多层次的商业布局(小体量商业集中爆发)(1)

文丨缺二爷

关于居住,刨去住宅本身,购房者更注重的无非两点:交通和配套。在各项配套中,商业环境更占据这举足轻重的地位。

大众对于商超的热爱,就像是农村里对城镇商业的膜拜。有大型购物商场、超市的地方,才能称得上城市,缺乏商业的市中心,总感觉名不正言不顺。

在这种情况下,郑州的商业遍地开花,不光是为了标榜生活便捷舒适,更像是与改造之前的各种“村”挥手说再见,摇身一变跻身时尚都市的行列。

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相比较往年而言,今年郑州的商业频繁“抢镜”。

2019年5月25日,大上海城购物中心举办新闻发布会,宣布将进行全面升级改造。

2019年7月1日,郑州二七区老牌商业北京华联张贴《闭店公告》,宣布将于8月1日闭店停业改造。

2019年7月27日,大商郑州地区集团与河南麦迪逊商业有限公司举行签约仪式,大商金博大店变身城市奥特莱斯。

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郑州大上海城

当这些新闻蹦出来,很多人才意识到,这些组成郑州商业历史的老牌商业,正在慢慢退出大家的视野。

就身边人而言,以前,逛街必去二七德化街、光彩市场,吃饭大上海基本是不二之选;现在,逛街的选择变成了国贸360、正弘城、熙地港、丹尼斯大卫城,一路逛吃逛吃,然后分道扬镳。

事实上,不只是正在运行的商业备受煎熬,新生商业市场也不容乐观。

7月底,RET睿意德举办的2019年郑州商业半年报发布会上公布一组数据:2019年上半年,郑州新增商业体量13.8万㎡,同比减少12.5万㎡,下降了将近一半。

增量急剧减少的同时,新增商业的形式也一改以往的“大而全”,改走“小而美”的路线,小体量的商业逐渐成为新商业的主流。

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什么是“小而美”商业呢?

顾名思义,又小又美,就是整体商业体量小,颜值高,精细化。

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2019年上半年郑州新开商业项目 图片来源睿意德

上半年开业的4家商业,高新万科广场、星辰万科生活广场、零零茂购物中心、永威木色购物公园都是围绕着高颜值、小体量社区商业展开。

永威木色购物公园5万㎡的体量,已经是四家体量之最,仅仅是正弘城的1/8;

高新万科广场4.6万㎡;

零零茂购物中心3万㎡;

星辰万科生活广场更是只有1.2万㎡。

下半年15个即将亮相的商业项目,小体量的项目达到80%,足见“小商业”成为趋势。

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2019年郑州下半年待开商业 图片来源睿意德

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缺二爷昨天专门去永威木色和高新万科广场转了转,探究一下“小而美”商业的吸引力究竟在哪。

