要，我说很重要，你居然不看。他的答案很有趣，他说太多了看不完，它如果规定少一点，我一定会看。
下面那句话更妙了，他说就算我去看，我也记不住，看了不是等于没有看，要用的时候再去找就好了，看它干什么？
我想这是人性，作为一个领导，一定要站在被领导的那一群人的立场来想一想，如果我是他们，他们会怎么样。你规定一大堆，他们根本不看，就等于零。
为什么每次我们发脾气都说，难道规定的还不够清楚吗？你为什么不照规定去做？他们不讲话，但是他们心里觉得很好笑，规定那么多，我记得住吗？
让员工自我成长
约法三章如果规定的很细，那就糟糕了，那就是抓到一个角落而已。所以你规定的少，你就必须要有弹性，是概括性、原则性的。
这有很大的好处，就可以让你的干部、员工举一反三，自己好好去想，然后他就成长了。管理有一个很大的责任，就是要让全体的员工都不断地成长，而不只是说我赚了很多钱而已。
我们现代的观念其实不是这样的，我们认为所有的员工都来为我们公司效命，大家都尽心尽力都做出贡献，然后让公司的业绩提升，让公司的形象良好。所以我们为什么四个字而已——约法三章，我们要讲这么久，它一定有道理。
它代表一种精神，就是让每一个员工都要自己动脑筋，都要自己去找规定，都要自己去找合理点，然后他们就不断地成长。
人生只有一个目的，就是在工作当中不断地成长，其他都是假的。
赚多少钱没得比，有什么好比呢？金钱不是万能的，钱可以买到很多东西，但是钱绝对无法买到任何东西，什么东西都可以用钱买，这句话是不成立的。钱在你需要的时候是很管用的，超过你需要的那条线，其实没有太大的用处，所以完全用金钱来衡量，这是很大的错误。
人生最要紧的是充实自己，让自己的视野更广，让自己的脑筋更灵活，让自己看事情更准确，让自己跟别人相处更和谐，让自己对社会人群有越来越多的贡献，而不是说我挣多少钱。
在这个大前提之下，我们必须要想办法让每一个跟我们的人都能够不断地成长，而且是正向的成长，不要搞负向的成长。我们必须要充分地尊重他们，换句话说就是不要管太多。
今天我们是过度管理，不是不会管理，不该管的管一大堆。我们缺乏领导，我们过分管理，使得跟你的人都把自己绑得死死的，他不动脑筋，就在那里待命，最后越来越呆。这个人一呆以后，会拖垮整个组织力。
很多人一直在强调，商场是战场。我想不是这样的，你看一个人经过战争以后，他回去以后不断地做梦，他日子不好过。商场不应该是战场，没有必要。你可以很轻松愉快的把你的企业经营的很好，让所有跟你的员工都不后悔，这是最大的成就。
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