货拉拉公司好还是自己的车好(货拉拉造车与其叫)(1)

继出行领域之后,短途货运巨头货拉拉,似乎也将手伸进了造车行业。

近日,据媒体引援知情人士称,货拉拉将正式启动造车项目,试图在新能源货车制造方面争夺一席之地。在某招聘平台上,该公司已发布新能源货车整车产品专家等多个职位,招揽新能源货车制造方面的人才。对此,货拉拉方面并未给出肯定的答复:公司会持续招揽和储备人才,但对于造车一事,暂无可对外披露的信息。

公开资料显示,货拉拉成立于2013年,是一家从事同城/跨城货运、企业版物流服务、搬家、零担、汽车租售及车后市场服务的互联网物流商城,其业务范围覆盖了全国363座城市,平均月活司机58万,月活用户达760万。目前,货拉拉已开启“无车加入”业务,联合长安、福田、江铃等车企,为司机提供货车租售服务。

货拉拉公司好还是自己的车好(货拉拉造车与其叫)(2)

现阶段,尽管在新能源货车制造领域尚未有互联网公司加入,但参考商业模式类似的互联网出行平台,或许货拉拉造车不仅合乎情理,更是势在必行之举。

此前,货拉拉的运力大多来自于司机自带车辆或第三方租赁公司,对车本身缺乏控制力,在规模效应有限的短途货运领域,难以形成真正的壁垒来抵御“同业竞争”。同时,单纯通过会员费用、订单抽成、网络推广等方式获取利润,也使其利润增长点较为单薄。

正是如此,无论是独立造车,还是与主机厂商合作推出定制车型,都将有效提升其核心竞争力。全新车型推出后,不仅有助于降低控车成本,还能使其在金融、保险、车辆后市场、充电换电等业务上形成闭环,通过全产业链的布局使公司利润形成螺旋式上升。

同时,如果全新车型能大面积推广上线,也将最大程度解决货拉拉的安全风控问题。不久前的女孩跳窗事件,使其一度成为众矢之的。相比出行平台,“既拉人又拉货”的货拉拉在安全保障方面更加难于管理,而定制化车型的出现,则将有可能通过软硬件结合、迭代的方式,搭建起一套完整的司乘货三方保护机制,减少安全事故的出现。

此外,从长远来看,启动造车业务,也称得上是货拉拉对于“未来”的防御动作。在诸多业内人士看来,短途货运的下半场将是对无人驾驶市场展开争夺,而对货拉拉而言,打造智能终端的B2C样本并进行复制,有助于在未来市场抢占先机,维护并获得更大的市场份额。

货拉拉公司好还是自己的车好(货拉拉造车与其叫)(3)

事实上,相比于其他互联网、手机企业,货拉拉造车或许更具优势。身处与汽车直接相关的货运细分领域,耕耘多年的货拉拉已打造出完备的用车场景及交互方式。除此之外,在造车必备的资本与人才方面,货拉拉也称得上准备充分。

2020年12月,货拉拉曾官宣E轮5.15亿美元融资,今年年初,其再度被媒体曝出F轮15亿美元融资后,公司估值已高达100亿美元,晋升为“超级独角兽”。

人才方面,近两年,货拉拉已不断加快高端人才储备。据官方消息,其大量人才来自微软、Uber、BAT等国内外一线互联网企业,很多员工毕业于斯坦福大学、美国弗吉尼亚大学、北京大学等一流大学。今年4月,在宣布原饿了么技术副总裁张浩、美团配送事业部前运营负责人尹兵兵加盟的消息时,货拉拉同时透露,其在2021年将在人才方面投入15亿。

货拉拉公司好还是自己的车好(货拉拉造车与其叫)(4)

不难看出,无论是未来市场需求的影响,还是自身资本、人才的储备,货拉拉造车,显然并非“异军突起”地抢占风口,而是实实在在的“势在必行”。

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