一、回顾创业历程来广东已经119天、祼辞累计162天了,快半年了 【这不是诗[呲牙]这几天浅浅很火,短语句一断句、新起了段落就感觉自己在写诗[大笑]】,我来为大家讲解一下关于一个人的创业失败自述?跟着小编一起来看一看吧!

一个人的创业失败自述(创业半年感想)

一个人的创业失败自述

一、回顾创业历程

来广东已经119天、祼辞累计162天了,快半年了。 【这不是诗[呲牙]!这几天浅浅很火,短语句一断句、新起了段落就感觉自己在写诗![大笑]】

这段时间主营业务一直没有起色,所以为了生存,不得不承接了一个相对来说挺垃圾的业务,是一个在施工单位都佬佬不疼舅舅不爱的边缘业务——EPC工程的造价咨询服务,业主需求模糊,限制条件还多,设计力量又弱,项目服务费预计二十多万,要跟踪一整年,需要占用我们一个人一整年,我暂时还在做着,但估计做不了多久,因为我在找工作了。

还是考虑再回去打工了,我个人投了几个简历,在争取短时间进入到看好的一家公司,并且重新把为之前就业的那家公司的一个系统化建议做起来,发给原来的老作作为回归的“投名状”,以增加一条备选的后路,有可能的话在原公司上升一层,达到更高一级的岗位。

——这些调整都源于:撑不住了!创业真的不容易啊, 我原来计划的个人的经济支撑能力极限也就是半年,时间到了,果然就是撑不住了!而每个月还有相当大一笔固定的支出。

我本身给自己的评价和定位是不适合创业的,因为我自我行动力不足、又不善于夸大,给别人感觉信心不足,更不愿意卑躬屈膝。之所以被“逼”到创业的路上,也是由于之前连续2份的工作,都待在工作氛围相当糟糕的公司,是非很多,不堪其扰,慢慢心里聚起了想自己干的意念,久而久之就压不住这个念头;加之刚好朋友在广东这里说连续承接了好几个包工的项目,适合低成本创业,于是在今年这个极不利的行情下,于2022年3月18日,又裸辞了!

二、总结得与失

写东西是为了记忆,前面这些都是在复盘自己“冲动”及其后的过程,接下来再总结一下这段时间的得失:

1、一定要签订了合同,付了预付款(当然有些项目是没有预付款,但至少要满足前者),业务才叫确定。合伙人是个理想主义者,并且极其自信,总认为谈过的业务,只要自己愿意就一定能搞掂。结果是,2个计划4月份、1个计划6月份要开动的项目,到现在都还没开动。

2、体会到无依无靠时候的社会险恶了,虽然前面还有我朋友在撑着大部分的事情,但我也是投了资金在里面的。从帮别人打工到出来自己整活,开始深刻体会到花钱如流水的痛苦,——总共就那么点资金,不管做不做事,就那么眼睁睁地看着它少了,如果没有业务,是得不到补充的。这种感受是以前从来没有过的,反正即使公司和项目没钱,上面也还有领导在扛着。

3、创业者的性格很重要!!!我和我的合伙人都是理想主义 技术至上主义者,这个很要命。由于我刚到广东,这里人也不熟悉,规则也不熟悉,开拓业务方面我基本“不作为”,于是大多数时候是靠他在前面冲,我只打辅助,所以他的处世原则和方法就很重要。

——由于其个人性格因素,所以在开拓业务时候就存在这些问题:(1)关系攻关不足、关系维系主动性少,好业务是不会主动找上门来的,找上门来的的业务品质都比较差,是那种别人已经解决不了了,才落到我们手上,因为我跟我的合伙人都善于解决疑难杂症;(2)喜欢“炫技”,表现心态大于实用心态,当别人表扬自厉害的时候,感觉很受用,实际上自己并没有获得实际利益;(3)喜欢挑活,不合胃口的活不接;(4)计算过于精确,平本或亏本的项目不接,导致我们的业务范围非常窄,盈利的是业务的硬指标,但还是要把它放进公司经营的大盘子考虑,有些明面上亏本的项目可能放在大盘中考虑就不算亏本;(5)太过于自信了,以为别人感兴趣的事情,就是能成交的(这点上我跟合伙人还是完全相反的心态,他是乐观派,认为一谈过的项目就有戏,我则认为没签合同的都不算数,甚至过程中都是有可能出局的,属悲观派)。

4、关于花钱的准则。直接成本自是没话说,那是不论哪个“老板”都 不会不花的,但比如在工程项目在安全文明方面的投入,这类花费不会直接创造价值 ,所以很多老板是不舍得在这方面投入的,经历了花自己钱的阵痛以后,我估计我以后也会变得更抠门了。

5、朝中无人难做事,这几个月来,向我们询价的人很多,个个都说得非你莫属,但最终成就的业务一个没有,有的话也是极尽压价之能事,之前“谈妥”的那几桩业务,到现在都还没开动,更可怕的是这些“有眉目”的项目都还没签合同,告吹的概率达到95%,这也是促使我考虑回去上班的直接因素。

6、我还是判断我不是太适合创业,仍然存在老问题:(1)动能不足;(2)要面子;(3)没头绪。

7、这几个月居然把CAD、EXCEl学得贼溜,甚至还计划用CAD来开发一些小工具,做着做着又感觉不对劲了——我这是在往回走吗?其实我之前的岗位已经是一个中层的管理者,如果却自我返工重新从“底层”做起,方向是否正确?再说如果要回去当甲方并且再上升一个层级,我是有办法的。虽然下沉做技术不是件可耻的事情,但很明显,我这是放弃自己十来年的积累去,拿着小白技能磕别人十几年的经验积累,有点“自取其辱”的意思。

三、几点观察

1、越是发达的地区,对个人能力、技术越是尊重,越是落后的地区,越依靠关系,但不管在哪里,都需要关系网来维护正常的运转,关系网中同样都有大量不见光的东西,那是些外人永远看不懂的迷团,所以要进入其中去体会。

2、酒量与经济发展程度成反比,在广东我真的可以不喝酒。在云南的时候,我总担心拒绝喝酒会得罪人!

3、不同区域针对不同岗位的待遇差异极大,但其中建筑行业其实算是全国各地待遇差异比较小的行业,如果回去上班,我会毫不犹豫回云南上班,而且越是发达地区,更鼓励敢创业的人,非打工的岗位,广东的开价不比云南高。

四、以后可能会拓展叙述的内容

这篇文字只是开始,我要坚持“写作”(感谢浅浅给了我信心[谢谢]),后续的文字,包括但不限于在以下方面展开描写。

1、创业过程的细节。讲述开发新产品的一些过程,对于以后再次创业会有警示意义和借鉴意义。

2、创业性格分析。我和我的合伙人都是技术至上的理想主义者,潜意识里也在追求完美主义,其实这段时间以来,我的结论是完美主义者除非真的个人智商和能力都极强,否则真的是不适合创业。

3、职业性格分析。不考虑今年的这次的辞职因素,其实我喜欢裸辞,而不喜欢骑驴找马。每一份工作结束后,用个把月来调整心情和心态,其实是蛮好的做法,但据说现在人力资源圈子里流行一种说法:裸辞的人都比较冲动。再加上自己的年龄和背后的家庭也不允许自己再那么干了,所以以后不会再轻易挪换位置了。

4、第三点的观察点应该还是比较肤浅的——这是一定的,我都还没真正地开展业务,所以所接触到的都是些表面的业务。

以后我有机会还是会创业,但会做好更充足的准备,尤其是资金上和业务关系上;合伙人选择方面我也会倾向于找做经营人来合作。

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