很多自己开连锁便利店的朋友，有时候会出现生意不好，流量稀少，赚不到多少钱等等问题。怎样才能开一家盈利的便利店？其实店铺生意不好，多半是因为店长不会经营管理，店长没有创新的营销模式”。接下来小编将带领大家详细了解“新手开便利店经营不好的操作有哪些”相关内容，下面让我们一起来看看吧。
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1、续购商品：很多店铺认为淡季来了，客流量少了，就不注意及时续购商品，直接影响顾客的进店率。商店应该不断更新他们的产品。这不仅能吸引顾客的注意力，增加销售额，还能强化品牌形象。
2、激活员工状态：员工早上刚到店，直接投入工作时状态很差，很懒。正确的做法是每天上班前开早会，不仅布置每天的工作目标，还可以通过跳舞来调整员工的状态，让员工从一开始就摆脱困倦，处于充满激情的工作氛围中。此外，有些员工因为生活上的烦恼，在工作中产生负面情绪，不仅影响其他员工的工作状态，也影响客户的购买欲望。针对此类问题，店长应及时与员工进行一对一的沟通，了解情况，然后站在员工的立场上开导和帮助他们，从而调整他们的工作状态。
3、员工激励销售：因为客流量小，导购状态普遍懒散，没有动力。即使顾客有兴趣选择，也会因为员工的身份而失去购买欲望。这时候不妨加大激励力度，增强员工的销售激情，让员工在招揽客户和服务客户时更有动力，进而提高销售额。
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4、创新营销模式：在淡季，各个店铺的生意都不太理想，于是想出了打折的工具来吸引顾客。放眼望去，整条街都是千篇一律的打折促销，毫无新意。其实巧妙的促销是可以赢得消费者青睐的。
5、上下游联盟：你店业绩不好。隔壁的衣服和包呢？总有一种产品吸引顾客。顾客在他家买衣服，然后在你的连锁便利店购物，可以享受八折，甚至九折。客户还会不为所动吗？顾客在不知不觉中悄悄提高店铺的购买率。
6、为团队充电：客流量低的时候，员工要熟悉货物，进行模拟演练。比如全员模拟销售，分组整理商品，还可以通过微信官方账号讲解新产品知识，阅读一些文章。比如零售新闻，每天准时分享最新的“新零售”动态，快速让员工了解行业知识。
7、VIP会员的维护：另外，在客流量较低的时候，还可以指派人员对店铺的客户信息进行检查和整理，有针对性的对现有老客户进行回访，收集客户的建议和意见，既可以增进与VIP客户的感情，也可以为以后的销售做准备。
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相信大家看完这篇文章都会有所收获。希望每个店长都能把以上七点牢记在心。我相信你也能管理好自己的店。希望每个员工都能在店长的带领下愉快的工作。
关于开便利店，您还想知道哪些专业知识呢？可以在评论区留言告诉我们~
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