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在开始今天的故事之前,小天想让大家先在脑海里想象一下:

在你面前,站着一个偏执、挑剔的甲方,他花10万美金邀请你设计新公司的logo。你敢不敢对他说,“我一稿不改,而且不管你满不满意都得给全款?”

相信有人已经忍不住了,“你疯了吧?敢这样对甲方?”

乔布斯设计的logo(1个logo10万美金不许改稿)(1)

保罗·兰德

如果我说,这位甲方还是大名鼎鼎的苹果之父——史蒂夫乔布斯,你是不是更加觉得天方夜谭。

虽然让人难以置信,但这世上真有如此“嚣张”的乙方,他就是今天故事的主人公,有着“设计界毕加索”美誉的logo设计大师——保罗·兰德

01

价值10万美元的logo

乔布斯曾被自己创立的苹果公司赶走,这段经历想必很多人都知道,这里就不加赘述。那你知道他离开后做了什么吗?

1985年,乔布斯因经营理念等原因被迫离开苹果。此时的他忿忿不平,决心创办一家新公司,专门对标苹果,并以此证明自己。这家公司便是NEXT

乔布斯设计的logo(1个logo10万美金不许改稿)(2)

兰德为IBM等公司设计的logo

NEXT,下一个。用意很明显,乔布斯迫不及待地想要缔造另一个商业传奇。为了让这家公司从一开始就显得与众不同,他想到了在logo上下功夫

为此,他不惜花费10万美金,邀请当时年逾古稀(71岁)的美国logo大师保罗·兰德亲自操刀。多年后,乔布斯接受采访时也透露,保罗·兰德是他们找的唯一一位设计师

乔布斯设计的logo(1个logo10万美金不许改稿)(3)

年轻时的保罗·兰德

谈起兰德,乔布斯总是不乏溢美之词,他称赞其是天才,是一个“非常耀眼且具有赤诚之心的人”。能让乔帮主发出如此赞叹的人,当然绝非常人。

保罗·兰德曾为IBM等知名企业做过设计,据说他有一条不成文的规矩,即便能够承担高昂的设计费,也不会给初创公司服务。但他却为乔布斯的NeXT破了例

也许正是天才之间的莫名的吸引力,让乔布斯和兰德走到了一起,正式达成合作。

02

只提供一种方案,不许改稿

签订合同时,保罗·兰德与乔布斯“约法三章”:

第一,NeXT的logo设计费为十万美元;

第二,只提供一种设计方案,设计后不可能修改,一点点细节改动都不行;

第三,Logo设计出来后,无论乔布斯采用与否,但必须付清设计费。

兰德对乔布斯说,“我帮你解决问题,然后你付给我钱,如果你想要备用方案,那你可以去找其他人了。”

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乔布斯设计的logo(1个logo10万美金不许改稿)(5)

乔布斯设计的logo(1个logo10万美金不许改稿)(6)

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保罗·兰德的作品

试问一下,你有见过说话如此“硬气”的乙方吗?这简直就是设计师们的梦想啊。

但有些人就是让人不服不行,就连乔帮主也服了,也许帮主当时想的是,“这老爷子性格真够倔的。”

但更多的可能是认可和共鸣,毕竟他也对员工说过类似的话,“不要让你的顾客做选择,而是帮他们解决问题。”

03

Logo的诞生

经过短短两周的时间,保罗·兰德带着设计好的logo和一本小册子,飞往乔布斯工作的城市。

乔布斯设计的logo(1个logo10万美金不许改稿)(8)

最终成品

保罗·兰德在册子中详细地描述了自己的设计构思过程,并在结尾处展示logo成品。

乔布斯设计的logo(1个logo10万美金不许改稿)(9)

乔布斯设计的logo(1个logo10万美金不许改稿)(10)

册子中的设计思路介绍

看似简单的设计中,其实包含了很多学问。比如,全大写情况下,NEXT更容易让人联想到EXIT,这与其在生活中的出现频率有关,为了解决这个问题,兰德将其中的“E”更换成了小写的“e”。

可别小看这个“e”,它不仅成为这款logo的视觉焦点,同时还蕴含着“education”(教育)、“expertise”(专业的)、“exceptional”(独特的)等含义,而NeXT的目标——大学教育的计算机市场完美契合。

立方体对应的则是电脑,因为乔布斯和他说过,“在未来,电脑将是一个立方体。”

乔布斯设计的logo(1个logo10万美金不许改稿)(11)

身着带有NeXT标志衣服的乔布斯

这个logo可以说是深得乔布斯之心了,他立马拥抱了兰德,对新logo表示认可。

当时还有个小插曲,对于字母“e”的颜色,乔布斯希望换成稍亮一些的黄色,兰德始终坚持暗黄色

就在双方相持不下时,兰德用拳头猛击桌子:“我做了50年设计,我知道自己在做什么!”然后乔布斯妥协了……

没想到吧,乔布斯也有妥协的时候。

乔布斯设计的logo(1个logo10万美金不许改稿)(12)

后面的故事大家都知道了,兰德设计的logo给人以强烈印象,NeXT也迅速成为美国的创业新星,而苹果却一度面临倒闭危机。

1996年,乔布斯以被收购的身份回到苹果。NEXTSTEP操作系统顺理成章的为后面的Mac OS X打下了基础——这才有了现在的MacOS。

试想一下,如果没有NeXT,或许就不会有后来的iPod、Mac崛起,更别谈iPhone了。兰德老爷子的伟大不言而喻。

04

写在最后

看完了保罗·兰德的故事,你获得了哪些感悟呢?小天发现捶桌子很有用(不是)

首先,打铁还得自身硬,人家之所以那么“嚣张”,第一,他是大师,50多年的设计经验摆在那里,傲人的成绩有目共睹。

其次,他有自己的追求,绝不让步,为客户解决问题,而非提供“方案”。

当然,更重要还是老爷子自身的专业性。

比如,他始终不满意IBM三个字母的视觉上的重量差异,花了整整20年的时间进行调整,才完成了心中最满意的设计。

乔布斯设计的logo(1个logo10万美金不许改稿)(13)

IBM的logo变化(1956-1972出自兰德之手)

不然,像乔布斯这样的完美主义者,怎么可能会服软呢?正如乔布斯所言,保罗·兰德是一个天才,他的设计能让观者产生共情,这才是最难得的。

另外,他既是一位设计师,又是一名商人,他善于将理想主义与现实主义相结合,以最简洁的方式最大程度地呈现其想要传递的信息。

我想,这种理念正是许多设计者应该学习的,而且永远都不会过时。

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