早上上班,电梯非常忙碌,好不容易赶上电梯,进入办公室刚刚坐下,突然想起忘记了上班打卡,还有几分钟时间,急需再到楼下大厅完成打卡。

电梯正在忙碌,没有恰巧下来的,需要等待,这就是沉没成本和机会成本,要么赶到楼下打卡成功获得机会成本,要么来不及打卡变成沉没成本。

时间不等人,这倒是千真万确,起大早赶晚集,规则说了算。

眼瞅着电梯迟迟不来,时不我待,分秒必争,怎么解决问题,如何实现既定目标?

方法其实非常简单,那就是走楼梯,毕竟不过十几层楼高,走下楼还是很快的。

更关键的是,乘电梯别人说了算,走楼梯自己说了算!好比某些职场,职务提拔别人说了算,职称晋升自己说了算,到底如何更好因人而异。

于是,顺着楼梯走下去,很快到达一楼,完成打卡,这时候电梯还在姗姗来迟不紧不慢上下中。

这是生活中细小事情,微不足道,不足挂齿,之所以说出来,一是因为生活充满类似小事,哪有什么轰轰烈烈惊天动地大事情,何况天下大事必作于细,二是类似小事给我们解决问题启发,那就是如何获得控制感来处理问题,为此小事不小。

这个小事,就是适应环境控制方法选择,合适的就是最好的。

对现代控制理论老师的建议(如何提高控制感)(1)

这印证了心理学的适应环境控制理论,这个理论告诉我们为了适应环境,有两个控制办法,一个是改变环境,这是初次控制,可以理解为本能反应,谁不想改变别人来适应环境呢?再一个是改变自己,来适应环境,这是次级控制,可以理解为无法改变别人时候不得不改变自己。

这就是解决问题的最简单的思路,一体两面,左右逢源,不要一根筋走到底。

看似简单,生活中多少人固执己见,不到黄河不死心,不撞南墙不回头,甚至到了黄河撞了南墙仍不悔改,还坚持自己是对的,别人是错的,出问题的是社会,就是不检讨自己。

为此,一定要清楚我们的目标是什么,问题之所以成为问题,是因为有个目标还没有实现,从当下条件出发到实现目标一定有无数路径,条条大道通罗马,就怕一条道走到黑。

为了解决问题,需要求异思维,看看哪些方法是自己可以控制去做的,能够增强我们控制感的就是好方法,值得我们去尝试,最简单的是控制理论给我们的启发,不能改变环境时候,别忘了还可以改变自己来适应环境!

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