2022年刚开始，不知道大家有没有感觉生意比去年还难做了？
在这样的劣势环境下，茶叶店要怎么办才能实现突破呢？
1、亲民
茶，一直以来在大家眼里都是十分高雅的东西。茶叶店一直以来也是向着高雅的路线来走，这本身是没问题的，但是却常常使人难以亲近，不敢入门。
在目前的形势下，一线城市的喝茶人数几乎不变，而三线城市喝茶的人数在逐渐增加，我们要做的就是让那些愿意花精力的人更多的来我们的茶叶店。
这就需要我们在高雅的外表下，有一颗亲民的心。
亲民，要如何亲民？当然是要在挖掘性价比方面。
我们要去选择合适的包装来承载合适的茶品，让合适的茶品保持合适的价格。
要提高客户的回购率，而不是销售额。
让我们的邻居愿意喝我们的茶，买我们的茶，让老百姓敢在茶叶店坐下休息。只要他休息了，我们的机会就来了。
这时候我们就要做到第二条
爱民
爱民，就是要想他们所想。
这不是单纯地想象，而是要设身处地想象。
如果你定位的是高端市场，那你最好有一个高端客户的消费思维。高端客户需要的服务，不是为奴为婢的服务，而是英国皇家管家的专业服务。你需要有高端的审美品味，较高的情商和智商。如果你的茶叶店有员工，最好减少他们的上班时间，让他们多花点时间去感受高端客户的生活追求。记住，只有领导的思路，才是公司的出路。不改变思维，是无法真正地赚钱的。
如果你定位的是中低端市场，最好让中国大妈成为你的常客，他们的口碑胜过一切的金杯银杯。茶是琴棋书画诗酒茶，茶也是茶米油盐酱醋茶，不要小看中国大妈的力量，他们爱美，爱健康，服务好他们，你一样能挣钱。
第三，我们一定要做到
报团取暖
要打开怀抱，和不同的品牌、不同的行业多打交道，而不是孤芳自赏。
和同行，坦诚地交流自己遇到的困难和自己在茶方面的经验，不用谦虚也不用自卑。
也许你的困惑同样也是他的困惑，也许你的困难他早就克服了，有更好的解决办法。
喝茶闻香静心，周末惬意的慢生活！Mr.张的这套茶具不赖，我比较喜欢[呲牙]
和其他行业，多挖掘双方可以合作的点，你能为对方做什么，而不仅仅是对方能为你做什么。
和团队，一定要真心实意地分钱，谈利益，带团队，好的员工要奖励，萃取经验，进行复制，可以复制的，能够循环的才是最高效的。不要还有封建主义的尾巴，觉得自己给员工多大的舞台，员工和老板是平等，互利互惠的，你花钱，他出力，桌子一样高，才能谈得出真正的效果，才干得出真正的结果。在你的公司，没有上市前，一直都是他们在帮你实现财务自由，实现梦想，而不是你在帮他们实现什么。不给利益说情怀，说未来都是扯淡。你的团队，才是决定你今年能挣多少钱的核心关键。
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