数字定式思维题(数字翻转VS思路的变通)(1)

比较一下,让数字反转

当他以破坏来威胁时,你先想想他有什么长处。如果你能让他做有用的事,同时给他想要的东西,他就会放下破坏的念头,转而支持你。

斗争和直接给好处都不是好办法。你最好让他做点事情,然后给他想要的利益,只要他的贡献大于他搞破坏给你的损失,你都可以采取合作的方式,也就是X y>0

数学是讲逻辑的,一就是一,二就是二,但数学在生活中的应用并不局限于逻辑。本来1 1=2,但改变条件后,1 1会有大于2的效果。类似的还有1/3>1/2;2%=51%等。

一、X y>0

一个人能干坏事,也能办好事,从利用的角度出发,从利益的结果分析,你就要研究和他合作还是斗争。

对你而言,X表示一个人做坏事的效果,是负数,y表示他做了好事的效果,是正数,如果X y>0,这就值得和他合作。

如果好处大于破坏力,你就应该选择避免或降低他的破坏力,发挥他的正向作用,适当给他好处。你完全可以通过计算净收益或边际收益的方式解决。

比如你想推行一项改革,他过来要利益,你要是不满足的话,他就站在你的对立面。可是你觉得他要得太多,准备和他斗到底。

这时候,不要着急,你得分析他能做什么,对你的好处在哪里。如果选择合作,他可以把大部分的反对者说服,你得到的效果远远大于给他的利益,那就考虑一下是否可以利用他。

数字定式思维题(数字翻转VS思路的变通)(2)

少数不意味吃亏

二、1/3>1/2

你想通过一个方案,往往是你提出之后,可能有三分之一的人响应,还有三分之一的人观望,很可能还有三分之一的人反对。这时,你的工作重点不在那反对的人身上,而是要寄希望于那些观望者。

反对的人,你再怎么劝说也无济于事,你可以争取中间派,引导那些不坚定的观望者。实际上,你是用全部的精力去取得那三分之一观望者的同意,最后达到1/3>1/2的效果。

进一步推演,你80%的销售额,只是20%的客户带来的;你80%的利润,只是20%的产品贡献的,所以,你要用80%的精力去维护那20%的客户或产品。

三、1 1>2

两个人各有各的本事,比如你懂技术,我善管理,那么两个人联合起来,便能达到1 1>2的效果。

但我们总是怕别人挣得多,不愿意和别人合作,特别是对方和我们关系不好时,我们总想着面子和怨气,不想放下架子和别人合作。

四、2%=51%

一个公司里有三个股东,两个大股东各持49%的股份,一个小股东仅有2%的股份,在重大问题上,谁说了算?当然,大股东意见一致的话,小股东就是个摆设,但经常情况是,大股东意见相左,这时候小股东起决定作用。小股东站在哪一边,哪一边的股份就达到51%,成为(相对)控股的一方。

所以,很多时候,权力掌握在小部分人的手里。

总之,如果变化一下思路,让那些数学逻辑做个反转,可能会有不一样的结果。数字只能显示现有的状态,改变一下规则,数字就会呈现不一样的内容。

数字定式思维题(数字翻转VS思路的变通)(3)

思路反转,数字变化

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