用户流量在哪里，媒体的触角就需要伸到哪里。你不去发声，自然会有别的声音去填充空白。通俗而言，融媒体是充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。。
按照时间来分，融媒体融合发展分为三个阶段，即2013-2015年的中央媒体融合阶段； 2016-2018年的省级媒体融合阶段；2018年-至今的县级媒体融合阶段。
目前，融媒体正借助各地区、各行业融媒体中心实现其作用与价值。最为典型的县级融媒体中心，作为一种新型的传媒单位，在区县归口县党委领导，其上级领导机关为省或者市委宣传部。值得注意的是，融媒体中心不是传媒单位在市场规则下自由兼并整合而成的经济产物，而是在国家体制和统一改革格局下建立的新型传媒单位。
概念上，融媒体中心是运用新型工作格局，把音视频及稿件的采集、收录、策划、编辑、审核、分发等业务进行流程整合，从而形成统筹策划、多源汇聚、一次采集、一处生产、多元发布、科学评价”的工作体系，是一个集“新闻宣传、资源共享、政务信息、便民服务、舆情引导”于一体的多功能综合新闻宣传、综合信息服务的信息枢纽。
按照功能来分，融媒体有四个主要功能，其一，新型主流媒体与守住主流阵地的主力军；其二，新闻舆论工作和政府执政重要阵地和平台；其三，服务本地百姓的重要平台；其四，智能化移动融媒平台。
在官方规划的融媒体的顶层设计下，全国多县不断探索融媒体工作的改革新方式，如2018年4月，浙江省长兴县重组集团架构，成立融媒体中心；2019年年初，新华社新闻信息中心联合中共青铜峡市委宣传部、北京中科闻歌科技股份有限公司联合打造的“九渠云”融媒体平台亮相；而诸如茅台、中国建筑等优质企业，北京航空航天大学、中南大学等高校，也布局融媒体中心建设。
“九渠云”融媒体中心
在一段时间的时间后，可以看出，融媒体主要在“渠道平台、经营管理、思维理念、技术平台”四个方面进行融合。
渠道平台融合目前，保持长期优质、稳定的媒体内容生产，早已不是单兵作战就能完成。优质的内容需要完备、便捷的传播平台。传统媒体与新型媒体要合理整合人力物力渠道资源，培养引进融媒体人才打造融媒体人才队伍，建立一种新型和谐互补互信的媒体关系，推进融合媒体传播平台建设，实现一体化发展。
经营管理融合传统媒体融合新型媒体的企业经营管理模式及思维，以生存思维为导向，找准自身定位，立足本地实际，创新经营模式，实现可持续发展。如全国首个政企共建融媒体中心——南京建邺区融媒体中心，该中心采用了一种新型的经营模式，摆脱单纯由政府出资建设方式，而由建邺区宣传部与中科闻歌建立战略合作关系，首创政府引领、社会参与、政企共建的新型经营合作方式。
建邺区融媒体中心
思维理念融合新型媒体在时效性上有得天独厚的优势，也更加适应时代发展。传统媒体借鉴与融通新型媒体的传播思维与方式，例如：推进社交型传播。充分利用社交传播特性，把握热度、设置议题、形成爆点，形成覆盖范围更广、发散路径更多，更快速高效的传播能力。
技术平台融合新的技术体系的融合，为媒体融合发展提供了强大支撑。移动互联技术、大数据、人工智能等新技术的融合，可以增强内容的互动性、体验性和可分享性等，将好的创意和内容，以更多样更丰富的形式触及到更多人，达到更好的传播效果。把握及融合新技术对优质融媒体内容的传播起着关键作用。
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