【深融厚铸固堡垒】炼油厂常减压联合车间党支部承诺践诺淬党性
原创 2017-05-20 兰州石化公司 微美石化
党旗飘飘，党徽闪动，
中国共产党员，
是我们共同的名字！
炼油厂常减压联合车间党支部
常减压联合车间拥有两套常减压装置，年原油加工能力1050万吨，是公司炼油生产的“龙头”单位。现有员工132人，党员81人。装置的地位作用和易燃易爆、高温高压的生产特性决定了必须有一支素质作风过硬的员工队伍，而占员工总数61%的党员发挥好的作用是至关重要的。
党支部从强化党员身份意识、
突出党性实践锻炼入手，
提出党员“六步管理”。
1
自主提诺
每年年初，围绕争做“四优”党员目标，全体党员结合自身岗位职责，从政治素质；岗位技能；工作业绩；联系群众四个方面做出承诺。
2
支部审诺
由党小组督促党员按时提报承诺计划书，收集整理后统一提交党支部，由党支部对党员承诺计划逐一进行审核把关。
3
庄严承诺
在支部党员大会上，组织全体党员面对党旗重温入党誓词，党支部、支部委员带头承诺，为全体党员做出表率。
4
公开示诺
党支部和党员承诺计划书制定完善后，及时张贴公示，自觉接受员工群众监督，督促、提醒党员时刻以自己的承诺规范言行。
5
岗位践诺
党员对照践诺计划，将任务指标牢牢扛在肩上，逐条逐项付诸实践，每季度定期向党支部提交《践诺日志》，党支部根据日常检查考核情况，及时进行组织点评，量化打分，肯定成绩，提出改进意见。
6
全员评诺
结合年底党员民主评议，对全体党员践诺情况从个人自评、党员互评、群众评议、组织评定四个方面进行评价。
车间党支部把问题思维贯穿六诺各环节，重点查找党员干部在自主提诺、岗位践诺中出现的认识模糊、观念不强、方法简单、作风不实等问题。
闭环管控确保六诺落实落地。党员承诺践诺“六步管理”法实现了PDCA闭环管控，要求党员“说到做到”。
以“六诺”规范党员言行，强化了身份意识。
通过“六诺”管理的实施，党员在日常工作中亮身份、比贡献、争先锋、做表率已成为自觉行动，当生产出现难题时，都是党员在第一时间带领群众攻克了难关、消除了隐患。
以“六诺”明确党员责任，激发了奉献精神。
党员以承诺明责，以责促行，时时处处干在实处，走在前列，在承诺践诺中展现了敬业奉献精神。
以“六诺”诠释党员作用，形成了争先氛围。
党员积极参加支部常年开展的党员先锋岗、党员责任区创建、难题攻关和 “平稳率、巡检率、自控率”劳动竞赛等活动，带领员工群众在整治现场面貌、破解生产难题、优化装置生产、节能降耗提质等方面聚民智、出实招。
党支部把控方向，支委率先垂范，承诺践诺环环相扣、有序推进，形成了全员创先争优的浓厚氛围，党支部多次被公司授予模范党支部、标杆党支部。
党员承诺践诺坚持从严管控，践行高严细实作风，严字当头，严抓细管，在党员队伍中立起了“严”的标尺，抓实了“严”的考量，把基层党组织从严治党落到了实处。
党员承诺践诺坚持问题导向，创新党员管理方式方法，使党员在承诺践诺过程中淬炼了党性、激发了活力，带出一支富有战斗力的党员队伍。
编辑/小凡
图文：新闻中心
讲述兰州石化人自己的故事......
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