先说永威木色,永威木色是永威出品的第一个商业项目。在住宅上以品质俘获一众“铁粉”的永威,涉足商业也让人刮目相看。

永威木色位于通泰路与商务外环交会处北50米,这个位置可以看出,永威有多宠爱自己的第一个“小公主”。

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永威木色

永威木色定位为艺术型购物中心,颜值几乎无可争议。

永威木色的颜值,从停车场开始征服你。灯火通明的地下通道、乳白色卡其色构成主色调,吊打郑州一众停车场。

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永威木色停车场

整个商场仿木质设计,搭配随处可见的热带植物,自然的气息扑面而来。站在一楼一晃神,都会忘记自己在一个商场里。

在各个楼层,基本上都能见举起相机拍照的人,不少“网红”带着专门的摄影师在这里拍写真,也算是对永威木色颜值的肯定。

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网红打卡

负一楼设置有一个超市,不管是价格还是品牌,都让缺二爷看了瑟瑟发抖。

永威木色的中庭、负一楼通道保持开阔,摒弃了以往的专柜、促销区,为格调加持。这里也聚集着主要的客流,闲坐,拍照,玩耍居多,购物的人群寥寥无几。

商场入驻的品牌,除了像Adidas、李宁之类的大品牌,大多是一些喊不上名字的国外品牌。

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永威木色品牌展示

总体来说,永威木色确实担得起“小而美”的称号。相比之下,高新万科广场就显得有点“蹭热度”的嫌疑。

高新万科广场位于科学大道与红叶路交叉口东南角,门口就是西四环高架,交通位置没话说。

我们还从停车场说起,高新万科广场的停车场跟传统的停车场比,灯光和颜值都有提升,但距木色还有很大的差距。

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高新万科广场停车场

高新万科广场是今年4月27日开门试营业,比永威木色早了一个月。但是从商场进门,灯光晦暗,扑面而来一种“待业”的气息,一楼中庭的位置摆放着尚未装点完毕的展区,裸露的三合板更添萧条。

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高新万科广场一楼中庭

在高新万科广场里转了转,品牌很亲民,符合社区商业的定位。

到达高新万科广场的时候,已经是下午7点,与门口密密麻麻的电动车形成对比的是室内的冷清。

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高新万科广场门前

为数不多的人气在二楼的儿童艺术展区,是奶奶们带着孙子孙女在玩,基本不构成消费。

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高新万科广场二楼儿童美术展

一趟下来,能看出“小而美”的商业已经在努力求变,但效果并不明显。

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首先,“小而美”的商业扎堆出现一定是有原因的。

一方面,现状让人望而却步。传统“大而全”的商业对占地、区域的成熟度、建设运营成本都有较高的要求,体量小的商业,投资相对较低,对人流和消费群体的要求也较低,运营管理更加方便,也更容易活下去

另一方面,如今“网红”效应、“颜值”效应盛行。

例如火爆郑州的“喜茶”,正弘城的喜茶店前长年排着长队,并不是喜茶本身口感有多么与众不同,购买喜茶更多的是为了借助这一“网红”热度,拍照打卡朋友圈获得点赞数带来成就感。同样的道理也适用于去一些高颜值店面消费打卡。

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正弘城喜茶门前

在这种趋势下,越来越多的商业开始在颜值上下功夫,商业的整体颜值、各个店铺的颜值,仿佛颜值更高,曝光率和人气也更高。

然而事实真的如此吗?从永威木色和高新万科广场的客流来看,似乎是差强人意。

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“小而美”的商业优势明显,劣势也很明显。

1、小体量商业可入驻的品牌更少,这样一来,对入驻品牌的选择、如何平衡好各种业态的比重就是一件十分重要的事情,否则就容易给人一种“没啥可逛”的感觉,永威木色和高新万科广场就给人这种感觉。

永威木色“首店”占比21%,例如COCOON欧洲艺术女装,GATEONE法国男装品牌。

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永威木色COCOON

这难免有复制郑州国贸中心的嫌疑,当年的首家优衣库、首家星巴克、首家无印良品、UR也是赚足风头。不同之处是,郑州国贸足够大,品牌更多,涵盖的粉丝面更广。

2、商业项目,最重要的是商业规则。各业态的分布都暗藏玄机。

比如,很多商场将电影院设置在顶楼,虽说会给客户带来一定的不便,但能够将影院带来的流量,分配给各个楼层,增加商铺的曝光。

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郑州国贸中心

再比如说,一楼中庭和走廊中设置专柜和促销点,虽然会让商场的规整度(或者说逼格)打折扣,但能够给店铺更多的曝光率,也给商场增加了另一份收入。

在“小而美”的永威木色和高新万科广场则因为格调、体量的原因,不得不放弃这一部分利益。

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郑州正在形成多中心多板块的发展模式,“小而美”的商业更适合区域的发展,虽然现在还存在种种问题,但是这种模式未来可期。

尊重商业规则,扬长避短,根据自身定位从多方面入手,做好“客流”和“留客”的工作,破局之路才能越走越顺。

—— END ——

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