#天南地北大拜年#
初五迎财神，是山东固定习俗，这天大家都会选择多样的祈福方式，泰山祈福、蒙山祈福最热门的景点。
2023年你我的财神在哪里呢？
2021年起，我国经济已经从房产投资经济拉动转向优质企业成长带动经济发展阶段。优质企业的发展动向就是未来经济的引擎，优质企业的洞察是我们必须关注的焦点。
那么透过优质企业的的动向就能找到我们的财富的方向！
华为、腾讯、字节跳动，代表着我当下比较优质的互联网企业，我们通过这三家企业的数据背后看一下企业2023年发展方向。
2022年8月，华为创始人任正非一句“让寒冷传递到每个人，这个冬天很漫长。”确定了华为的未来三年战略，从追求规模转向追求利润和现金流，以保证度过未来三年的“冬天”！
2022年前三季度，华为销售收入4458亿元，主营利润率6.1%，这个数字是过去四年利润最低的一年。
腾讯公司2022年采取了，减少开支收缩战线的策略。
控制成本方面，员工减少跟2021年相比减少16533人，取消了部分外包员工的餐厅福利，所有员工不再免费提供餐盒和水果。
收缩战线方面，砍掉非主要核心业务，小鹅拼拼、搜狗地图、企鹅电竞等10款产品的业务停止运营。减少投资也是收缩战线的一项重要方式，腾讯公司陆续减持了京东、海澜之家、步步高、新东方在线、华谊兄弟等股票，收回1400多亿元现金。
字节跳动2022年，裁员整体规模10%、停止火山小视频印度业务、停止识区app业务、砍掉飞书业务、停止抖音盒子业务。
据不完全统计互联网企业现金资产，阿里巴巴资产负债表上4633亿，京东1300亿，百度1783亿，字节跳动10783亿，企业都不同程度的收缩战线，拥抱“现金为王”。
企业现金比率和现金持有比率是衡量企业应对风险的关键指标，也是企业战略的核心指标，企业现金比率越高说明企业负债越少，反之则负债更高。企业现金持有比率越高说明企业风险越低，企业流动性越好！
过去一年A股市场，年份中报数据显示，2019年平均现金比率为1.24，而2022年上升到1.61.这就明显传递出的信号，企业开始“广积粮”。
这些数据反馈出的信号，不难看出，疫情危机对实体企业的冲击，而做出的战略调整。企业在危机时期持有的现金，不是业务发展创造的，而是节省下来的。过去的1997年亚洲金融危机，2008年的次贷危机，2012年的欧债危机，过去的2000年开始的疫情，企业为应为风险，采取收缩的集体性行为，是企业生存应对风险的控制，是应对危机的必然选择。
所有人对经历一次危机后，都有心理遗留下来的风险警惕，“一朝被蛇咬十年怕井绳”就是这个道理，过去的三次大危机，我们发现都是经历了三年的低谷后，慢慢恢复的。那华为的三年寒冬的准备，不无道理。
我们经历这次疫情冲击，已经触底，2023年必然是慢慢恢复，消费慢慢恢复，信心慢慢恢复，2023年财神在哪里呢？从消费恢复的角度来找出口就是明确的方向！
谨慎消费，增加存款，减少奢侈消费，减少不必要的支出，就是明智的选择，增加现金流，是你我共同的方向！
财神从哪儿来呢？
财神就在我们身边，财神就在我专注的领域，就在我们正在做着的事中！你我身边就是星辰大海，就是我们现金流的来源，陪我们共同前进的同事、朋友、亲人就是我们的财神！
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