10132022《如何管理10人以下的小团队》第357/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：谷歌核心团队，实现10倍速成长的高级小秘诀。如果两个比萨不足以喂饱一个项目团队，那么这个团队可能就显得太大了。
亚里士多德计划”调查结果高效团队的5个秘诀。团队成员拥有“安全感”（Psychological Safety)成员认为团队具有“可靠性”（Dependability)团队“结构清晰”（Structure Clarity)
团队的工作“有意义”（Meaning)
成员认为团队的工作能对社会带来“影响”（Impact）卓越管理者的8项特质当一个好教练；鼓舞团队，杜绝微观管理（过度监督和干预团队成员）高度关注成员的健康和工作成果，注重产出，坚持绩效主义；做团队里的倾听者，积极与成员沟通；帮助成员进行职业规划；为团队制定清晰的前景和战略；拥有专业知识和技术，能为成员提供建议[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
沙因不争万物立，海能卑下重水归。
《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。
记住，这个创富的公式！
成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代
