麻辣牛肉面一天能卖多少碗(一碗牛肉面开出500家直营店)(1)

北京李先生餐饮管理股份有限公司董事张龙韬

27岁的张龙韬,戴黑眼镜、背双肩包,说话不紧不慢却相当严谨,气质符合一名工科男的身份。

张龙韬在英国学的是飞机设计,他最初的梦想是成为空客的一名设计师。他的另一个身份是“李先生餐饮管理股份有限公司”董事长张林兵的独子。作为中国著名的中式快餐品牌,“李先生加州牛肉面大王”目前的直营店达到了500家。

归国3年,工科男发生了质的变化,他开始接触项目、商业和资本,并希望以此给家族企业带来新的变革。

本周二晚上8点半,刚开完审计会的张龙韬匆匆忙忙从铜梁赶到市区与我们见面。我们提的问题,他一口气做了解答。一个半小时之后,又连夜赶回铜梁。

重庆人创办“加州牛肉面”

重庆中式快餐最著名的品牌是乡村基,而在乡村基创始人的简历上,曾介绍在加州牛肉面馆工作过,而加州牛肉面馆的创始人则是另一位重庆人李北祺。

李北祺是铜梁人,1949年到台湾,后在美国加州创立台湾风味的牛肉面餐饮公司。1987年,李北祺在北京创办了大陆第一家“美国加州牛肉面大王”餐厅。作为中国最早的一批中式快餐品牌,李北祺带来了洋快餐的运营模式,加上符合北方人口味的牛肉面,使其品牌在东北、华北迅速扩张。作为李北祺的早期合伙人,张林兵在这一过程中发挥了重要作用,成为了“李先生加州牛肉面大王”的二代掌门人。

“李先生美国加州牛肉面大王”创办至今已经整整30年,目前直营店达到了500家,在长江以北的地级市,基本做到了全覆盖,其中北京就有30多家分店,算上加盟店,“李先生”的店面达到了700家。

小贷公司做到95%收息率

张龙韬初中毕业后去英国留学。父亲想让他学商业,但张龙韬却选择了飞机设计,并希望成为一名航空工程师。

2013年,张龙韬大学毕业,他有几条路可以选择:继续在航空工程领域深造,去企业从事商用飞机设计,或者回到家族企业工作。经过考虑和家人劝说,张龙韬最终决定回到家族企业学习经商。

2014年,民营金融行业已经冒出了危机的苗头,但张龙韬却认为,这是他开启自己商业生涯的一个入口。在父亲的指导下,他组建了铜梁百事达小额贷款有限公司。

通过一系列的保守经营,张龙韬运营的铜梁百事达小额贷款有限公司连续两年的收息率达到95%以上,这在行业中并不多见。

从小贷行业进入基金管理

参与了两年小贷生意,张龙韬认为这个行业要保持一定的稳定发展,只有不断将放贷利率调低,年息最终要降到15%以下。另外民营小贷行业还必须谨慎地处理好与房地产发展的关系。

在经营小贷公司的同时,张龙韬也开始着手进行股权投资方面的布局。他考取了基金管理的资质,投资成立了一家基金公司,涉足互联网、新能源、环保和教育等领域。

■对话

重庆小面能复制

“加州牛肉面”模式吗?

上游新闻-重庆晨报:你在英国学的是飞机设计,但回国却进入了水电、金融等行业,为什么没有参与“李先生”品牌?是怕传统产业的辛苦,还是瞧不上餐饮行业的利润?

张龙韬:我倒不是怕辛苦,只是不知道从何开始。“李先生”是一个庞大的体系,也是我们整个企业群的核心产业,对于我来说,需要更多的商业见识和能力培养,积累到足够多之后,才能真正给企业带来它所需要的东西。目前从事的投资只是我学习的一部分。

上游新闻-重庆晨报:你考虑过接班“李先生”吗?

张龙韬:我最终的目标是实现整个家族事业的价值增加,我理想的产业结构是一个哑铃型结构。它的一头是餐饮、能源等传统产业,这部分产生较稳定的现金流,支撑商业版图的逐渐扩展;另一头是正在从事的风险投资,这部分应该是可以接受一定的风险,可能产生较高的回报,并创造未来各种新的可能。

“李先生”现在的现金流状况不错,品牌有相当的影响力。目前需要解决的问题是如何进一步提升品牌价值,这个品牌已经整整做了30年,需要不断地创新和提升才能适应市场。“李先生”目前是我父亲在全力运营,今年会有一些新的项目出来,可以把“李先生”带上一个更高的平台。

上游新闻-重庆晨报:这两年,重庆小面扩张的势头非常迅速,能否给出一些你的建议?

张龙韬:我并不是餐饮行业的专家,另外“李先生”是快餐品牌,除了经营牛肉面,还有中餐,现在一些重庆小面也在向快餐化发展,但与快餐还是有差别的,我只能给出一些感性理解。

“李先生”品牌的成功,得益于它是中国最早的中式快餐。现在,餐饮行业发生了迅猛的变化,餐饮品牌如何适应变化、如何研究市场,如何开发新品都面临非常大的压力。北京有一家卖得很火的越南餐厅,他们经营的菜品其实和越南菜已经没有多少关系了,他们的竞争力就体现在通过对市场的研究,把口味的提炼和品牌的设计做到了很高的水平。

在过去30年,“李先生”做了一件事,那就是定义了一碗红烧牛肉面的味道和口感,并且把这种东西根植在了消费者的味觉记忆中,这是一件很难的事情。重庆小面有先天的优势,它的口味已经得到了重庆人的认可,但是这种认可搬到了其它地方是否还会存在?其它地方是否会认同重庆小面的文化?这些都是个挑战。对重庆小面来说,口味的提炼和品牌设计仍然是最重要的两个课题。

上游新闻-重庆晨报记者 仇峥

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