项目背景

填写该项目的背景。

项目目标

该项目目前处于初期开发研究阶段,当前主要研究工作内容有以下几点:

项目范围

详细介绍项目范围,对项目实施方案PPT中项目范围的详细版

项目总体计划

研究阶段

起止时间

研究内容

阶段目标

负责人

1.前期调研与需求分析阶段

2019.10.16-2019.10.30

确定需求解决的问题,进行需求分析

《需求规划说明书》

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2.概要设计阶段

2019.10.31-2019.11.13

根据需求规格说明书,进行数据库和功能设计,编写系统概要设计说明书

《概要设计说明书》

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3.详细设计阶段

2019.11.13-2019.11.28

编写系统详细设计说明书

《详细设计说明书》

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4.软件编码阶段

2019.11.28-2020.1.28

进行软件编码、开发,并对于关键技术的实现进行技术攻关

软件系统

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5.功能测试阶段

2019.12.10-2020.2.15

进行系统单元、集成测试

《系统测试报告》

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6.应用实施阶段

2020.2.16-2020.3.10

进行软件培训和试运行,进行研究成果在实际中的应用

《用户手册》

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7.报告编制阶段

2020.3.11-2020.3.18

完成技术研究报告的编制

《系统应用分析报告》

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8.结项准备阶段

2020.3.19-2020.3.24

对技术报告、相关规范和项目实际应用的内容进行整理和修改完善,准备课题结项

技术研究报告、应用报告的内容修改版本

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9.验收阶段

2020.3.25-2020.4.10

组织材料,聘请专家,参加课题验收

课题验收报告

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项目组织架构

本项目组织结构如下图所示:

项目汇报实施方案模板(项目实施方案编制模板)(1)

项目职责分工

角色

姓名

职责

项目经理

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  • 全面负责项目实施状况。控制项目进度、监督项目质量、落实各项开发计划。

项目助理

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  • 协助项目经理完成需求分析、系统开发,进驻现场配合业主完成项目事宜。

需求组组长

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  • 需求调研、分析工作

需求分析员

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  • 需求记录、分析,协助组长完成需求调研工作

设计组组长

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  • 系统总架构师。系统架构设计、数据库设计

架构设计

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  • 系统架构师,数据库设计、详细设计

UI设计

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  • 系统界面设计、交互设计

数据库设计

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  • 业务系统数据库设计、建表

应用开发组组长

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  • 业务系统开发、架构设计、代码编写

开发人员

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  • 系统开发、代码编写

开发人员

xxx

  • 系统开发、代码编写

开发人员

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  • 系统开发、代码编写

平台开发组组长

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  • 可视化平台开发。C 开发。功能设计、开发

开发

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  • 可视化平台功能开发

开发

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  • 可视化平台功能开发

开发

xxx

  • 可视化平台功能开发

数据组组长

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  • 模型转换、模型美化、场景搭建

数据处理员

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  • 模型美化

数据处理员

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  • 模型美化

数据处理员

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  • 模型美化

质量管理组

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  • 项目配置管理

测试组组长

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  • 系统测试。测试用例、测试报告

测试员

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  • 系统测试。单元测试、功能测试
项目风险点项目风险分析

本项目生命周期模型如下图所示:

风险

影响

应对措施

项目组人员力量不足

项目延期

  • 提前做好项目总体人力计划、进度计划
  • 计划实施过程中不断评估剩余工作量与现有人力比,如出现人力预估不足,及时反馈沟通

需求变更频繁

项目延期

  • 前期做好充分的需求调研。
  • 需求报告需经关键人员签字确认
项目实施关键点

确定项目实施的关键节点的时间

节点

时间点

任务

需求

  • 2019-08-15
  • 需求调研确认

架构设计

  • 2019-08-15
  • 系统设计确认

开发

  • 2019-11-30
  • 提交开发测试版本

测试组

  • 2019-12-20
  • 发布用户测试版本

用户培训

  • 2019-12-25
  • 用户培训

系统上线

  • 2019-12-30
  • 系统正式上线
项目管理规范项目实施约束

关键用户应保证在项目上的工作时间

所有需求和变更都须由关键用户和项目组书面确认

所有的测试结果都须由用户书面确认

项目变更冻结

制定合理的变更控制策略,以减少升级过程中的对系统重复调整及测试的工作量,从而降低升级风险以及系统升级与生产支持并行所带来的复杂度。

项目汇报实施方案模板(项目实施方案编制模板)(2)

项目沟通

每周五上午,周会内容主要包括:

每周五提交周报,周报内容包括:

遇有变更或重大分歧,则根据情况召开沟通会,参与人员根据讨论内容决定

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