借助生活中熟悉的事物来理解接口，从插座到接口，你对接口的理解是不是更形象生动了？
产品经理在日常的工作中，会经常与技术沟通。
例如，在需求评审会上，开发说，你这个需求太复杂，光接口就十几个；又比如技术说联调接口，接口的响应时间等——这些都关于接口，如果产品经理不懂接口，显然就不能跟技术愉快地沟通了。
这篇文章就来讲解“接口”这个玩意儿。
一、生活中的“接口”先来看看接口的定义：
API（Application Programming Interface,应用程序编程接口）是一些预先定义的函数，包括接口地址、传入参数和返回参数，目的是实现系统之间的相互通信。
嗯，太复杂，太抽象了。
认知心理学上讲，学习新事物有个技巧：将陌生的事物与大脑中熟悉的事物相联系，这样便于理解新的事物。
那生活中有没有类似的概念呢？
在日常生活中，两个实物之间进行连接的部分成为接口。
没错，插座就是一个接口！！！
手机的插座、风扇的插座、台灯的插座，都是统一标准的二插，只要找到插座，就可以充电！
所有的电器只要符合接口规范，便可以通过接口获得电（相应地，所有系统只要符合另一个系统的接口规范，便可以通过接口获取数据）。
举一个具体的例子：
小明的手机没电了，需要充电，怎么办？
小明需要找到电源插座，然后通过充电器与手机相连进行充电。如下图所示：
二、技术说的“接口”
而技术所说的接口可以理解为：基于需求为了获得某些数据，正常状态下传入请求参数，会收到该数据范围内的返回参数。
再来看一个产品中的例子，钉钉开放平台所提供的获取员工花名册字段信息的接口（如下图所示）：
接下来，本文将从接口的四大组成“接口地址、请求方法、请求参数、返回内容和系统”来讲解接口。
1. 请求方式：get/post
如果把互联网比喻为信息高速公路，那么既然是高速公路，就得有交通规则对不对？不然你开拖拉机的、和开大卡车的都在一条路上飙车，很容易堵车是不是？
因此信息高速公路的交通规则中，就有一条特别规定了，开拖拉机的和开卡车分别应该走什么车道。
开拖拉机的运载的货物相对比较少，也很容易看出来运载的是什么货物，因此建议走get车道，虽然路窄一点，但好在过关卡的时候不用下车检查。
大卡车运载的货物比较多还比较隐蔽，因此走post车道。
图1是一个get请求，他的参数是拼接在url（query string）里的。
图2是一个post请求，它的参数是在request body（请求体）中的，以键值对的形式传递参数。
2. 请求地址
顾名思义就是接口的地址，以网址的形式展现，你通过发送请求给这个网址来对接口进行交互操作。
3. 参数说明
即传输参数的时候要带的一些参数，一般文档中会用表格的形式清晰的说明。
当我向接口发送携带请求参数的请求时，都要携带什么字段，规则是什么。如下图：
4. 返回内容
返回内容一般会以JSON或是XML的形式返回。
XML和JSON是两种完全不同的数据表达方式，他们分别采用完全不同的格式将原始数据转换成XML或者JOSN格式数据，再借用货车与高速公路的例子，XML或JSON是车装载的货物。
像上面贴出来的这种接口，还是比较好阅读的。
如果我们发送userid_list和field_filter_list，就是员工userid列表和花名册字段列表，接口就返回给我们errcode返回码以及errmsg返回码的文本描述，提示我们是否返回成功。
假若成功，便会返回如下的花名册字段信息：
三、接口的性能
1. 接口响应时间
从请求端发送一个请求开始，到接收到响应结果所经历的时间。
2. 并发数
指同时访问服务器站点的连接数。
可以进行简单估算，如果响应时间<200ms，1s=1000ms，1000/200=5，那么1个线程，秒并发>5，如果有20个线程，那秒并发可以超过100。
响应时间越短，多线程并发数越高，接口性能越好。不是所有的业务场景都需要“最好”的性能，满足业务场景即可。
3. 进程和线程
一个程序有多个进程，一个进程有多个线程。
对于操作系统来说，一个任务就是一个进程。比如，打开一个浏览器就是启动一个浏览器进程，打开一个记事本就启动了一个记事本进程，打开两个记事本就启动了两个记事本进程，打开一个Word就启动了一个Word进程。
有些进程还不止同时干一件事，比如Word，它可以同时进行打字、拼写检查、打印等事情。
在一个进程内部，要同时干多件事，就需要同时运行多个“子任务”，我们把进程内的这些“子任务”称为线程。
四、小结可以发现，理解好接口，可以帮助产品经理：
- 更加理解各个系统之间的数据是如何流转的，在需求设计阶段考虑会更加全面、严谨。
- 虽然不懂如何实现，但能大概估摸出开发总体工作量，在安排项目计划时会考虑到接口的难易程度。
最后用一句话总结一下：
数据与用户行为相联系，接口实现系统之间的数据交互，从功能的角度讲，便是功能决定接口，接口反作用于功能。
本文由 @泽 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载
题图来自Unsplash，基于CC0协议
,
